惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

O
OpenAI News
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
量子位
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Vercel News
Vercel News
有赞技术团队
有赞技术团队
Google DeepMind News
Google DeepMind News
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Y
Y Combinator Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
V
V2EX
GbyAI
GbyAI
The Cloudflare Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园 - 叶小钗
L
LINUX DO - 最新话题
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
J
Java Code Geeks
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
B
Blog RSS Feed
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
IT之家
IT之家
Schneier on Security
Schneier on Security
Scott Helme
Scott Helme
L
Lohrmann on Cybersecurity
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
G
GRAHAM CLULEY
P
Proofpoint News Feed
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
H
Heimdal Security Blog
L
LINUX DO - 热门话题
S
Security @ Cisco Blogs
F
Fortinet All Blogs
Webroot Blog
Webroot Blog
腾讯CDC
H
Hacker News: Front Page
The Last Watchdog
The Last Watchdog
A
About on SuperTechFans
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
云风的 BLOG
云风的 BLOG
D
DataBreaches.Net
The GitHub Blog
The GitHub Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
Cisco Blogs
T
Threatpost
S
Secure Thoughts

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
身边的产品经理,都在做哪些副业呢?
老余AI副业笔记 · 2023-09-11 · via 人人都是产品经理

现在,为了建立更强的生活能力壁垒,不少人可能会选择谋求副业发展之路,这篇文章里,作者就聊了聊副业这个话题,并介绍了身边几位产品经理的副业之路,一起来看看吧。

前两天跟一个产品经理朋友聊天,明显感觉到如今还在受过去三年的影响。

各大公司都在不定期对人员结构进行优化,工作顺利的人突然失业,在岗的人也惶惶不安,生怕成为下一个“毕业”的人,都“卷”的不行不行的。

目前整个就业市场还是不怎么乐观,有一部分人,已经在谋求副业发展之路。

在相对严峻的就业市场中,副业为很多人带来了一丝希望。在工作之余有一项额外的收入,对于很多人来讲都是一件非常不错的事情。

因此,近几年来,副业成了许多“打工人”另一种向往的“希望支柱”。

今天就聊聊“副业”这个话题,估计很多人比较感兴趣,下面是基于个人的一些经历和想法,希望能给到大家一些启发。

一、副业

首先要知道什么是副业,在我们的眼里,大部分人就会觉得它是除了主业以外,业余时间做的一份事业。这样理解也没错,其实就是主业以外的事业。

话又说回来,对于我们来讲,每天上班已经花光了力气,哪有时间去做副业呢?

但还是有一部分人,总能在下班之余空出一些时间做副业。有的短期就能收到反馈(金钱、技能精进等),有的要长期才能看到结果,有的甚至一直都看不到结果。

既然各种反馈都有,也就带来了短期或长期收获结果的可能性,那做副业就有动力了。

至于大家出于什么动机,就根据每个人的需求来定了,但是大抵逃脱不了以下几点:

1. 搞钱

让自己的银行卡数字变长,看起来更有安全感,是大部分人的第一诉求吧。现在朋友之间聊天,谈论最多的除了搞钱,还是搞钱。

在下班之余,还能利用业余时间做一些副业,增加一些收入来源。用它来吃吃喝喝买买,也是一件很爽的事情!

2. 精进技能

业余时间加强自己的专业技能,利用专业的技能接商单或帮助朋友,不仅可以赚一些外快或帮助到朋友,另外一方面也可以在实际工作中完善自己的专业能力,拔高自己的认知。

或者学点专业技能相关的技术,虽然跟主业不一致,但是老话说的好:技多不压身嘛!

这样每天能坚持用一些业余时间提升自己,就可以在这么激烈的市场竞争中早做准备,而不是等到资本家的镰刀挥向自己的时候没有任何退路

如此就可以加固自己抵御未来风险的城堡,大大的增强防御能力,进而提高自己的核心竞争力,让自己变得更强。

3. 探索更多可能性

作为一名“资深的打工人”,上班时间越长,基本就是两点一线(公司和住的地方),周末偶尔出去转转,生活基本也固定下来了。

如果有了孩子,个人的时间基本被压缩的所剩无几了,很难去花很多时间去重新学一个什么东西了,生活基本就是维持现状。

做副业其实也是一种寻找和探索自己未来事业的一种可能性,不断的去试错,拓宽自己的边界。

而不仅仅是想着上班这一亩三分地,很多时候都被自己的认知局限死了。走出来以后,你会发现我的世界原来还可以这么大,以前把自己“困”住了。

其实能做的事情还有很多很多,只要你愿意去大胆探索,不让世俗的藩篱锁住,你的世界就能变得越来越大,视野也会变得越来越开阔,格局和认知自然而然就高了

4. 丰富生活

前两天深圳刮台风,下午公司放假。不知道为什么,明知道“灾难”性的东西来临,心里更多的是窃喜,反而不是害怕(可能习惯了,也知道这种台风基本不会对你的人身财产造成什么大的伤害),甚至还觉得有一些刺激。

可能这是大多数人的心理活动吧,就像读书时晚自习突然停电一样。能从一成不变、烦闷的生活中短暂的脱离出来,精神能得到短暂的歇息,就已经觉得非常的兴奋和满足了。

大家在都市中上班,生活也是基本类似,每天像一杯白开水一样平淡无奇。偶尔台风掠过,心里倒还能激起一丝涟漪,也足以让人兴奋一阵了。

如果长时间的刷短视频、打游戏,这些短暂的快乐不持久,也不会给你带来长远的正向的收益,意义就没那么大。人反而会变得空虚、悔恨、愧疚、厌世,过得也很难受。

倒不如找个有价值的事情做做,既没“浪费”时间,又能让生活变得有趣起来。未必就一定能赚到钱或其他什么收益,但是生活也会因此变得充实、丰富起来,何乐而不为呢?

