惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
D
Docker
V
V2EX
GbyAI
GbyAI
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园 - Franky
Jina AI
Jina AI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
I
InfoQ
博客园 - 司徒正美
雷峰网
雷峰网
F
Full Disclosure
S
SegmentFault 最新的问题
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 叶小钗
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
IT之家
IT之家
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
D
DataBreaches.Net
M
MIT News - Artificial intelligence
V
Visual Studio Blog
H
Help Net Security
月光博客
月光博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园_首页
O
OpenAI News
人人都是产品经理
人人都是产品经理
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
爱范儿
爱范儿
罗磊的独立博客
P
Palo Alto Networks Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
博客园 - 聂微东
Last Week in AI
Last Week in AI
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
L
Lohrmann on Cybersecurity
N
News and Events Feed by Topic
有赞技术团队
有赞技术团队
The Register - Security
The Register - Security
S
Security @ Cisco Blogs
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
AWS News Blog
AWS News Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
L
LINUX DO - 最新话题
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
T
Threat Research - Cisco Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
越来越像“人”的数字人——形象介绍以及发展趋势展望
徐大大的产品日记 · 2024-02-07 · via 人人都是产品经理

虚拟数字人在各行业里的应用已经越来越广泛,那么随着技术越来越成熟,数字人未来的形象及发展,可能呈现怎样的趋向呢?这篇文章里,作者围绕数字人做了介绍和分析,不妨来看一下,或许可以帮你更加了解这一概念背后的图景。

随着数字人的热度越来越高,各行业运用的应用场景越来越丰富,数字人也越来越被大众所知晓。特别是2022年下半年到2023年,比如北京冬奥会的开幕式表演、气象播报、手语解说中频频现身;数字人主播在电视台中的主持。

各种晚会与明星互动表演:2022年江苏卫视跨年晚会舞台上,“虚拟邓丽君”便与周深共同完成了《大鱼》、《小城故事》和《漫步人生路》三首歌曲的合唱;2022年5月18日,首个文博界虚拟宣推官文夭夭:唐代花钿妆容,双髻丸子头,着一袭淡雅长裙,腰系唐朝花鸟镂空香熏球。

本文就数字人的形象类型、不同类型的制作周期与限制条件、普及程度与大众认知程度、运用的优劣势以及未来发展的趋势这些维度就个人的见解与各位分享。

首先简单介绍一下什么是数字人:

虚拟数字人指存在于非物理世界中,由计算机图形学、图形渲染、动作捕捉、深度学习、语音合成等计算机手段创造及使用,并具有多重人类特征(外貌特征、人类表演能力、人类交互能力等)的综合产物。

市面上也多将其称为虚拟形象、虚拟人、数字人等,代表性的细分应用包括虚拟助手、虚拟客服、虚拟偶像/主播等。

一、数字人类型

1. 行业内根据虚拟数字人的角色形象一般分类主要有以下类型

其中在目前的运用中,较为常见的有2D真人、2D卡通、3D卡通、3D写实、3D超写实这5个类型。

2D真人:通过真人在专业录影棚录制的视频再加AI训练而成;用户也可以通过图片把用户的外观特征再加AI训练而成。其表情神态、肢体动作等堪比真人效果——目前很多人可能接触到的是抖音、淘宝等直播电商平台上,有很多此类型数字人。

2D卡通:通过 2D 建模生成,具有非常强的可塑性。如世界第一虚拟偶像日本梦幻歌姬“初音未来”的形象、洛天依等。——目前其实在运用层面上,已经不是很常见了。

3D卡通/3D写实:通过高精度原画设计、高写实 3D 建模、高水准的虚拟人引擎导入、高精度动作捕捉、最后完成精致的修帧渲染方能完成。——随着GPU以及算力的发展,目前越来越高进度的3D数字人运用在APP/小程序/机具终端上。

3D超写实:超写实是指人物外观仿真度高,栩栩如生,这种虚拟人需要面部面数在1万面以上,高精度经得起360度无死角的怼拍。面部材质不仅十分接近真实皮肤的质感,还可以根据相机的距离进行自动优化,皮肤、五官、头发、肢体几近真人。如Ling、柳夜熙等——目前更多的还是运用在最为独立IP,作为企业形象代言人,可以去承接视频宣传、海报宣传、跨界互动上。

2. 从制作周期、制作方式维度来说明阐述一下不同类型数字人的情况

制作周期:

  • 2D真人:真人形象采集,+文本/声音AI驱动,制作周期3-4周。
  • 2D卡通:2D绘制,形象生成周期短,制作周期2-4周。
  • 3D卡通人物/3D写实:3D绘制,制作周期2-4个月。
  • 3D超写实:真人扫描/3D建模,制作周期3-6个月。

