惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

月光博客
月光博客
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - 聂微东
WordPress大学
WordPress大学
S
SegmentFault 最新的问题
博客园 - Franky
V
V2EX
Y
Y Combinator Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
J
Java Code Geeks
T
The Blog of Author Tim Ferriss
罗磊的独立博客
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Jina AI
Jina AI
博客园 - 叶小钗
F
Fortinet All Blogs
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
A
About on SuperTechFans
M
MIT News - Artificial intelligence
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Last Week in AI
Last Week in AI
D
Docker
博客园 - 【当耐特】
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
成熟市场下,别吹牛也别再讲故事了!
黄扬西 · 2025-09-05 · via 人人都是产品经理

成熟市场下,别吹牛也别再讲故事了!

想在 B2B 市场赢得大客户?本文为产品、市场和销售人员剖析客户付费逻辑变化,提出省心三角 DCT 思考工具,助你判断内容是否击中客户心理。

在 B2B 市场里,我们常常把产品功能和优势说得很满,以为客户会因此买单。

但在成熟市场,客户的付费逻辑早已改变:

👉 功能和优势只是起点,客户真正关心的是:

能不能快速落地?能不能创造实际价值

所以,如果你是产品、市场、销售,这一篇会帮你理解:

  • 为什么“说得好听”不再是胜负手?
  • 在今天的大客户采购逻辑里,什么才是真正的决定性因素?

01 客户心智变了,我们怎么变?

今天的大客户,心里都在想这些问题:

  • 功能/优势:懂了,但上线后能不能跑稳?后续维护机制有没有保障?
  • 收益承诺:听过很多,但效果如何衡量?
  • 成功案例:见过不少,但能不能在我这里复现?过去常见的做法,停留在“讲”,但客户更想要“做到”。

02 从“说”到“做”才是分水岭

在成熟市场,逻辑很简单:

功能和优势只是入场券,交付确定性价值验证才是胜负手。

这也是B2B营销的分水岭。

03 新的坐标系:省心三角DCT

为了更好的判断内容是否击中客户心理,我提炼了一个思考工具:

  • D:Differentiation差异化→不只是功能多,而是能在复杂场景里更稳,边界更清晰。
  • C:Certainty确定性→有方法论、阶段目标、回滚点,路径清晰、交付风险可控。
  • T:Trust信任→案例指标化、客户背书、第三方认证,支撑客户的决策信心。

不论写方案、做页面还是准备汇报,都可以用这三点快速自查:

是不是还停留在吹牛,有没有给客户省心的理由?

04 3个真实场景,给你点灵感

想让客户真正信任你,不是光靠嘴说,而是要落实到纸面上。

我挑了3个常见场景,拆给你看:

1. 落地流程(OMS 系统)

  • 用上线时间表告诉客户:系统什么时候能跑稳;
  • 用阶段目标、交付计划,让客户心里有底;
  • 结合BC一体化+东南亚业务场景,突出差异化落地能力。

2.效果指标(营销智能体)

  • ROI验证→让客户知道花的钱值不值。
  • 自动化触达、转化率等指标,量化价值
  • 客户案例数据直击信任点

3.信任背书(AI基础设施)

  • 用客户Logo和指标告诉客户→你不是第一个吃螃蟹的
  • SLA、运维指标、第三方认证+客户声音
  • 强化决策信任感和安全感

结语

“当我们学会从‘说’到‘做’,下一个问题是:👉如何真正让交付和价值创造对齐?这,也许就是B2B营销下一阶段的关键。”

下期预告

下一篇,我会拆解不同产品的客户决策路径:

  • 谁在参与决策?
  • 他们各自关心什么?
  • 信息如何传递?

这些话题,既能让我们看清未来的战略发展走向,也能指导实际落地。欢迎关注、留言,聊聊你的思考。

作者:黄扬西;公众号:黄扬西

本文由 @黄扬西 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App

09-201982 浏览

体验洞察 | 原来它才是最受欢迎的CX指标?

02-093801 浏览

东方甄选,无需做中国的山姆

11-299666 浏览

如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失

08-295948 浏览

从瞎聊到依赖,过去 9 个月我使用 AI 的全过程复盘

05-164437 浏览

创意的尽头是扩散——从黏性十足到为扩散而生的「共创感」ACE三法则