惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

量子位
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
WordPress大学
WordPress大学
G
Google Developers Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Last Week in AI
Last Week in AI
IT之家
IT之家
博客园_首页
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
爱范儿
爱范儿
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - Franky
U
Unit 42
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
C
Cisco Blogs
S
Schneier on Security
T
Threatpost
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
The Cloudflare Blog
博客园 - 聂微东
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Engineering at Meta
Engineering at Meta
M
MIT News - Artificial intelligence
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
博客园 - 叶小钗
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
P
Palo Alto Networks Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
V
V2EX
L
Lohrmann on Cybersecurity
Latest news
Latest news
小众软件
小众软件
有赞技术团队
有赞技术团队
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
B
Blog
雷峰网
雷峰网
K
Kaspersky official blog
美团技术团队
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
Check Point Blog
Recorded Future
Recorded Future
博客园 - 【当耐特】
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Help Net Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
系统架构篇:传统架构和中台架构的辨析
我是产品张 · 2024-07-02 · via 人人都是产品经理

自从头部互联网企业提出中台概念,很多企业都开始搭建中台系统,中台系统到底是什么和传统系统有哪些差异呢?本文通俗的聊一聊中台系统。

声明:本文非专业技术文章,重点在于通俗易懂。

一、传统架构和中台架构

1. 中台和PaaS的关系

先辨析下中台系统和PaaS系统的关系:

  • 从外部视角看:中台系统可以是SaaS系统也可以是PaaS系统,但是PaaS系统肯定使用中台系统的架构。
  • 从内部视角看:中台系统是改变了企业的组织架构和服务之间的组合关系。终端客户,感受并不直观。

2. 传统架构和中台架构的结构图

本图是传统系统架构和中台系统架构的简略示意图。

两者共同点和差异点为:

  • 都在虚拟机上运转,传统架构一般在一个虚拟机上运转,如设备算力不足,只能人工干预,部署新的服务。中台系统部署在容器系统中,一般是Docker系统,Docker系统支持自动拓展虚拟机数量,无需人工干预。
  • 都依托内部子服务对外提供功能,传统系统的子服务按照业务逻辑直接组织,内部层级混乱,拓展困难,无法实现针对性的算力拓展,如:只给服务1及其关联对象拓展5倍的算力,而不相关的服务不拓展。中台系统可以实现该功能。
  • 都可监控系统运行数据,传统系统一般在一个虚拟机上运转,直接使用虚拟机自带的工具集基本可以满足要求。中台系统的数据监控平台可以监控所有自动拓展的虚拟机,并能细颗粒度的干预系统运行。可以叠加预警机制和其他业务管理工具。
  • 都可以对系统干预,传统系统干预手段单一,比如:关机、重启。中台系统干预手段丰富,包括限流、预警等。
  • 中台系统微服务复用效率更高。
  • 都对外提供服务,由于以上优点,中台系统用户体验更好。
  • 中台系统的缺点是:系统复杂,开发周期长。如果企业业务没有复杂到一定程度,可以根据需要部分上线中台系统,逐步完善,无需急于求成。

本节剩余内容对部分模块详细展开:

3. 虚拟机及虚拟机管理

此处的虚拟机并不是狭义上的Java虚拟机,而是广义上的虚拟机。

现代计算机包括输入设备、输出设备、控制器、计算器、存储器五个模块,无论这些设备是直接的硬件实现或者建立在硬件之上的虚拟机如Java、Python等,都属于此处的虚拟机。

传统的框架,设计的计算机程序,都默认在一台虚拟机上运行,当时的计算需求相对较少,一台计算机能提供的算力能满足绝大部分的计算需要。大部分情况下,计算机的算力远远超过了用户对算力的需求,所以当时的思路主要集中在如何实现分时共享,所以诞生了分时操作系统。

随着互联网的发展,各行各业都开始实现互联网+,此时单台虚拟机算力不够的事情才开始凸显。比如春节抢票,几亿人几乎在同一时间点涌向12306,12306系统忽然产生巨大的计算需求,系统刚上线时,系统无法及时响应用户体验较差(这是以前,现在体验已经很不错了)。正是这种类似的需求催生了中台系统。

4. 服务

之前的文章提到过,抽象的说:

