惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cyberwarzone
Cyberwarzone
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
Tenable Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
AWS News Blog
AWS News Blog
G
GRAHAM CLULEY
Know Your Adversary
Know Your Adversary
S
Securelist
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Project Zero
Project Zero
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
V
Visual Studio Blog
WordPress大学
WordPress大学
Latest news
Latest news
K
Kaspersky official blog
T
Tailwind CSS Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
B
Blog RSS Feed
C
Cisco Blogs
博客园 - 聂微东
Martin Fowler
Martin Fowler
T
The Blog of Author Tim Ferriss
小众软件
小众软件
L
LangChain Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
L
LINUX DO - 热门话题
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
罗磊的独立博客
P
Proofpoint News Feed
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
P
Privacy International News Feed
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Security Latest
Security Latest
Y
Y Combinator Blog
爱范儿
爱范儿
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
L
LINUX DO - 最新话题
月光博客
月光博客
The GitHub Blog
The GitHub Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
S
Security Affairs
P
Proofpoint News Feed
D
DataBreaches.Net
有赞技术团队
有赞技术团队
云风的 BLOG
云风的 BLOG

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
预测应验,微信AI真的来了!直接在微信和AI助手对话!
杜昭 · 2025-04-17 · via 人人都是产品经理

两个月前,有人预测微信将在聊天列表中加入AI助手,如今这一预测应验了!微信的AI助手“元宝”正式上线,用户可以直接在聊天列表中与AI助手对话,就像与普通好友交流一样。

两个月之前我发了一篇文章,当时是从一些蛛丝马迹中预测了微信一定会在聊天列表中加入AI助手,当时那篇文章还被官方的PR同学禁发了一周结果被某大号抢了首发。

简单来说,就是微信中有一个叫做【元宝红包封面助手】的东西,可以实现直接在聊天列表里(对就是和普通好友一样)对话。

懂用户体验的朋友应该能认识到这个做法是多大的优势,基于微信的十几亿用户的超高的使用频次,可以说放在聊天列表里的AI助手直接就是王炸,而今天这个【元宝红包封面助手】又来了一次了不得的更新。

首先是名称直接改成元宝了,可以直接搜索【元宝】然后点击聊天按钮进行对话,还可以添加为好友:

添加之后直接显示在聊天列表里面:

和使用其他AI助手差不多,常见的问题基本都能解答:

注意,这个元宝是之前的【元宝红包封面助手】改名而来的,这样印证了作者之前的猜测,之前的红包封面助手,设计者的规划基本就是冲着微信聊天列表里的AI助手这个方向在规划。

在大模型出现之初,OpenAI就选择了使用Chatbot作为面向用户的产品形态,就是因为对话式交互的门槛足够低,不会受到GUI时代使用图形化界面连接产品与用户这种形式受到的局限。

想象一下什么样的交互才是最自然的?或者不应该用“交互”这个偏专业的词而应该用“交流”。

自从人类进化出声音语言开始,对话就是人类最自然最熟练的交流(交互)方式,其他的文字、手势、动作等等只是辅助(或是为了满足其他需求场景)。

而作者今天分享的案例,最重点之处就是其产品形态,几乎是连接用户与AI大模型最契合的方式。

现在我们在使用AI助手时,一般还需要打开特定的网站或者APP,然后在对话框中输入信息与AI助手进行交流。那么大家也没有想过对于用户(至少是中国用户)来说,最熟悉的对话空间是哪里?

是微信,这一点应该没有任何疑问,虽然现在也有一些流行的其他社交产品,但作者相信用户进行对话最多的产品一定是微信。

这种用户熟悉的环境带来的结果是使用门槛超级低,可能一些老年人不会使用购物网站,但大概率会使用微信和朋友聊天。换句话说只要用户具备使用微信和朋友聊天的能力,就具备在微信中使用AI产品的能力。这才是微信使用对话式产品形态直接把AI助手融入会话列表的最重要意义。

最近两年AI虽然很火爆,但其实在努力接触、使用AI的用户依然是偏互联网这一群体,至今为止还没有出现杀手级应用。整个2024年出现的最接近杀手级应用的品类是AI搜索和AI编程。

但前者受搜索引擎产品商业模式的限制很大,无法完全转变形态,后者虽然目标用户基数达到了千万级,但还是局限在程序员群体,上限较高但也清晰的有限。

而微信把AI助手融入到会话列表里面,则完全有可能突破AI助手的用户规模天花板。

渠道方面:

现在很多AI公司已经开始建立自家的agent平台,希望能把握住AI时代的应用分发渠道。包括OpenAI也做了GPT store,都是同样的目的。

在移动互联网时代应用分发渠道之争还历历在目,从已经消失的豌豆荚和今天地位下降不少的应用宝,从第三方的应用商店到手机厂商自营的应用商,其利润之大可能没关注过数据的朋友无法想象。

