惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Threatpost
The Hacker News
The Hacker News
AWS News Blog
AWS News Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Tenable Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
S
Securelist
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Latest news
Latest news
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
I
Intezer
F
Fortinet All Blogs
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
The Register - Security
The Register - Security
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
L
Lohrmann on Cybersecurity
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
P
Proofpoint News Feed
H
Help Net Security
T
Threat Research - Cisco Blogs
D
DataBreaches.Net
S
Schneier on Security
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Google DeepMind News
Google DeepMind News
P
Privacy International News Feed
S
Secure Thoughts
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recorded Future
Recorded Future
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
MyScale Blog
MyScale Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
IT之家
IT之家
人人都是产品经理
人人都是产品经理
NISL@THU
NISL@THU
博客园 - Franky
T
Tor Project blog
G
GRAHAM CLULEY
博客园 - 【当耐特】
Jina AI
Jina AI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
A
About on SuperTechFans
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
创业直播间,戳中打工人
海克财经 · 2026-02-17 · via 人人都是产品经理

创业连麦直播正从小众咨询演变为全网热议的“电子榨菜”。餐饮博主勇哥凭借真实到离谱的创业踩坑故事,在抖音、B站等平台收割百万流量,甚至衍生出“两江总督”“哪吒仙饮”等爆梗。本文深度解析这类直播如何通过知识付费漏斗和切片传播,将实体创业的残酷真相转化为流量生意。

近期国内热门视频内容,当属创业领域的直播连麦。

所谓连麦,指的是直播间里的互动,包括语音和视频形式。创业连麦,就是直播间里的创业咨询,用户讲述自身问题,博主给予解答,直播间观众围观。这本是垂直且相对小众的内容,却因为部分咨询者的故事过于离谱,使博主和直播间走红。

尤为典型的是博主“勇哥餐饮创业说”,简称勇哥。截至海克财经本文发稿,勇哥在抖音拥有360.7万粉丝,在快手拥有51.4万粉丝,在B站拥有46.0万粉丝。他的直播间原本专门针对餐饮门店的选址、选品、运营等问题做付费咨询,却因“踩坑”的咨询者太多、太奇葩,变成了网友日常追更的“电子榨菜”。

应网友要求,勇哥2026年1月1日特地在B站上线2025年的“全年踩坑合辑”,近28分钟的视频,目前累计播放量已达106.3万。有用户仍觉意犹未尽,评论要求勇哥推出剪辑后的超长版,好在春节期间当“春晚”观看。由于春节假期到来,勇哥已于2月9日停播,有用户在小红书发布笔记,询问是否有平替直播可看。

在知乎,关于“如何评价勇哥说餐饮”的提问浏览量已超9800万,回答已超2500个,其中点赞量过万的回答超过10个。B站UP主“自动鬼畜中的WZ”根据勇哥的直播素材剪辑出了名为“商业鬼才”的鬼畜视频,1月21日发布,目前累计播放量已达452.7万,还入选了B站第357期“每周必看”榜单。

专注创业赛道的博主不少,比如对各行各业创业领域进行观察的“陈翔创业圈”“肖掌柜”“纯利小五郎”等,各平台粉丝数在几十万至几百万不等。还有深耕餐饮创业赛道的头部博主“比尔盖南”,目前抖音粉丝数已达1329.2万,快手粉丝数已达663.6万。与勇哥风格相近的是“快便利大刘”,简称大刘,同样是直播连麦回答关于选址、运营的问题,涉及的主要是便利店、小超市、零食店等商超门店,目前抖音粉丝数为349.0万,快手粉丝数为100.8万,B站粉丝数1.0万。

存在于日常生活中的餐馆、茶饮、便利店,正因为触手可及,才给了创业者低门槛的错觉。原本那些默默开店又默默关店的失败故事,会悄无声息地淹没在一张张转让告示里,如今却因直播间带来的流量被推送到更多普通人眼前,也让渐渐沉寂的所谓知识付费跑出了新模式。

01 热梗从何而来

在创业咨询连麦的相关视频下,网友们玩的梗已成为一道风景线。

众人揶揄的“创业仙人”和“仙之人兮列如麻”即是如此。某某仙人曾是对日本具有匠人精神的人的尊称,后因这种营销式称谓过于夸张和泛滥而逐渐有了贬义。直播间的部分创业者对创业有近乎偏执的笃定,在错误的道路上越走越远,网友便有了创业仙人的说法,还用诗句来形容这样的人太多,大家已经“看麻了”的感受。

近期频频登上各视频平台热搜的“两江总督”就是典型一例。

这个故事出自勇哥直播间,是江西一位30多岁、生育了5个孩子的宝妈,2026年1月14日与勇哥连麦。她抵押了家里的房子,还借遍亲戚的钱,凑了60万元创业,原本想开霸王茶姬门店,最后却将所有钱投在了另一奶茶品牌“山野泡泡”处,拿下了该品牌江西和浙江两省的独家代理权,因此被戏称为两江总督。

