惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Last Week in AI
Last Week in AI
J
Java Code Geeks
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园_首页
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - Franky
博客园 - 【当耐特】
Jina AI
Jina AI
月光博客
月光博客
T
Tailwind CSS Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
SecWiki News
SecWiki News
H
Heimdal Security Blog
Y
Y Combinator Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
S
Secure Thoughts
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
S
SegmentFault 最新的问题
The GitHub Blog
The GitHub Blog
L
LINUX DO - 最新话题
M
MIT News - Artificial intelligence
Schneier on Security
Schneier on Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
O
OpenAI News
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Vercel News
Vercel News
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
S
Schneier on Security
罗磊的独立博客
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
爱范儿
爱范儿
C
Check Point Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
AI
AI
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
MyScale Blog
MyScale Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
T
Troy Hunt's Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
亚马逊Kindle败走中国,电子书赚钱的三种姿势
庄帅 · 2022-06-07 · via 人人都是产品经理

编辑导语:6月2日,Kindle中国宣布将于2023年6月30日停止其旗下电子书业务的运营,亚马逊在中国市场又失败了。这是否意味着电子书根本没办法在中国赚钱呢?本文分析了目前电子书的三种盈利方式,一起来看一下吧。

6月2日,Kindle中国宣布将在2023年6月30日停止其旗下电子书业务的运营,这算是亚马逊在中国市场吃的又一次败仗,Kindle通过软硬件搭配销售的模式在中国没有走通。

Kindle的主要盈利点并非硬件产品,而是在于线上服务的收费模式,主要包括在电子书发行销售中抽佣,以及Kindle Unlimited电子书包月服务的会员付费等。

Kindle败走中国,是不是意味着电子书根本没办法在中国赚钱?

早在11年前,2010年,刘强东接受王利芬采访,直言kindle在中国不可能成功,原因是,「中国消费者买到kindle后首先会破解,之后所有盗版书就可以看了,永远不会花1.99美金去下载一本电子书。」

让亚马逊的贝索斯也到中国来创业,给他二十亿美金,他也烧不出来一个Kindle。有个盗版在里面,Kindle这个模式在中国就永远不可能取得成功。

对kindle泼冷水几年后,京东图书就在与亚马逊中国的交锋中打了胜仗。2010年刘强东宣布,在京东商城推出图书品类,彼时的线上图书销售市场上,当当和亚马逊中国形成双寡头之势,京东图书花了四年时间超过亚马逊中国,攀上市场份额第二的位置。

2015年,微信读书上线前两个月的618,京东给自己送上了一份生日大礼:宣布收购社交阅读App拇指阅读,合并入京东阅读,成为京东电子阅读时代的新阵地。

这一年也被称为「社交阅读元年」。

就这样,在电子书的战场上,京东和自己的投资方爸爸腾讯短兵相接。但在QQ阅读和微信读书的左右夹击下,京东读书App始终不温不火,从其App下载量可以看出来。京东阅读也从未公布过用户数量。

2012年,当当读书上线(2017年10月更名为“当当云阅读”)。2015年年初,李国庆以一封公开信《你为小众而生,我为“阅人”无数》向Kindle发起挑战,指出Kindle已经成为电子阅读市场的错误探路者,即在阅读器和客户端中选择了前者,而当当选择的客户端才是正道。

这年的数字出版年会上,李国庆透露了一组数据,2013年数字书销售下载量占当当整体的10%,2014年是20%,他预计未来五年电子书有望超过纸质书。

在电子阅读器与阅读App之间的道路选择上,就目前看来,当当和中国的互联网公司们选对了,但李国庆对于“未来五年电子书超过纸质书”的判断,还是显得过于乐观。

而早在2012年,阿里文学就上线了淘宝读书,但于2015年宣布暂停业务。时隔三年,再接再厉推出天猫阅读,可如今在应用商场中不见踪迹。目前,阿里旗下唯一可圈可点的阅读App是书旗小说,以网络文学为主,在出版类电子阅读App上阿里始终没有进项。

中国音像与数字出版协会发布的《2021年度中国数字阅读报告》显示,2021年中国数字阅读用户规模达5.06亿,其中44.63%为19岁至25岁用户,27.25%为18岁以下用户,年轻人成为数字阅读主力军。

2021年我国数字阅读人均电子书阅读量11.58本,有声阅读7.08本,并基本养成了成熟的付费习惯。

我国数字阅读行业整体营收规模达415.7亿元,整体增幅18.23%,其中大众阅读302.5亿元,专业阅读27.7亿元,有声阅读85.5亿元,大众阅读市场规模占比逾七成,是产业发展的主导力量。

《消费报》深入研究发现,随着数字阅读用户规模和营收规模的快速增长,目前电子书市场呈现三种盈利模式:第一种是付费模式,包括按次与包月/包年;第二种是免费阅读广告变现模式;第三种是IP变现模式。

01 付费模式

在付费意愿方面,《中国数字阅读白皮书》数据显示,我国数字阅读用户的付费意愿不断提升至较高水平,其中以一线城市的付费意愿最高,达88.7%,平均月花费43.3元;新一线及二线城市电子书的付费意愿为87.9%,平均月花费40.9元;三线及以下城市用户付费意愿相对较低,但也有84.8%的水平,月均花费为35.8元。

据艾瑞咨询数据调研数据显示,90%以上的移动阅读包月付费用户对包月付费的使用感受良好,阅读内容及付费的性价比,包括定价实惠、专属特权、阅读礼包等体验是吸引用户包月付费的关键因素。