制作流程:

2D数字人:

2D卡通数字人较为简单:主要通过手绘或者美术人员来实现。

2D视频数字人:

  • 录制真人视频表演、采集数据,一般录制3-5分钟的视频。
  • 再将视频给到AI训练。
  • 最终实现输入文本/音频文件,实现口唇驱动。

3D数字人制作流程:

1)虚拟形象设定构思:首先我们需要知道虚拟人的形象风格及类别;

2)虚拟形象建模、建模形象绑定、动作捕捉。基于虚拟形象IP设计或真人偶像绘制原画和三视图、招牌动作表情。进行面部及身体3D建模,选择关键点,将识别关键点映射至模型上,进行绑定。关键点绑定的数量及位置影响最终效果。利用动作捕捉设备或特定摄像头+图像识别,捕捉在形体、表情、眼神、手势等方面的关键点变化。

3)实时驱动渲染

真人演员(在虚拟偶像中称为中之人)根据制作需要进行相应表演,实时驱动虚拟数字人表演。

4)实时内容输出互动

最终将复活的实时数字人接入实时渲染引擎。

——稍微展开聊聊(什么是恐怖谷效应):

3D技术限制存在恐怖谷效应。所谓恐怖谷效应,是指当机器人或虚拟人对人类的拟真程度到达非常高的程度后,由于和真人只有一点点的差距,反而会使现实人类感到恐惧。而如果能突破这个临界点,人类对机器人或虚拟人的恐惧度就会迅速下降。

二、形象未来发展趋势预测

随着技术的越来越成熟,以及硬件设备(移动手机、硬件大屏等)性能越来越强大,大众对于数字人的期望也会变的越来越高。

1. 从制作的角度来看

近年来,拍照式相机阵列扫描重建得到飞速发展,目前可实现毫秒级高速拍照扫描(高性能的相机阵列精度可达到亚毫米级),满足数字人扫描重建需求,成为当前人物建模主流方式。国际上 IR、Ten24 等公司已经将静态重建技术完全商业化,服务于好莱坞大型影视数字人制作,国内凌云光等公司制作的拍照式人体扫描系统也已经在电影、游戏、虚拟主播项目中成功应用。

相比静态重建技术,动态光场重建不仅可以重建人物的几何模型,还可一次性获取动态的人物模型数据,并高品质重现不同视角下观看人体的光影效果,成为数字人建模重点发展方向。

2. 从渲染的技术来看

实时渲染技术的突破助力写实类数字人实现实时交互,应用范围快速扩大。

随着硬件能力的提升和算法的突破,渲染速度、渲染效果的真实度、渲染画面的分辨率均大幅提升,在虚拟人物实时渲染方面,已经能做到以假乱真。

3. 从形象展现端的角度来看

  • 展示平台主要以传统显示设备为主,PC、手机、大屏是主流显示硬件。
  • 未来数字人和3D数字内容的结合,对于裸眼3D、VR、AR等硬件的普及具有推动作用,沉浸式设备在特定领域将成为最优解。

4. 从客户的需求角度来看

  • 未来数字人的发展,正呈现出静态向动态、2D向3D、卡通向写实、单向向多向互动的趋势;
  • 人格化成为数字人爆火的新的发展方向。在“好看的皮囊”上精心打磨的同时,生产者更希望数字人拥有“独特的灵魂”,让用户感受到人格化数字人身上的情感力量。比如像银行的虚拟客服形象多为西装制服的精英女士,而虚拟美妆博主则以时尚精致的美丽姐姐为主。这种与所属领域紧密贴近的造型能够帮助人们更好的识别,增强人们的代入感和信任感,未来的区分度也会越来越明显。

5. 从数字人IP角度来看

数字人作为数字 IP 不仅需要助力品牌实现差异化和年轻化,还能让用户快速建立品牌联想和品牌标识。

目前的打造趋势:造场景、立人设、创运营。

场景:

  • 根据虚拟人的应用场景划分,虚拟人产业可以分为:内容消费型虚拟人、工具型虚拟人、内容生产型虚拟人,分别面向C端市场、B端市场以及元宇宙的去中心化基建。
  • 具象一点,虚拟人物的主要活跃场景包括:娱乐综艺、游戏、时尚、运动健身、视频/大片、实时直播、全息/现场。

立人设:

  • 打造符合品牌调性的文化符号,包括人物性格、身份背景、功能价值等,也就是给虚拟人赋予个性和灵魂。
  • 虚拟人角色设定可以分为五个类别,分别是完美偶像、前沿实验、真实生活、智能助手和行业专家。