连麦时,这位创业者已在家乡江西石城开设了两家“山野泡泡”奶茶门店,生意较好的那家单日最高流水1000多元,另一家每日流水仅两三百元。勇哥询问她毛利多少,她表示不理解毛利的概念,没计算过,都是亏本的。勇哥问她店铺位于什么商圈,她也一问三不知,还是旁边店员表示周围居住的老人较多,且店铺隔壁就是蜜雪冰城。勇哥给出的建议是,让她去找这个品牌,要求退款和回收设备,还主动提出给这位创业者退了咨询费。

但故事并未就此完结。

相关直播走红后,山野泡泡品牌创始人陆宽发布视频回应,说会对这位创业者提供服务支持,帮助她改善门店情况。很快该创业者就再次连麦勇哥,称按照品牌方要求,让勇哥下架视频。然而,创业者并未等来品牌方的帮扶,门店也经营不下去了。据海克财经观察,2026年1月25日,该创业者发布视频向勇哥道歉,表示不应“背刺”勇哥;1月31日,有网友到访相关门店,看到已停止经营;2月10日,创业者发布视频,表示自己开始卖炸串还债。

直播间的故事之所以能形成强烈的传播效应,引发网友热议,正是因为故事真实性的多重保障。这类连麦价格多在300元左右,往往是迫切需要解决问题的创业者才会支付费用,付费咨询连麦本身构成了筛选门槛。咨询需要公开店铺信息,不少店铺附近的网友都会直接发布自己所见的店铺情况,甚至还有用户专门去实地探访,编造故事的可能性极小。

故事的传播力既源于当事人的亲身叙述,也来自过于典型和鲜活的失败案例。用网友的话说,编都编不出这么离谱的剧情。

这使连麦直播的相关视频内容,包括各类切片和剪辑,都能获得可观流量。拿勇哥来说,在抖音、快手、B站等平台上,有“勇哥餐饮创业路”“勇哥餐饮原创”“勇哥餐饮避坑指南”等多个专做直播切片的账号,单个热门视频播放量可达300万以上。大刘也有“快便利大刘粉丝”“快便利大刘迷粉”“大刘切片精选”等相关切片账号。

切片推波助澜,将新观众源源不断引向直播间。一轮又一轮的裂变,让原本小众的创业连麦最终演变为席卷全网的公共话题。

02 早已形成套路

创业开店之风的火热,与某些行业的热度高涨有直接关联。

现制饮品行业,尤其是新茶饮赛道,就是典型代表。自2019年5月瑞幸上市开始,国内现制饮品品牌呈现连锁化、规模化态势。先是2021年6月,奈雪的茶上市,再到2025年所谓的新茶饮IPO年,古茗、蜜雪冰城、霸王茶姬、沪上阿姨相继于2025年2月至5月上市。

头部品牌的光环吸引了普通人,放大了他们创业梦中关于开一家奶茶店的想象。但绝大部分创业者并没能真正投入这些品牌,而是被快招公司“截胡”。

所谓快招,指快速招商,也就是以短期包装虚构品牌、虚假承诺扶持政策等手段吸引加盟商的机构。在大刘、勇哥的直播间中,许多创业者的问题和故事出奇相似。创业者通过网络寻找大品牌加盟,却被招商人员告知想加盟的主品牌名额已满,转而推荐了所谓更有前景的子品牌。一旦创业者决定投入,就需要缴纳少则十几万元、多则几十万元的加盟费用,还有比市场价更高的装修、物料采购等成本。品牌方推荐的店铺地址大多租金高昂,位置偏僻。等创业者签完合同,缴完费用,品牌方就会离场,所谓的总部都人去楼空。

大刘直播间的零食店、便利店,勇哥直播间的茶饮店、咖啡店,不少问题都源自快招公司。博主们还出过解析快招公司骗局的视频,比如搜索引擎搜出的品牌网站并非真正的官网,而是快招公司通过竞价留下的仿冒网站;如果在抖音、快手、小红书等平台发布想要开店的信息,就会有无数快招公司以各种方式来联系;甚至还有快招公司收买正规品牌门店店员,要求有顾客询问加盟电话时,给出快招公司预先准备的号码。

尽管各大头部品牌都不止一次发布过声明,呼吁一定要看准官网、官方电话,也没能阻止此类骗局至今仍在延续。

前述热梗“两江总督”与此有关,另一热梗“哪吒仙饮”也来源于此。2025年11月,有一位20多岁的男子与勇哥连麦,称自己开了一家哪吒仙饮奶茶店,想提高营业额。该创业者表示,他原本想加盟蜜雪冰城,联系上的人说蜜雪冰城不好加盟,之后辗转到哪吒仙饮这一品牌。