  • CPU的加法器、减法器等硬件实现的计算功能就是服务。
  • C语言的函数将计算器和变量包装到函数体里也是服务。
  • 面向对象的语言,是将多个函数和属性包装到对象里,也是服务。
  • 面向中台的编程,是将多个对象包装到一个docker里,多个docker在docker管理器的支撑下完成业务,也是服务。

所以服务一直都是存在的,只是在传统架构里,各种服务并没有装到相同类型的容器里,所以无法区分操作。

面向中台的编程则是将不同的对象打包到相同类型的多个容器里。通过Docker管理器可以实现仅对某些服务定向拓展或定向关闭。

5. 数据监控

a. 建模和监控的关系

系统设计需要先建模,建模就是使用接口、类图梳理出不同的对象以及对象之间的关系,类图相当于该系统的静态地图。图中标识了哪些是高山、湖泊、河流、农田,他们相互之间的关联关系。

数据监控就是监控不同的数据在这个地图上是如何流动的,轨迹是什么。没有数据监控就不知道静态的地图哪里需要调整,哪条河需要清淤、什么时间容易涨水、哪个路需要加宽等等。

b. 传统模型的监控需求

在计算量需求不高的时候,对数据监控的关注度并不高,只有在系统运行故障时,才需要还原轨迹,用以帮助定位问题节点。

传统的架构,程序和数据在固定数量设备上运转,运算量足够,所以数据监控的重要性并未凸显,但是当系统用户越来越多时,就容易出现堵塞,就需要人工干预。

道理十分简单,很多村道只有一个车道,路口也不安装红绿灯,很少发生交通事故,主要就是因为流量小。但是大城市的道路大部分是四车道或更多,不仅安装红绿灯,高峰时期交警同志还需要上岗执勤,就是因为流量太大,容易出现问题。

c. 中台系统的监控需求

在中台系统中,系统会自动记录每个对象及其依赖对象的创建时间、数量、内存占有率、CPU占有时间等。并能用可视化的方式将信息呈现给技术运维。

d. 两系统对比

传统模型能不能监控数据呢?

当然能,无论是哪个语言都有机制查看对象的运行轨迹,但是当一个业务启用2个、3个甚至更多虚拟机的时候,逐个查看以判断问题,效率就太低了。

并且PaaS平台的数据监控不仅是显示数据,还需要叠加预警机制、干预机制。比如:扩增虚拟机的数量、关闭非紧急服务以释放算力、限制访问、限制流量等等都可以基于数据监控采取干预措施。

6. 干预平台

图中传统架构使用的是干预命令、中台架构使用的是干预平台。

从名字上就可知,中台架构对干预的手段做了极大的升级。

传统的方式最常见的方式就是停机、重启,中台架构不仅支持停机、重启、还支持限流、拓展算力、关闭虚拟服务。并且允许拓展干预指令定时执行等,干预平台实际上是传统架构的干预命令的升级版。

7. 服务平台

服务平台指的是服务用户的平台,包括PC系统、APP系统、智能硬件设备、物联网设备等,两个架构对用户而言,用户可能感觉不到太大的差异,但是实际上中台系统有很多优点:

a. 系统开发更快

按照中台架构设计的系统,系统原有的服务容易复用,传统架构的方式难以实现复用。

传统架构的复用可能主要体现为代码的复用,拷贝、粘贴、调试,基于中台系统的架构无需对原有服务拷贝、粘贴,可直接复用,所以开发周期更短。

系统延伸性强,如果延伸到可视化设计和流程搭建,可以将设计任务转到到非技术人员手中。

b. 系统服务更稳定

中台架构是自动延伸的架构,可以随着访问量的增加,自动拓展资源,自动拓展的硬件资源可以是一台、十台、百台、千台,只要系统本身够健壮,用户可以获得更好的服务体验。

比如12306上买票,大家现在的购票体验,肯定比系统刚上线的时候好很多,基本没有被阻碍的感觉了。

c. 平台更智能

平台在保证自动延伸的前提上,数据并没有分散,还是可以统一访问,为数据挖掘提供了便利,可以使平台更智能。

d. 拓展性更强

更强的拓展性体现在两方面:

  • 硬件拓展性:基于IAAS平台,可以动态扩充硬件资源而不影响系统稳定性。
  • 软件拓展性:方便增加新的微服务,比如部署用户画像系统、用户推荐系统等。

二、两种架构的拓展缘起

为什么要从传统架构升级到中台架构,我们可以从以下设想的场景中推演:

声明:下文只是以12306系统举例子,仅是推演。

设想:12306火车购票系统上线了,春节高峰期,有两亿用户同时访问本系统。虽然事先已经做了预案,但是客户访问量还是超过了预期,此时你应该用什么技术手段应对哪?

