惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

云风的 BLOG
云风的 BLOG
P
Privacy International News Feed
Vercel News
Vercel News
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
博客园 - 叶小钗
F
Fortinet All Blogs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
L
LINUX DO - 最新话题
AWS News Blog
AWS News Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Recent Announcements
Recent Announcements
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Cloudbric
Cloudbric
AI
AI
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
IT之家
IT之家
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
J
Java Code Geeks
M
MIT News - Artificial intelligence
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Webroot Blog
Webroot Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
博客园 - 聂微东
G
Google Developers Blog
W
WeLiveSecurity
罗磊的独立博客
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
A
About on SuperTechFans
WordPress大学
WordPress大学
The GitHub Blog
The GitHub Blog
T
Tailwind CSS Blog
V
Visual Studio Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
S
Secure Thoughts
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
雷峰网
雷峰网
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
F
Full Disclosure
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
The Last Watchdog
The Last Watchdog
P
Proofpoint News Feed

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
快手抢夺周杰伦后,在线音乐还有戏唱么
新摘 · 2022-07-27 · via 人人都是产品经理

编辑导语:在线音乐平台的发展也经历了几阵波折,尤其随着短视频平台的涌入,在线音乐平台本身的流量市场被瓜分,未来平台如果想谋求更长远的发展,则必须寻找更长远的商业盈利道路。本篇文章里,作者就在线音乐平台的发展进行了解读,一起来看。

开场10分钟,观看突破300万人次。15分钟,人气突破500万,40分钟,收获近3亿点赞量。

这是7月18日晚,周杰伦快手独家直播的数据,这场直播创造了快手单场直播预约人数最多的历史记录,为此,快手还将为周杰伦独家直播申请吉尼斯世界纪录。

周杰伦牵手快手,再一次向外界展示出他无与伦比的影响力。而这一由周杰伦掀起的流量狂欢背后,却是在线音乐平台落寞的背影。

一、快手占C位

阔别六年,周杰伦带着《最伟大的作品》回归,在网络上掀起一股“流行音乐狂潮”。

伴着“世代的狂,音乐的王,万物臣服在我乐章”旋律而来的,还有抢占周杰伦“首发权”的各色平台。

7月2日,B站率先放出周杰伦新歌将在B站首发的消息,并称与杰威尔音乐(周杰伦所属音乐公司)达成版权合作。4天后,即7月6日上午,快手又宣布周杰伦新歌《最伟大的作品》首发MV在快手上线。

不过到中午12点,咪咕音乐、QQ音乐,微博、抖音、快手几大平台几乎在同一时间上线了《最伟大作品》的MV,不禁让人质疑这“首发”的含金量。

新歌之后,各大平台又纷纷“炫”起战报。快手发文称周杰伦新专辑先行曲快手上线,1小时点赞突破100万,3小时播放破1亿。QQ音乐称主打歌MV发布10分钟内,QQ音乐播放达85万次、点赞近20万。

快手抢夺周杰伦后,在线音乐还有戏唱么

在这场“围剿周杰伦”的运动中,最卖力的除了大众熟知的腾讯音乐,还有快手这样的短视频平台。

《最伟大的作品》新歌首发辅一推出,快手就上线了“与周杰伦合拍 最伟大的作品”的话题活动,24小时播放量即超2.2亿,互动量超332万。

此前,快手官方为了7月18日晚的周杰伦独家直播,也已多番预热,海报刷遍各大社交媒体平台。

而在18日晚的直播结束后,快手随即又推出“周杰伦线上哥友会”,即“你(用户)来选歌,杰伦演唱,连麦互动,只在快手”,目前已经有不少网友晒出了预约后得到的“电子门票”。

照理说,享有杰威尔音乐授权的腾讯音乐才应该是宣发周杰伦新专辑的“主阵地”,却在这一轮新专辑发布中频频被快手抢占了C位,“江山易主”背后,是整个华语音乐产业积弊已久、沉疴难返的“负重前行”。