5. 建立人脉

做了副业以后,线上或线下可触达的人更多,自然可以认识很多五湖四海的志同道合的朋友,扩大自己的人脉资源,也有助于产品经理在业务沟通和团队协作上取得成功。

适当的与这个世界连接,总归是利大于弊的。

如果确实不喜欢与人交流,就安安静静的做自己的事情也未尝不可,还是根据自己的诉求来最好。

6. 早对未来做准备

如果你有以后做自由职业的打算,现在就可以行动起来,利用业余时间早早进行准备。

而不是等到哪天班上不下去了,急迫的去做自由职业,没有规划,大概率也是会被撞的头破血流,血本无归,毫无必要。

所以及早的做出准备,是非常有必要的。

二、他们在做哪些副业呢?

那说了这么多呢?身边的产品朋友到底在做哪些副业呢?

下面就简单分享几个真实的案例(只是基于个人认知范围做的一个分享,肯定还有很多我不知道的),大家参考以下:

1. 抖音

这是一个在武汉做电商的产品经理朋友,这几年抖音很火,他业余时间做了一个抖音账号。

通过Chatgpt写文案,定制了一个虚拟数字人,录制了一些视频,剪辑以后发到抖音平台,坚持了一段时间,积累了5万多粉丝。

目前就是挂挂小黄车,隔三差五的出镜播一播,每个月的额外收入能抵消房租生活费这些。

其实每天花费的时间相对主业来说不算很多,大概比例占到每天的15%左右(忙的时候另算,大多数是这个时间),不算忙,不过也没闲着。赚点小钱,也挺滋润的。

2. 外包项目

第二个朋友是在上海那边做物流相关的产品经理,他不忙的时候会在一些外包平台上接一些项目做做。

跟他聊天的时候,听他讲述上个月接了一个官网的活儿,大概花了2周时间弄出来。那个公司给了他8000的费用作为酬劳,非常让人羡慕。

真正算起来,时间总共30小时左右,每天下班回来弄2个小时,这样算起来时薪也有260多呢,已经算非常高的了。

3. 写作

最后这位产品朋友是做数据产品经理的,他坚持写了5.6年的文章。

刚开始写一些简单的个人日记,后来写读书心得,现在基本写的是数据产品经理相关的专业文章分享。

慢慢的写多了,就做了自己的小报童,经常在里面分享数据产品经理方面的专业文章。

还跟朋友一起做了知识星球,为星球里的成员提供知识服务。

偶尔也会给一些专栏投稿,也有一定的稿费。

正因为他持续不断的、大量的输出,背后就需要大量的知识输入,副业反过来反哺主业,从而形成一个正循环,主业也越做越好,副业也能赚到钱。

以上三个是身边产品经理朋友的一些经历,举的例子也只是产品这个行业。但是副业各个行业都有,不一定非要做本行业的,也可以根据自己的兴趣爱好选择其他的:

比如:有的朋友想创业,可以从摆摊开始,卖点吃的喝的;还可以做做电商,像拼多多、淘宝、抖音小店,平时就在网上找一些供应商,买一些货回来自己发,或者一件代发,也是可以的;还有的朋友对炒股、基金感兴趣,可以去尝试。不过谨记投资有风险,入市需谨慎。

总之,各行各业的太多了,朝着自己能力范围内或自己感兴趣的方向努力,总会找到一个既能赚钱又喜欢的行业的

如果真的想做副业的话,最好注意以下七个点:

  1. 不影响主业,刚开始副业还是副业,不要本末倒置了。
  2. 下班后有一定的时间,如果经常996或007,还是“保命”要紧。
  3. 随时可以停下来,也不会影响你的正常生活。
  4. 花费的时间占比不能太多,每天2.3个小时,就是15%的样子,不然就要挤压你的睡眠和工作时间了,得不偿失。
  5. 对时效不能要求太高的,比如要及时回复的或及时发货的,很难达到,就算达到也会挤压每天的其他时间。
  6. 刚开始不能要求赚很多钱,能赚一点是是一点,别过多的幻想靠它走上人生巅峰。
  7. 尽量做有意愿、感兴趣的事情。

三、小结

在我看来,不是每个人都想做副业,也不是每个人都适合做副业。

只有在做好主业的同时,有富余的时间才有可能去做一些副业。而且副业的时间不能花的太多,否则会过多的侵占主业的时间,不要到头来主业、副业都没兼顾好(如果副业能取代主业,主业丢就丢了,没所谓)。

很多时候,主业做好了比副业强多了。如果真想做的话,找一个适合自己且自己能力范围内的也可以。

多说一句,副业不是你逃避现实最好的去处,而是在主业的基础上,去发现更多的可能性。从而拓宽你的能力圈层,建立更强的生活能力壁垒,进而更好的适应这个世界,生活得更加的从容和幸福。

今天的分享到这,希望对你有所帮助~

公众号:一直在迭代的PM

本文由 @一直在迭代的PM 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。