惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Project Zero
Project Zero
N
Netflix TechBlog - Medium
P
Privacy International News Feed
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Recorded Future
Recorded Future
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
The Register - Security
The Register - Security
P
Palo Alto Networks Blog
GbyAI
GbyAI
量子位
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Threatpost
腾讯CDC
MyScale Blog
MyScale Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
罗磊的独立博客
博客园 - 叶小钗
V
V2EX
美团技术团队
NISL@THU
NISL@THU
Y
Y Combinator Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
C
Cisco Blogs
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
爱范儿
爱范儿
G
Google Developers Blog
博客园 - Franky
P
Proofpoint News Feed
T
The Blog of Author Tim Ferriss
B
Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Latest news
Latest news
The GitHub Blog
The GitHub Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
D
DataBreaches.Net
F
Full Disclosure
L
LINUX DO - 热门话题
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Scott Helme
Scott Helme
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Jina AI
Jina AI
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
F
Fortinet All Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
元器件电商商品运营01–生命周期
青山郭员外 · 2025-05-14 · via 人人都是产品经理

在元器件电商领域,商品运营的生命周期管理至关重要。本篇文章将深入解析商品从上架到退市的关键阶段,探讨如何优化库存、定价策略及市场推广,以提升销售效率和用户体验。

我们现在谈商品的运营,商品是交易的实体,也就是人货场理论中的货,也是非常重要不可忽视的一个环节。我还是从商品本身的生命周期来看,从新品到量产再到停产这样一个顺序来看看要怎么给它做好运营。

一、新品

一个电子元器件经过一系列厂内验证之后,诞生出来的新商品,我们把它叫做新品,一般来说是还没有经过市场大批量验证的。

这时候就非常需要有人愿意尝试使用这些新上线的型号,对于企业而言当然更多的是希望使用经过市场验证的,毕竟谁愿意成为小白鼠呢,看吧矛盾与对立无处不在。这时新品的推广就非常重要,把新品的重要特性、应用领域、创新点等信息给广大客户给展现出来,吸引更多客户来尝试使用。

一些大厂新开出一颗或者一系列型号的时候往往会举办一些新品发布会向社会公布,这样可以快速达到推广的目的。但是对于一些小厂,本身的关注度就比较小,选择开发布会的形式估计也很难取得好的效果,这时候我们不妨利用网络进行推广,而一个比较不错的方式就是跟商城合作,做直播也好,在商城做型号曝光也好,都是可以快速向外推广的。当然前提是这个商城有一个比较大的客户基数,网站流量也大。

所以对于新品,我们是要给予更多流量支持的,仅依靠原厂自己的宣传可能并不一定够,借助商城实现商品的快速推广,也是商城的价值体现之一,因为它一般含有大量的工程师群体,对于新品而言,工程师才是他们最应该瞄准的对象。

商城呢自己也要有一些推广手段,不能只是依靠型号曝光,单单曝光型号对于客户而言,看到了这个型号并不知道它是干嘛的,有什么作用。所以推广也最好使用方案推广的形式,用实际应用场景来体现它的作用,这样更有利于客户快速认识它。

二、量产

量产的型号就已经是得到市场验证的了,那对于商城而言,这些型号更多依赖于客户自己的需求来搜索。但也不是完全不能做点什么,也可以通过主动曝光的形式传达给客户。

我们可以为一些商品打上标签,或者根据大量客户的搜索、浏等、购买等行为挑选出一些商品在商城显眼的位置展现出来。这些标签通常有爆款、热卖等,打上这些标签是为了让客户也了解当前商城热销的商品是什么,而通常这些标签商品往往也是商城比较有优势的商品。要么现货库存量大,要么价格确实有优势,这对于贸易商而言是比较有吸引力的,毕竟贸易商对于商品价格的嗅觉是非常灵敏的。

商城的商品实在太多了,不可能都在商城首页展现出来,既然这样,我们被动一些也把商品做一些促销,让商品的动销率更大一些。我们可以通过商品折扣、返利等形式做促销,在客户主动搜索到这些商品的时候,能看到有价格让利的信息,这也是为了尽快减小库存压力的有效办法。

三、停产

停产的商品也是非常有操作空间的,有些企业就专门玩这些停产料,玩的好的话利润也相当可观。停产料意味着市场上马上就要停止流动的,很多客户的产品上不会再选用这些料,但是一些老项目上还可能继续再用着,这也就为这些停产商品赋予的稀缺属性。当这些老项目满市场找货的时候,价格就不一样了,这时候完全由手上有货的人掌控。当然这个风险也是很大的,一般来说这些型号在停产前,很多企业也还是会根据产品的销量做好备货或者方案的替代了。这时候大量拥有停产料很可能就会砸在手里。

不管怎么样对于这些风险很大的商品,我们做商城的也总是希望更多客户能够知道我们手里有货的,所以对于商城而言主动曝光就很有必要,甚至我们也怕这些型号长期被积压在仓库里面,哪怕是亏一点本都可能愿意出手,毕竟商城与专门玩停产料的玩家还是不太一样的。我们更加看重商品的动销率,更希望商品快速的销售出去。

本文由 @青山郭员外 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务