叱咤乐坛20年,无论是从商业价值,还是流量价值来判定,周杰伦都是毫无疑问的顶流天王,可尴尬的是,这么多年过去了,华语乐坛似乎也只剩下周杰伦。

这种青黄不接的局面,映射着当下华语乐坛的困境,也指向在线音乐平台艰难的生存状况。近些年音乐版权成本高企,虽有国家监管重拳出击,但依旧没能扭转上涨的大趋势。为吸引用户,在线音乐平台为版权投入巨额成本,却发现入不敷出,且没办法靠“售卖音乐”产生足够的利润。

虾米音乐创始人王皓曾一语道破音乐行业没落的原因:以前唱片公司都是厂牌,要制作音乐才能赚钱,现在三大唱片只要拿着版权费,满世界采购音乐就能钱生钱。

商业上难以自洽,在线音乐平台不得不采取一系列手段自救。

二、被“版权大战”割据的在线音乐战场

这两年音乐圈有两大消息让人吃惊。

一则是“承载无数人的青春记忆,也满足人们对一个优质音乐社区现象”的虾米音乐,在运营15年后,宣布自2021年2月5日起关闭服务。

一则是,腾讯音乐今年520和521两晚,周杰伦的两场演唱会“地表最强”与“魔天伦”在视频号、QQ音乐、TMElive等多个平台重映。两场演唱会实际观看人数累计近1亿人次,期间品牌冠名与直播卖货等商业化手段都取得超预期效果,有望成为腾讯音乐(TME)一大新型收入来源。

虾米音乐与腾讯音乐不同的命运走向,源于两者不同的身份:前者错失机会,在版权大战中落败;后者在版权大战中胜出,树立起难以撼动的版权壁垒。

在告别信中,虾米音乐团队坦言:产品的每一次更新迭代都是为了回归音乐本身,但不可回避的是,我们在发展过程中,曾错失了一些关键机会。

其实很长一段时间,版权都是音乐行业的主轴,甚至可以说,版权是与在线音乐头把交椅划等号的。

2013年被海洋音乐收购,于版权大战中出局的酷我音乐创始人雷鸣就曾感慨:“现在音乐完全成了版权的生态游戏,而我是个工程师,决定逐步退出管理”。

2015年出台的最严版权令把版权问题推至高潮,也是加速虾米音乐坠落的一记重拳。通知中,国家版权局责令各网络平台必须限期将未经授权的音乐作品全部下线,否则将依法从严查处。各大在线音乐平台为谋求生存,只得转向购买曲库。

而在华语乐坛有着绝对地位的周杰伦,毫无疑问是版权大战中各家争抢的核心。2015年网易云音乐为了获得周杰伦版权花费870万,17年飙升到1800万,18年网易云音乐所得版权到期后,腾讯音乐为了周杰伦的独家版权以5.7亿元高价买断。

2018年,在国家版权局的推动下,腾讯音乐与网易云音乐相互授权99%以上的音乐版权,只保留1%独家版权作为差异化竞争。

很巧,周杰伦被划进了这1%,腾讯不再向网易云转授权。有业内调查数据显示,失去周杰伦之后,网易云15%的用户转投了腾讯音乐。

这几年,也是网易云音乐与腾讯音乐“骂战”最凶的几年。一直到2021年,国家监管再次出手,责令腾讯音乐解除其与上游版权方已达成的独家协议,并对腾讯处以50万元罚款。至此,腾讯音乐高价垒起的版权护城河,才得以被彻底打破。

可是一次次版权纠纷,各在线音乐平台均已元气大伤,当平台终于不用再为版权奔忙,可以深耕产品与用户了,却发现,行业已经悄悄变了天。

Fastdata 极数发布的《2020年中国在线音乐报告》显示,短视频已经成为音乐平台之外第二重要的音乐作品推广形式;艾瑞咨询数据亦显示,用户在短视频平台听歌的意愿已经超过数字音乐平台。