作者这里以游戏APP为例,一个游戏想上架第三方应用商店,需要付出的渠道费甚至能达到50%。24年腾讯发布的DNF手游就曾经以为需要付出的分成比例过高而宣布不再上架部分安卓应用平台。

这里面的故事大家感兴趣可以自行搜索,我们回到主题。Agent被认为是在AI时代的APP,所以Agent渠道之争也是各个大厂都在布局的地方。

苹果的AppStore也会利用自身的生态优势向开发者们收取30%的分成,2024年App Store的预计收入将达到约1154亿美元。

对于Agent商店,扣子也把商店放到了首页的重要位置:

kimi也是如此:

其他常见的AI企业也几乎都是如此,就不一一放图。

但是今天微信的更新之后,在作者看来几乎已经打破了各家希望在Agent分发渠道领域的竞争梦想。

作为“应用商店”(Agent商店),这样典型的双边平台,用户越多,对开发者的吸引力越大,应用越丰富,用户就越多;用户越多,开发者就越积极,而微信恰好是全世界用户量最多的几个产品之一。

就像当年腾讯希望入股京东时,京东的条件之一就是在微信里增加京东商城的入口,也正是基于微信的特殊地位。

而当微信参与到AI时代的应用商店之争时,结果只有4个字:降维打击。现在任何一款巨头产品,无不是用高频需求占据用户心智中的入口,再丰富与核心使用场景相关的较低频使用场景扩展业务范围。

而社交类产品则是人类所有行为中需求最高频的产品没有之一。

另一个微信入场AI助手的优势则是:把服务放在微信中是用户获取服务的最短路径。

对于软件产品来说,需求产生的地方与需求被解决的地方之间距离越短则用户体验越好,而需求产生的时机有非常是出现在交流之中。

举个例子,当作者的在微信中和家人聊天:

通过这两句对话就产生了“交电费”这个需求,在以前我们当然退出聊天页面,去搜索打开某个缴费小程序解决这个需求。这个体验已经比十年前只能在线下缴费好很多了。

但是当微信真正入场做AI助手之后,如果经过用户的隐私授权(比如免密支付授权和电表户号授权),那么完全可以在用户这两句对话产生之后,通过一句话解决这个需求。就像这样:

当然现在的“元宝”并不支持这个功能,但如果微信想做,其实没有任何技术难度。

对比一下当微信入局AI助手之后的用户体验就会发现,以前需要搜索、打开、输入账号密码、在图形化界面中进行一系列操作、输入密码确认支持等等流程,现在可以被一句话解决了。(当然理想情况下是一句话,实际上可以需要两三句)

甚至用户都无需担心安全问题,在微信环境内就是极有力的安全保障(指常用的设备环境、微信账号、以及微信提供的安全保障)。

作者在曾经的文章中写过对话式交互和图形化界面交互的优缺点,其中有一点是说图形化界面由于预置了很多功能,在实际使用时可以通过只点击一次就完成需要复杂自然语言描述才能说清楚的操作。

例如把网页导出为pdf文件,使用图形化界面只需要点击按钮,但用自然语言描述就得打字说:把网页导出为pdf文件。此时对话式交互完全不占优势。

但是当对话式交互具备了用户数据之后,同样可以变得极为高效,就像上面说到的交电费场景,当AI助手获取了足够多的用户数据,那么这些数据就可以做到一次获取、永久记忆、直接使用。

就可以做到只需要用户说一句:交100元电费,就能解决用户的需求。

而当AI助手掌握的用户数据到达一个数量级之后,这种体验与传统图形化界面产品的差距还会进一步增加。

作者这篇内容有一个核心观点是:微信是中国最适合做AI助手产品的,没有之一。

还有一点非常重要就是:AI助手在微信里更像人了,大部分中国用户都有多年的微信使用历史,我们已经几乎默认了我们的微信中每一个聊天界面都对应一个真实的好友(人)。

这一点用户心理上的熟悉感迁移对AI助手有非常重要的意义,就是可以更习惯的把一些问题和AI助手进行交流,把一些需求找AI助手寻求解决。

虽然本文中是以元宝红包助手举例,但其实这还并非微信自身发布的产品(微信和元宝是俩业务),微信只是提供了一种产品形态,未来这种形态大概率是开放的,那么可以说:哪家 AI 公司能够抓住微信中这个新形态产品的机会,就有机会在AI助手产品的竞争中脱颖而出。

让我们拭目以待。

本文由人人都是产品经理作者【杜昭】,微信公众号:【AI与用户体验】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自微信官方