惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

U
Unit 42
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Know Your Adversary
Know Your Adversary
S
Securelist
I
Intezer
AWS News Blog
AWS News Blog
L
LINUX DO - 热门话题
P
Privacy International News Feed
Recent Announcements
Recent Announcements
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
博客园 - 聂微东
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
N
News and Events Feed by Topic
The GitHub Blog
The GitHub Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Schneier on Security
Schneier on Security
N
Netflix TechBlog - Medium
爱范儿
爱范儿
B
Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
WordPress大学
WordPress大学
S
Secure Thoughts
K
Kaspersky official blog
N
News | PayPal Newsroom
O
OpenAI News
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Check Point Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
T
Tor Project blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Vercel News
Vercel News
D
Docker
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
The Register - Security
The Register - Security
博客园 - 司徒正美
Martin Fowler
Martin Fowler
人人都是产品经理
人人都是产品经理
P
Palo Alto Networks Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
HarmonyOS 应用市场审核 3.5 驳回“十大高频问题”全解析
华为开发者联盟 · 2026-04-29 · via 人人都是产品经理

本原创文章帖发布在华为开发者联盟社区,欢迎开发者前往访问评论交流,更多与该内容相关讨论,请点击原帖查看:

【划重点】HarmonyOS 应用市场审核 3.5 驳回“十大高频问题”全解析

在 HarmonyOS 生态蓬勃发展的今天,应用上架是开发者面临的关键一环。不少作品因触碰 3.5 条款(应用价值与独特性) 被拒,常见的困惑包括:为何被判“功能单一”或“缺乏实质服务”?

本专题复盘近期审核数据,深度解析 3.5 条款 Top 10 驳回问题,为您提供:

• 问题预警: 详解高频被拒问题,提前预警

• 调优路径: 给出应用从纯展示向强交互的实操路径

• 通关范本: 参考标杆案例,让优化有据可依

读懂 3.5,上架更有数。优化应用实用性,助您的作品顺利开启鸿蒙之旅。

【合集指路】

【划重点】HarmonyOS 应用市场审核 3.6&3.7 驳回“四大场景”全解析

【划重点】HarmonyOS 应用市场审核“用户权益 TOP10” 驳回问题全解析

问题1:不收录应用功能与手机系统自带的功能重复,缺乏独特价值。如简易计算器、桌面时钟、加密备忘录、天气、手电筒、指南针、镜子、日历、计时类等。

【改进建议】

明确应用的独特价值,确保其核心功能与系统功能非完全重叠,强化在垂直领域的专业能力;交互设计与用户体验优化,通过清晰的界面布局与突出的重点功能,降低用户认知与操作成本,确保其价值能被用户快速感知和顺畅使用。

【驳回示例】

【优化后成功上架案例】

优化前:与系统备忘录功能相似,只能简单记录。

优化后:丰富应用核心功能,优化首页打卡统计展示,及新增“膳食食材、养生知识”等养生内容及“组队打卡、隔空传送”等趣味内容。

问题2:应用为有限的信息内容罗列不收录,如信息介绍,生活指南、法律案例展示、书籍推荐、诗词罗列等。

【改进建议】

聚焦应用核心功能,避免信息的简单堆砌与罗列,需打造差异化内容,增强交互设计与闭环体验,提升用户使用体验。

【驳回示例】

【优化后成功上架案例】

优化前:仅少量菜谱信息罗列,UX设计略显欠缺。

优化后:丰富应用核心功能,新增“做饭计划、上传菜谱、菜篮子”等模块,满足多种用户使用场景,优化整体界面设计展示,凸显菜品,使应用具有实用性的同时更加美观。

问题3:单一界面的恶作剧恶搞类应用不收录,如屏幕破裂、屏幕鬼魂、模拟打嗝等。

【改进建议】

通过整合多种恶作剧类型,增强应用场景适配性与趣味性。结合创意互动与交互创新,在丰富功能的同时保持界面简洁,提升娱乐性。

【驳回示例】

问题4:单一H5/Web页面应用不收录,如一张图片,一首音乐、一本书、一个主题、单一影视剧集类、单一非官方游戏攻略类等。

【改进建议】

聚焦应用核心功能,构建复合型功能体系,避免功能单一化;深化内容价值,丰富交互场景与功能闭环,持续提升用户体验。

【驳回示例】

问题5:不收录企业黄页类应用,仅展示文字信息、图片介绍,不提供用户服务。

【改进建议】

强化功能深度,增加功能实用性,提供实际可使用有价值的功能,不能仅企业文字信息、图片介绍,未提供实际的用户服务。

【驳回示例】

问题6:不收录应用内容均为各种广告推广。

【改进建议】
删除广告推广内容

【驳回示例】

问题7:不收录应用页面仅提供简单的预约功能,但未对预约内容进行详细说明,未体现功能的实质价值,未给到用户清晰、准确的服务预期。

【改进建议】

优化功能设计,确保功能闭环完整,消除使用断点,提供清晰明确的功能内容。

【驳回示例】

问题8:不收录应用无实质功能,仅记录想对自己说的话。

【改进建议】

围绕核心功能深化与拓展实用场景,突出差异化设计理念,强化技术业务协同能力,优化数据存储机制,提升操作便捷性与界面友好度,打造流畅舒适的用户体验。

【驳回示例】

问题9:不收录应用无实质功能和真实用户使用场景,如纯虚构内容。

【改进建议】

围绕真实用户的实际使用场景进行功能规划与设计,提供满足实际使用需求的可用功能;深度优化应用的核心使用场景体验,打磨并升级用户界面的设计质感与交互流畅度。

【驳回示例】

问题10:不收录资讯类应用内容老旧、过时,最新资讯模块展示过时的新闻报道。

【改进建议】

建立资讯内容定期更新机制,定期对资讯内容进行动态更新与优化,确保信息时效性,保持内容新鲜度与吸引力,避免陈旧内容影响用户体验。

【驳回示例】

原贴指路:https://developer.huawei.com/consumer/cn/forum/communityHome?ha_source=rrdscpjl&ha_sourceId=89000499

本文由 @华为开发者联盟 授权发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务