2022年中国移动互联网春季大报告显示,22年3月,移动视频月人均使用时长63.4小时,移动音乐的月人均使用时长却仅为4.4小时。

以抖快为代表的强娱乐化短视频平台崛起,成为抢夺用户和吞噬流量的黑洞。明显信号是,第三届腾讯音乐娱乐盛典揭晓的年度十大热歌中,大部分歌曲都来自短视频平台。

好不容易告别独家版权的争夺,面对抖快的奇袭,在线音乐平台又陷入用户流失、盈利下滑的窘境。

2022年一季度,腾讯音乐、网易云音乐相继交出了一份让人难言满意的成绩单。

腾讯音乐一季度营收66.4亿元,同比下降15.1%;归属于公司股东的净利润为6.09亿元,同比下降34%。社交月活跃用户数1.62亿,连续下降8个季度,达到近五年最低点。

网易云音乐一季度营收20.67亿元,净亏损1.8亿元,经调整净亏损1.52亿元。

而这,已经是腾讯音乐连续3个季度业绩下滑,网易云音乐的亏损也已经持续了4年。

原有的“在线音乐+社交娱乐”商业路径受到冲击,为了挽救颓势,在线音乐平台不得不展开各种手段积极自救,试图蹚出一条新路。

除了在APP里植入游戏、直播、翻唱,甚至用户二创的短视频等重娱乐化内容,网易云音乐又在今年1月推出AI音乐创作产品,为音乐人服务,并同步上线了交易平台beatsoul,音乐人可以在平台售卖原创beat(伴奏)。去年12月港交所上市敲钟时,网易云音乐还举办了首个元宇宙上市仪式,噱头十足。

腾讯音乐则把重心放在线上演出上。一方面以科技手段持续优化线上live的视听体验,2020年11月BIllie Eilish线上演唱会使用了XR+VR全息投影技术;2021年11月的五月天演唱会则在虚拟音乐嘉年华TMELAND中举行。

另一方面不断挖掘优质IP重映,报告显示,21年抖音,网易云音乐,摩登天空合计举办线上演唱会次数为7次,腾讯音乐却高达56次。尤其在今年周杰伦演唱会获得成功后,腾讯音乐开始筹备更多演唱会直播项目,推出「奇迹现场重映计划」。

7月22日,刘德华My Love World Tour 演唱会就将在腾讯音乐旗下各平台同步直播,看样子是想再续一次周杰伦的“流量奇迹”。

三、在线音乐无后招

哲学家尼采曾说,没有音乐,生命是没有价值的。相比美术,小说,电影,音乐的确是人们日常生活中最离不开的艺术。

如今这门艺术,不仅造富了一批人,也成为互联网巨头眼馋的生意。

去年1月,字节推出新的音乐中台bytemusic,3月份正式成立音乐事业部,7月成立音乐代理分发平台,银河方舟主打一站上传歌曲和视频,还将音乐业务提升至与游戏,教育业务平级的P1优先级。

今年3月,Tik Tok宣布推出音乐宣推和发行平台soundon,汽水音乐也宣布上线。快手也推出了对标全民K歌的产品小森唱。

快手抢夺周杰伦后,在线音乐还有戏唱么

抖快一直在捕捉在线音乐的机会,腾讯音乐与网易云音乐却在娱乐化的路上越走越远,看来巨头的互探从来都不是新鲜事。

但就现状而言,如果没有周杰伦这样的王牌坐镇,在线音乐几乎没有竞争力,也没有可以与抖快相抗衡的利器。

曾有人说互联网如洪水猛兽,其杀死的第一个产业就是唱片业,国际唱片业还一度将中国市场视为音乐黑洞。

时至今日,预言几乎成真,无论是还活跃在舞台上的腾讯音乐,网易云音乐,还是已经谢幕的酷我、酷狗音乐,虾米音乐,都是互联网流量迁徙的见证。

面对已去的大势,在线音乐平台们,只能尽力让“谢幕”的姿态,优雅一些。

作者:子雨

来源公众号:新摘商业评论,年轻的新商业科技媒体。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @新摘 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议