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外卖大战“压垮”堂食了吗,我找多家门店问了问
知危 · 2025-08-27 · via 人人都是产品经理

2025 年外卖市场硝烟再起,京东、美团、淘宝等平台加码补贴,催生出 1 元奶茶、10 元内饭菜的消费狂欢,却让堂食陷入寒冬。本文通过走访十余家餐饮门店发现,这场外卖大战不仅重构消费者选择,更让餐饮商家面临 “卷外卖还是保堂食” 的艰难抉择,也引发对行业未来的思考。

2025 年刚开年,所有人都以为京东外卖会是彻底改写外卖市场格局的那一个狠角色。

然而,半年过去,从京东开始,外卖市场被激起一道又一道涟漪,美团加大补贴力度,淘宝正式发布闪购,将饿了么硬生生拉回牌局。外卖大战卷来了一块钱的奶茶,十元以内的饭菜,也同时为淘宝闪购卷来了超 2 亿的日活,为京东的季度活跃用户带来了 40% 的同比增幅,为美团二季度带来了超 6400 万的日均单量。

企业砸钱补贴的战火,烧到消费者这里便是狂欢的篝火。有人调侃,“ 最想减肥的时候偏偏遇上了最便宜的外卖。” 低价外卖,指引消费者做出最经济实惠的消费选择,要么点外卖送到家,要么站在奶茶店门口,点个外卖再跟骑手说自取,毕竟一杯奶茶现场点单 20 元,用上大额券至少能把价格打下一半。

而另一边,堂食成了食物链最底端。外卖出单机器疯狂运转,骑手匆忙取餐赶着送手里的一堆单子,后厨忙得团团转,但坐在门店里吃饭的顾客却寥寥无几。

知危走访了 10 余家餐饮门店,发现外卖和堂食之间确实存在差异,外卖打得火热,而堂食却似乎身处寒冬。

外卖变多,但收入减少

“ 我们家有很多熟客,都转线上订外卖了,现在每天到店或者堂食的人非常非常少。” 广东某咖啡简餐店主北北( 化名 )对知危坦言,外卖大战以来,堂食减少的体感很明显。

北北表示,拿 6 月份的情况来说,“ 6 月我们外卖订单很多,营收却比 5 月少了整整一万块钱,这一万块是堂食部分的减少。”

她解释道,餐饮行业里堂食的钱标价多少就实收多少,但是放到外卖里,同样标价的东西,实际收入可能也就只有标价的 50% 。“ 比如一个 40 元的美团订单,店里堂食实收 40 元,而外卖可能实收只有 22 元,外卖的实收金额可能都没有堂食的毛利多。”

知危也走访了 10 余家北京线下的餐饮商家,在回答 “ 外卖大战是否影响到堂食 ” 这一问题的时候,有超过一半的商家表示 “ 影响到了。”

位于北京 CBD 商圈某商场 B1 层的商家对知危说,堂食少得不是一星半点儿,同时他们家的外卖也没有像网上说的那样 “ 外卖爆单 ”,所以就更难了。

他表示:“ 主要是外卖订单增多,增的也不一定是我们家。大家都爱点外卖的情况下,可能人家就点更便宜的商家了,落到我们这里就是又没外卖单子,又没堂食。”

他坦言,他们家是做灌汤包、面条为主的,他认为不算正餐,所以即便是外卖订单高峰期的饭点,他们也显得有点弱势,“ 再说了,我们这种品类,到店吃才好吃,包子送外卖时间久了不好吃了,面也坨了,我们也不敢太刺激外卖订单,也怕影响口碑。”

那么,什么样的品类没受影响呢?

在知危走访的商家里,有位于商圈,消费客群为上班族,工作日订单旺盛的。也有位于居民聚集区,消费客群大多为周边住户,周末及平日晚间订单较多的。结合我们得到的样本来说,烤鱼、烤肉、烤鸭、火锅一类的线上线下体验差距很大的重体量正餐,堂食几乎不受影响。

最受影响的,是偏轻体量快餐向的例如灌汤包、肉夹馍、面类、麻辣烫这一类餐品,这些商家对我们表示,“ 堂食大概少了一半。”

这些品类的处境尤为尴尬,可以作为正餐,需求量大,但在外卖上又卖不上价。这些店主大多是小本经营,不是连锁店,比起那些可以响应外卖大战机动调整、平衡折扣与利润的连锁品牌,显得更为弱势了。