另一方面,付费方式的多元化还体现通过构建内容产品矩阵、打通会员体系,将单一会员权益升级至联合会员付费的模式,这一模式在其他内容产品上,例如视频、游戏等也已验证。

跨平台联合会员的模式通常是以互联网巨头内容生态权益联结为主要模式,例如腾讯的VIP+模式是以腾讯视频+视听/生活/购物等不同移动应用,为会员提供双重VIP福利吸引用户购买会员;

同时通过打通生态内不同应用的移动资费的方式同样形成多元化的会员权益,例如腾讯推出的“腾讯大王卡”,以腾讯体系内超100款app专属免流量的模式吸引用户订阅,进行资源和用户流量的整合。

除互联网平台生态外,数字阅读平台也会与站外其他平台进行打通推出联合会员的模式,如咪咕阅读与喜马拉雅、芒果TV以及掌阅与优酷视频等,实现跨平台的相互导流和提高用户粘性,获得增量付费。

02 免费阅读广告变现模式

自2018年米读小说、爱奇艺读书等平台推出免费网文模式后,免费阅读模式迅速发展壮大。

2019年7月百度战略投资了七猫免费小说,持股约37%;11月今日头条推出旗下免费阅读app番茄小说,并在2020年4月将头条app中的小说频道更名为“番茄小说”支持小说免费阅读;12月字节跳动投资了吾里文化持股13.04%。

2020年以阅文集团、掌阅科技为代表的数字阅读行业头部公司同样将试水免费阅读模式,通过付费+免费的模式进一步提升市场的覆盖率。

免费阅读的商业模式其实是以通过降低用户自身阅读体验来换取正版内容消费权益的方式,对抢占阅读体验要求并不高但又能获得正版阅读内容的用户而言更为有效,这部分特性的用户与下沉市场用户有一定的重合,进而能够带动数字阅读行业对下沉市场的渗透。

《消费报》根据比达咨询数据了解到,2018Q1-2019Q4各季度数字阅读免费用户规模呈持续上升态势,到19Q4已达到2.5亿人次。

免费阅读模式下形成了数字阅读行业中新的流量池,带动免费阅读平台的加速入局和快速成长,至今年2月MAU破千万级别的头部免费平台已经达到了五家,形成了以七猫免费小说为代表的行业三级梯队。

用户呈现规模化为免费阅读模式下广告作为变现方式奠定基础,与此同时随着入局平台公司的增加,免费阅读的运营模式也加速演化。

除广告模式外,免费阅读的运营模式还衍生出了包括拉新模式、会员模式以及完成既定任务免广告等模式相互嵌套,其中拉新模式是以登陆、注册、阅读等相应任务完成赚取金币后可提现的方式吸引新用户注册,对于新崛起的免费阅读平台更为有效;完成任务免广告的模式更有助于带动用户在平台停留的时长以及通过分享等行为完成社交化的传播,引入新用户有进一步的带动。

03 IP变现模式

数据显示,2019年文学IP改编在网络视频平台自制剧中的占比为50%-70%;移动游戏中文学IP改编的数量虽然不及端改手的数量普遍,但2019年文学类IP产品的流水增速高达52.4%,显著高于其他类型的IP产品的流水表现。

以IP产业链为核心的业务布局有望成为数字阅读平台发力的方向。

阅文集团(0772.HK)2021财年年报显示,去年阅文集团实现营业收入86.68亿元,同比增长1.67%,非国际财务报告准则下(Non-IFRS)的归母净利润达12.3亿元,同比增长34.1%。2021年是腾讯接手阅文的第一年。

其中,在线业务为主要收入来源,在2021年实现收入53.19亿元,同比增长9.6%;版权运营及其他业务收入在2021年同比增长30%达到33.6亿元,阅文自有版权收入占比达到63.7%。

财报数据显示,阅文对文字IP的价值提升已取得阶段性成果,其毛利同比增长15.5%。基于IP可视化整合的新丽传媒也在2021年录得净利润5.3亿元,同比增长24.3%。

中国电子书市场繁荣空前,而亚马逊则将于一年之后的2023年6月30日,在中国停止Kindle电子书店的运营,在此之后用户将无法购买新书,Kindle Unlimited会员权益也保留到这一天。

2024年6月30日,Kindle中国电子书下载功能将关闭,之后用户只能用Kindle阅读已经下载的电子书,同时在这一天后,用户将无法继续从应用商店下载Kindle APP。

Kindle走得可谓彻底,但中国数字阅读的三种清晰的盈利模式让巨头和新贵竞相角逐,仍然一如既往地热闹非凡。

正如6月2日商务部针对Kindle退出中国市场做出回应,中国作为快速发展的全球第二大消费市场,产品和服务的更新迭代速度很快。

对于包括外资企业在内的各类市场主体而言,(亚马逊)根据市场发展情况调整产品和服务,属于市场经济中的正常现象。

商务部同时指出,我国对外资持续保持较强吸引力。2022年1-4月,全国实际使用外资金额4786.1亿元人民币,同比增长20.5%,其中美国实际对华投资增长了53.2%。

中国欢迎各国投资者继续加大在华投资,带来更多有市场竞争力的新产品、新业务、新服务,积极参与构建新发展格局,共享中国发展红利。

作者:李涵,微信公众号:消费报(ID:gh_9928a0e588b7),关于消费的一切……

本文由 @庄帅 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议