创运营:采用“有故事 + 有进化 + 有持续性”的运营模式,打通全域式营销通道,为数字人 IP 续航发展注入能量。

  • 理解各种业务的特性和客户特性;文字可以很好地体现出角色的个性特征;
  • 增加在现实生活中暴露或与现实人物合影,增加逼真度;
  • 将有意义的意见或信息(如服装、摄影教程、好物、好电视剧、安利等等)提供给使用者,而非单纯地强调人的“活起来”;
  • 在与品牌的协作中,可以提供与之有关的图片或录像,增强其专业或职业的性格,并为其广告做广告;
  • 尽量在线上寻找流量,或是参加热点话题的探讨,以提高曝光率;借助杂志,媒体,线下展会等多种途径进行宣传。

三、虚拟数字人发展趋势

1. 三个特点

1)技术向上,成本向下

在元宇宙时代,强大的企业将开始跨足不同领域,合并不同学科的知识,以加速技术创新并将其应用于实际产业。在技术不断升级的情况下,这将推动行业标准化和智能化的发展,提高生产效率。随着技术的发展,高精度虚拟人的制作成本将不断降低,使得内容创作者能够更轻松地专注于创造内容,而不受成本的限制。这意味着未来我们将看到更多的创作者将资源用于创作本身,从而推动内容产业的进一步发展。

2)价值向内,责任向外

在元宇宙时代,拥有内容生产能力的虚拟人,将成为“内生力量”,构建起元宇宙价值的“内循环”。创造内容的虚拟人将成为元宇宙价值的重要组成部分,就像是一个内部推动力量,为元宇宙的发展构建起一个内部的循环。如果虚拟人在元宇宙中违反法律和道德规范,那么虚拟人的所有者将会被视为主要责任人,需要接受虚拟世界和现实社会的不同审判。

3)行业破壁,产业融合

元宇宙的核心是“融合”,随着产业的升级,它将重新连接整个产业链,引发新的场景和业态的涌现。人类社会与元宇宙将以“元宇宙+”的模式长期共存,虚拟人作为一种关键的数字工具,将广泛渗透到传统产业中,实现向外扩展,成为推动各行业效率提升到新水平的关键手段,继互联网之后的又一重要推动力。

2. 商业模式

国内很多公司选择自己开发语音、文字和图像处理能力,而国外则更倾向于使用微软、AWS、Google等公司提供的核心自然语言处理(NLP)技术,将其整合到产品中,让客户可以自由选择。

这可能是因为国外主要由计算机图形(CG)公司主导市场,而国内公司更注重业务集中化。未来,一些国内公司表示他们也会向外部公司开放部分技术能力。这种差异在未来可能逐渐减小,因为国外公司更趋向于提供标准化的虚拟数字人形象,包括丰富的音效和模板。

相比之下,国内公司的提供相对较有限,更多的是根据用户需求进行特定设计,以满足定制化项目的需求。在交付方面,国外主要以特定的虚拟数字人为主,让客户方进行训练和迭代;而国内则更注重提供内容。

国内大多是传统的AI公司,在这个赛道中基于虚拟直播或虚拟主持人播报起家,并开始关注这两项技术的周边产业,如完整的直播应用方案、运营等并逐渐向其他领域延展。

但由于国内市场和内容消费的市场太大,缺乏业务延展的动力。部分公司在向消费级的完整解决方案拓展。

除了 Epic这个游戏引擎公司外,其余的公司都是专注于这个领域的。就目前动向而言,可能会沿垂直行业发展。国外企业更多聚焦于2C,延续了从日本兴起的虚拟陪伴文化(这一方向在国内主要体现在AcFu和哔哩哔哩中)。我国企业则多聚焦于实用性更强的2B2C领域,通过客服等服务型场景降本增效,更快的兑现技术价值。

3. 总结

目前,虽然数字人在应用方面还面临一些问题,比如产业链不够顺畅、场景无法很好地连接、成本较高等。但随着“元宇宙”的快速崛起,整个产业链将更紧密地结合在一起,使技术更先进,成本更低,使得数字人进入普通家庭,提高企业的质量和效率。

在元宇宙中,每个人都将有一个数字身体,这个数字身体的主体就是虚拟人。虚拟人参与到元宇宙的社会活动中,与由智能驱动的虚拟人形成了“人机共生”的完美结合,创造了一种新的商业形式。

虚拟人已经开始在政务、商业、娱乐、医疗、教育、金融、养老等各个领域发展,不断提升自身能力。这体现了“元宇宙”中虚拟与实际的密切关系。

在未来很长的时间里,元宇宙中的虚拟人将成为热门话题。但无论如何,我们要尊重人类、尊重自然、尊重科技、尊重宇宙、尊重艺术,让这个不可避免的未来变得更美好。

本文由 @毅鸣 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。