惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Troy Hunt's Blog
P
Proofpoint News Feed
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
K
Kaspersky official blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
T
Tor Project blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
S
Securelist
L
Lohrmann on Cybersecurity
Security Latest
Security Latest
T
Threatpost
H
Heimdal Security Blog
W
WeLiveSecurity
A
Arctic Wolf
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
G
GRAHAM CLULEY
IT之家
IT之家
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
A
About on SuperTechFans
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
N
News and Events Feed by Topic
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Last Week in AI
Last Week in AI
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
量子位
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
B
Blog RSS Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
WordPress大学
WordPress大学
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
AI
AI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 司徒正美
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
GbyAI
GbyAI
Vercel News
Vercel News
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Latest news
Latest news
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Forbes - Security
Forbes - Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
走下沉路线的塔斯汀,能成为下一个「蜜雪冰城」吗?
运营派 · 2023-03-23 · via 人人都是产品经理

肯德基的疯狂星期四被大家熟知,是由于其打着优惠的旗号来吸引用户。那么在一周不重样的“穷鬼套餐”下,能够实现每日低价的“塔斯汀”,又有着什么样的来头,能够在3年实现3000+门店的狂飙?作者“卧底”其社群,对其运营策略进行分析,一起来看看吧。

别只知道肯德基V我50故事会了,一周不重样的“穷鬼套餐”,你知道吗?

社交平台上,流传着这样一条段子,让“穷鬼”都吃胖了:

想必大家对这些快餐品牌都挺熟悉的,但当中的新面孔——塔斯汀,是怎么混入其中,比肩其他知名品牌的?在其他餐饮门店都饱受打击的情况下,塔斯汀3年实现3000+门店的狂飙,越拓越勇,它是如何凭借“中国汉堡”实现逆袭的?

一、没想到有一天,我也能实现“汉堡自由”

每家的“穷鬼套餐”不是天天有,但也总有人能够在一家店“穷鬼套餐”一周到底,只要它足够优惠。

某个周三上午,我收到好友转发塔斯汀优惠转盘:3.3元吃汉堡,决定用自己的“非洲手”抽一抽,结果真给我抽中了“3.3元辣堡可乐券”!相比于以前,这不妥妥的白菜价?

转盘上方突出显示着:“社群福利”,可见这个优惠是只能在社群里才能够第一时间接收到。在尝到一次好果子之后,我决定潜入社群内部一探究竟。

初入群的时候,小塔福利官会发送入群欢迎语,引导我领取「萌新欢迎礼」,内含12元单品券包,内含三张优惠券,分别是2元无门槛单品券、10-5元单品券以及15-5元单品券。

无论最初用户是从哪个途径被引流入群的,这一欢迎礼也给用户留下了良好的第一印象。同时还在福利速览中,重点介绍了每周二的会员日,这也是段子流传中的一大特色福利。

但由于发放与通知会有1-2分钟的延迟,入群公告中也没有任何的指引,导致初入群的用户一脸懵逼,有好几个奔着优惠券而来的用户都询问“优惠券的领取方式以及渠道”。

在福利速览中,塔斯汀运营官@小塔福利官 强调每日社群都有专享特惠,在“卧底”社群两个星期后,我发现了他们的一些优惠策略。除了限定的周二会员日,其余大额优惠基本需要靠大转盘抽奖来获取,并且中奖概率不一。

周一:1折辣堡

周二:单品汉堡买一送一

周三:3.3元汉堡可乐

周四:0元鸡米花

周五:3人助力,得半价单品神券/刮刮乐获取单人餐优惠

周六:29.9元超值翅桶

周日:双人/三人拼(28-46元)

*以上仅为近2周以来的活动参考,由作者整理

若遇到一些节日,小塔福利官会额外发放多份优惠链接,每天于上午11点多推送常规福利,并在节日时刻下午5-6点额外推送其他节日福利。

在3月15日当天,我和往常一样等待小塔发放优惠券,毕竟每天试试自己的手气也是件值得期待的事情(当然,是在运气好的时候),可是等到晚上七点半,依旧没有等到,于是我问了一句,但群内依旧没有回应,也没有任何通知。

福利群内的小塔福利官更像是先前设置好的自动推送当天福利的机器人,所有需要咨询的问题都要向客服小塔发起聊天,并且也非人工客服,还需要再次转接进行咨询,问题咨询与建议路径过长,很多人看到一半可能就不想反馈了。

抛开这些,每天没有多余的信息,单纯领领福利也许是每个进群的用户的初衷吧。

毕竟,只要运气够好,天天“穷鬼套餐”不是梦。比起知名品牌人均价30+,人均18元左右的汉堡套餐还是挺划算的了。

在肯德基、麦当劳、汉堡王等成熟的快餐品牌下,除了低价优势之外,在“卧底”社群这两周内,社群内并没有什么可圈可点之处,用户是如何被塔斯汀所吸引而来,并为它买单与传播的?