1. 现状

系统基于传统架构设计,已提前预估了可能的访问量,并采取了对应的技术措施。

但是系统访问量还是远远超过了预期,如何解决?

  • 立刻改系统来不及,并且如何改,使用什么方案还不清楚。
  • 只能启用临时方案

2. 解决方案

方案至少有三个:

  • 方案一:多次放票,尽量不让访问需求集中在同一时间,错峰放票。(不展开)
  • 方案二:直接拓展硬件,比如加CPU、加内存,该方法有上限。实际执行有哪些限制,需要IT部门评估可行性。(不展开)
  • 方案三:再部署一套或两套独立的系统、独立的数据库。然后使用IP地址的路由技术实现:购买京广线的用户访问后台访问系统A,购买京沪线的用户访问系统B,购买其他路线的用户访问系统C。

最简单的是方案三,该方案可以解决本次问题,但是产生以下新问题:

a. 哪条线路的用户量和哪个系统能提供的计算量最匹配,没有实时的数据依据。

b. 系统不能自动切换,需要人工介入,人工响应慢。人工操作的时间=人反应的时间+机器响应时间。

c. 人工割裂的系统虽然能临时满足购票需求,但是导致数据割裂。导致很多与数据相关的服务无法拿到完整数据。

3. 根本方案

根本方案就是上云,并做中台系统改造:

a. 基于IAAS系统部署,可以动态扩展运算能力。每次新增的算力单位是一个虚拟机,因此虚拟机上运行的需要是具体的微服务,不能整体拓展。

b. 对微服务需要有管理平台,监控服务运行,并能提供干预。

三、服务平台拓展

服务平台有哪些可行的拓展,下文仅展开三个。

1. 可视化设计

产品经理最常使用的工具,肯定是Axure,使用Axure以及积累的元件母版,可以快速的在界面上画出:列表、单选框、复选框、菜单等等各种元素,可以使用动态面板或页面组织这些元素。

中台系统的可视化设计,就是将Axure的组件构建能力移植到Pass平台上,产品经理或者客户可以直接在Paas系统做设计。

PaaS平台的可视化设计比Axure设计的优势为:

  • 可视化平台界面元素都已关联真实数据,无需使用Axure的中继器做数据模拟。
  • 可视化平台的字体、颜色可以被预定义,保证了不同用户设计的风格一致。Axure不做限制,每个用户的设计风格可以不同。
  • 可视化平台的菜单、跳转等框架可以被预定义,用户只需关注界面交互逻辑。相当于在Axure原型的基础上调整,而不是重新构建新系统。
  • 可视化平台搭建的系统,搭建完成后可以直接交由测试,无需技术重新开发。

实际使用时,可视化设计可能会有各种各样的限制,这取决于Pass系统的设计特点和成熟度,理论上可以代替大部分的Axure功能。

2. 流程搭建

产品经理梳理业务常用的流程工具,包括 Visio、ProcessOn、Plantuml等,这些工具做出的流程图与Axure有个类似点,就是与业务系统并不直接联动。

可以将流程搭建的功能集成在PaaS平台上,与传统流程工具相比的特点为:

  • 优势:流程搭建器已关联真实业务对象,通过该工具可以直接组织业务对象的功能和动作,开发周期短。
  • 劣势:流程搭建器,约束更多,自由度低。

3. 叠加人工智能工具

传统方式做AI研究获取数据集的方式包括:excel表格、数据库直接获取、压缩包,然后使用Python自带的数学模型工具做研究。

PaaS平台上获取数据集的方式更简单,直接简单指令就可以获取平台上所需的数据集,并且可以对潜在的数据模型做包装,业务人员使用包装后的工具会比直接使用Python工具效率更高。

平台也支持集成Python工具,对新的模型允许使用Python工具直接计算。

本文由 @我是产品张 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。