所谓哪吒仙饮,蹭的显然是2025年1月上映的电影《哪吒之魔童闹海》的热度。但对于熟悉电影内容的观众来说,这4个字可算不上什么好联想——电影里的剧情是无量仙翁阴差阳错地喝下了哪吒的尿。但创业者对此浑然不觉,他们投入的执着劲儿反而让网友觉得好笑。于是越来越多的网友用反讽的语气玩梗,称其为“奶茶界真正的新皇”,最广为流传的一句梗是“网上口嗨就算了,现实中谁不想来一杯哪吒仙饮”。

截至海克财经本文发稿,在抖音,哪吒仙饮相关话题播放量已超过6300万;在B站,大量分析、评价、展示哪吒仙饮加盟、门店情况的视频播放量超过30万,部分视频播放量超过100万。

企业信息查询平台天眼查显示,最早以哪吒仙饮名义开展业务的“哪吒仙饮(山东)饮品集团有限公司”已于2024年12月注销,目前主导招商的是2025年7月由“杭州勇慧餐饮管理有限公司”更名而来的“杭州风火轮餐饮管理有限公司”,该公司2024年年报显示社保参保人数为0。

03 多种变现路径

创业连麦直播的热度,使长期观看的用户已对博主的话术熟练起来——来,360度转一圈,看看你这属于什么商圈。

据海克财经观察,无论是大刘还是勇哥,都有相对固定的问诊流程,提问内容包括遇到什么问题、属于什么商圈、店开下来总共花费多少、公司总部哪里的、总部有店吗等等;勇哥以餐饮为主,会询问奶茶、小吃等餐饮品类,由于餐饮类快招骗局较多,勇哥直播间常说的话术还有“干不了,关了吧”“该起诉起诉,让他们把加盟费退回来”;大刘以商超便利为主,常常强调烟草证的问题以及所谓的A点,也就是人流动线汇集之处。

任何创业都需要大量行业相关信息,实体门店亦不例外,比如选址。调研机构艾媒咨询数据显示,国内消费者2025年外出就餐时最看重的因素,除了卫生安全外就是地理位置,占比为46.73%。

创业博主们正是抓住了这一痛点,赚取信息咨询费用。从商业模式来看,这是种双赢,博主通过提供咨询获得收入,通过直播连麦获取流量;创业者得到建议,还可能因为直播间的曝光,使店铺收获流量。如果创业者出于某些原因不愿意将自己的情况公开,有的博主也提供不直播的私下连麦咨询服务,只是价格比连麦直播贵出几倍,通常是一两千元。

这其实是一套成熟的知识付费漏斗形转化模型。博主通过真实案例吸引流量,再从海量观众中筛选出有付费意愿的用户。以勇哥为例,除了连麦咨询的费用外,他还在B站上线了售价399元的餐饮创业课程,目前销售量超过300单。成为内部学员后,用户还有可能二次、三次转化,购买直播课程或线下的一对一创业服务,费用为6000元,店铺选址也会有专门的老师提供服务。

体量更大的博主还会选择规模更大的餐饮供应链生意。

头部博主比尔盖南即是如此。比尔盖南曾不止一次公开过自己的创业经历——原先创业一直不成功,2020年进入短视频行业,“做废”了8个账号以后才逐渐摸索出套路,后将内容重心转向探访街头小吃、揭秘餐饮技术和曝光行业黑幕,凭借真实无脚本的内容和无偿分享美食教程的风格迅速走红,单条视频最高播放量过亿。

账号具备一定体量后,比尔盖南创办了银河餐饮培训学校。据他本人表述,他餐饮培训、销售配方的营收累计达到七八千万元,但利润并不多;加上2024年流量下滑,他选择转型做食品供应链,研发酱料产品。在博主“大熊饭局”与比尔盖南的访谈中,比尔盖南表示2025年售卖产品营收超过1亿元,净利率在2%-3%左右。

比尔盖南曾提及自己收缩餐饮培训业务的原因,正是意识到这不再是依靠单一技术就能撑起一家店的时代了,“酒香不怕巷子深”的老话,不再适用于今天的餐饮行业。

中泰证券2026年1月27日发布的一份研报提到,疫情后中国餐饮市场竞争加剧,2024年关店率由之前的不到20%飙升至40%,2025年则接近50%;但激烈竞争依然挡不住创业者前赴后继,新入局者也越来越多,新开店率逐年上升,2025年同样达50%,行业正加速洗牌。

在闲鱼等二手交易平台上,餐饮设备、原料转售等帖子屡见不鲜,国内不少地区已诞生专门回收二手餐饮设备的“餐饮收尸人”行当。

在创业直播间里,店铺依然在开,亏钱的故事依然在讲,看故事的人依然在笑。这股创业连麦的风潮某种程度上也成为示警,让屏幕前的普通人更加珍惜自己那份按时发薪的工作,在别人的失败中,得以窥见创业世界的另一面。

文丨海克财经 许俊浩

本文由人人都是产品经理作者【海克财经】,微信公众号:【海克财经】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。