二、塔斯汀“凭”什么能逆袭?

塔斯汀也是近两年才开始真正火热,2012年建立的塔斯汀原来并不卖“中国汉堡”,而是卖着“披萨”的品牌,那时候的门店不到100家,很多人甚至没有听说过。

直到2020年,才找到自己的方向,推出“中国汉堡”的品类定位,装修也偏向国潮。

1. 产品差异化,打造国风品牌

在塔斯汀官网,我们可以看到这样的一条宣传理念:用中国味道表达中国文化,以手现烤创意中国汉堡。

在国潮风火热正当下,塔斯汀似乎乘上了快风,标榜着“中国汉堡领潮者”的字样,加之国潮装修,让人不禁跃跃欲试。

图源:作者拍摄

强调手工现擀现烤的“汉堡皮”,确实吃来与其他品牌的汉堡有所差异,“汉堡皮”也很有嚼劲,许多第一次吃过塔斯汀汉堡的消费者皆表示:“汉堡皮”不错,有自己的特色。

在独特的“汉堡皮”加持下,还有多种符合中国人口味的汉堡,从鱼香肉丝到北京烤鸭,每一个都在体现着中国美食特色。

2. 主攻下沉市场,抢占年轻用户

塔斯汀的门店大都分布于二三四线城市,且为靠近住宅区的地方。从其门店分布的选址,我们可以发现,塔斯汀走得是与蜜雪冰城一样的路线,主攻下沉市场,从县城到城市,门店遍布。而在一线城市,塔斯汀先从人流量较大的居民区开拓,再向市中心上班族处辐射。

一个香辣鸡腿堡13元,相比于肯德基、麦当劳,算是比较平价的了。在这期间,还有多重优惠叠加,诸如周二买一送一汉堡、社群福利、储值送套餐等,都为塔斯汀收割了一大批新用户。

另外,塔斯汀善于抓住年轻人的特质,走年轻人的路线。譬如,与“和平精英”联名、节日造梗营销以及国潮风营销皆是年轻人关注且能够被吸引的方式,试图与年轻人产生共鸣。

3. 官方玩梗,带动品牌

每逢节日热点之际,塔斯汀便乘势而为,制定相关的营销策略,官方带动玩梗。

在去年感恩节,结合当时正火歌曲“听我说谢谢你”,玩谐音梗“汀我说谢谢你”,以表达对消费者的感谢,用美食回馈每一份热爱。

在双11,塔斯汀重磅推出「双11节后余生拯救计划」,以总价值4万的超级礼包助力剁手族节后回血,让消费者在双11疯狂消费之后,还能有时间缓缓,不至于“吃土”。

最出彩的当属七夕甜蜜出圈的「黑凤梨」了,「黑凤梨」取自粤语“喜欢你”的谐音,在七夕情人节当天购买「黑凤梨」还能获取「七夕限定表白卡」,「黑凤梨」一语双关,即是对消费者的表白,也是消费者向自己心上人表达爱意之际的媒介。

4. 扎根本地生活,专注抖音直播带货

除了“卧底”他们的福利社群外,我发现他们做本地生活团购也是很有一套,在今年2月份拿下了抖音本地生活团购带货榜月度的第一名,一举超过其他餐饮品牌。

在本地生活领域,除了美团中有一部分团购套餐之外,塔斯汀更多的是专注于做抖音直播与短视频宣传。

抖音直播时,使用的是“塔斯汀(中国汉堡)美食局”这一账号,主打低价团购营销,门店价需要28元的“香辣鸡腿堡+粗薯+可乐”,在直播团购秒杀价仅需16.8元,该单人餐直接卖爆。

而在其美食局官方账号中,塔斯汀以一个个情景故事将品牌产品穿插其中,营造相关话题,试图与用户产生共鸣。

三、营销过后,塔斯汀该何去何从?

“卧底”两个星期以来,社群内的用户一直在持续增长,后续有所放缓。但由于其定位为福利群,群内的用户皆是为了福利而来,群内没有丝毫的互动,单纯地发放福利,久而久之社群将会被淹没。我们也可以说,目前塔斯汀的重点并不在于社群中,而是all in抖音。

与此同时,在其火爆之际,需要应对的是“现烤”与“顾客等待时长”之间的权衡,不少消费者反馈:在线上小程序下单了,一个小时过去了依旧吃不上,门口的外卖小哥更是扎堆。

下单量与制作时间时长的不平衡,势必会降低消费者的体验感。

随着塔斯汀的门店快速扩张,加盟店质量参差不齐,会带来不同地区制作的口味不一,导致消费者的尝鲜感受褒贬不一。

有的消费者在有了一次极差的的体验后,原先的高期待与现实的落差会让其体验大打折扣。当别人问起味道如何时,很难会有很高的评价。

若这些问题没有得到及时的解决,塔斯汀的中国汉堡之路还能走多远?

作者:Ginny;公众号:运营派(id:yunyingpai666)

本文由@运营派 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。