堂食成了最后的选项

一想起 7 月份的几个周末,北北就很头疼。因为一到周末,外卖平台就会发大额券,打商家一个猝不及防。

满减优惠的刺激下,消费者也逐渐形成了 “ 先看看外卖多少钱 ” 的思维惯性。

比价之后,很多人会在奶茶店门口下一单外卖,等有骑手接单之后,再打电话给骑手说可以自取。一位消费者对知危表示:“ 有一次我在商场 B1 点了 1 楼的奶茶,外卖地址写的是 B1 层的一家店铺,骑手直接给我打电话问我是不是要自取,感觉他们都很熟悉这套流程。”

北北也向知危确认,自取的订单肉眼可见地变多,而且不仅有点了外卖再自取的,还有直接在自提下单的,优惠虽然没有外卖大,“ 但价格也比直接堂食低 ”。

知危在外卖平台上观察到,某家饮品店的外卖单价券后 10 元,自提要 20 元,但都比原价的 30 元便宜。

这让一些店主产生了迷茫,开个线下店,因为平台发券用户会优选外卖,次选自提,线下堂食反倒成了最后的选项,那顶着高成本开堂食店的意义是什么呢?为什么不做一个档口甚至是幽灵外卖店呢?

更让餐饮商家感到迷茫的,是补贴成本的持续增加。北北告诉我们,他的店 6 月份的营业收入有 37000 元以上,但活动和补贴就要花掉 21000 多块钱,而且这部分数字还是逐月攀升的。“ 一个月能达到 1600 多外卖订单,但收入仅仅是覆盖我的运营成本,房租、水电和人工,一分钱不赚。”

平台们就这样用补贴带来的线上订单压缩了堂食的生存空间,同时又把补贴的一部分成本也压给了堂食店,最终形成了 “ 堂食店自己花钱卷死自己 ” 的奇怪景象。

夏天都不赚钱,还什么时候赚钱?

从今年 5 月开始,商家能感受到的,只有外卖订单的突然暴涨,还没到能拉出账单查看收支比例的阶段。拿北北家的店来说,他们每个月的外卖订单都在增加,现在稳定到 1600 单以上,她表示这是她所在城市排名前十的订单量。

进入到 6 月、7 月,外卖订单暴涨的刺激感逐渐褪去,商家们重新审视订单与利润之后,发现自己并没得到什么好处。

同时,平台间的策略不同,也让商家对价格战避无可避。商家们告诉知危,淘宝闪购一般会发 15 减 14、15 减 12 这样的券,引导大家进行低单价的消费,而如果你提高餐品价格,发大额券的美团就在后面等着你,引导高单价的客群消费。

“ 没有人能够扛得住38-18的券。” 一位商家如是说。

这样,无论你做的是高客单价还是低客单价,总有一个平台等着你来卷,拿现在互联网上流行的一句话来调侃就是 “ 手心手背都是屎 ”。

过去,堂食是下下餐饮店门的底气,无论平台上赚多还是赚少,无扣点、节省包材的堂食,能给商家带来实打实的收益。

现在,堂食这张底牌被不知何时能停的外卖大战卷没了。

既然嫌平台不好,那干脆不上平台呢?

一位在北京开店的张先生向我们表示,他因为不想跟着平台卷,开了一家纯堂食的品质快餐店,没有上外卖平台。店铺位置在北京三里屯,主打日式拉面定食,客单价在 40 元左右,之前谈不上很赚钱但收益还可以,自打外卖大战进入白热化阶段后,他店铺的营业额骤降了 50% 。

“ 没人来吃堂食了,我又不想上外卖去卷,干脆关门了。” 他说道。

在餐饮业里,夏天实际上是堂食消费的高峰期,但现在这个高峰期,被外卖给打没了。北北是广东人,他表示习惯堂食饮茶的本地人都宁愿在家点外卖了,事情远比想象中的要难。

“ 夏天都没赚到的钱,天冷了更难赚了,可能有些商家难以挺过 9 月份。” 他担忧道。

关于这些活不下去的店,网上有个主流的论调是 “ 活不下去就别开,不要出来卖惨,我工作也很苦很累,我只想买便宜划算的外卖。”

的确,在这个万事线上化提效的时代,优胜劣汰、适者生存,看上去也没什么问题,不适应时代似乎就应该被淘汰掉。

但,通过成本压缩和极致低价把坚持堂食的店全卷死之后,我们吃到的外卖,真的会是我们想要的吗?

本文由人人都是产品经理作者【知危】,微信公众号:【知危】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。