惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
P
Palo Alto Networks Blog
S
Securelist
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
NISL@THU
NISL@THU
L
Lohrmann on Cybersecurity
有赞技术团队
有赞技术团队
The GitHub Blog
The GitHub Blog
C
Cisco Blogs
B
Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
T
Tenable Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Spread Privacy
Spread Privacy
WordPress大学
WordPress大学
月光博客
月光博客
Latest news
Latest news
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
Threat Research - Cisco Blogs
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
I
InfoQ
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
W
WeLiveSecurity
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
U
Unit 42
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
博客园 - 聂微东
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
罗磊的独立博客
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
I
Intezer
GbyAI
GbyAI
Jina AI
Jina AI
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园 - 司徒正美
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
D
Docker
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
小众软件
小众软件
云风的 BLOG
云风的 BLOG
爱范儿
爱范儿
Project Zero
Project Zero

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
电商新手做电商如何入门
老虎讲运营 · 2024-08-20 · via 人人都是产品经理

本文通过作者的亲身经验和观察,为刚入行的新手提供了宝贵的建议和启示。文章强调了长期规划的重要性,以及在专业公司积累经验的必要性。同时,鼓励新人勇于尝试新方法,并从每次失败中学习成长。

每天都有很多新人进入电商行业,那电商行业好不好呢?这样说吧,电商就像围城,里面的人想出去,觉得电商行业充满着各种内卷与争斗,一点都不好。

外面的人想进去,听说做电商能年赚百万千万,这就是改变自己命运的一根稻草,抓住了就逆天改命了,抓不住,那就算了。

正因为每天有很多老人退出这个行业,也有很多新人进入,所以,即便电商已经有二三十年的历史了,依然活力依旧。

行业虽然朝气蓬勃,但是进入这个行业的新人可不一定会迎来美好的开端。以我在电商群里所闻所听,新人进入电商干了个把月退店闭店的例子还是很多的

我自然希望每个做电商的朋友都能在这个行业赚到钱,当看到自己群里有人离开这个行业时,也会心生怜惜之情,大家做事还是太急了,在一个行业才干了几个月就想见到回报,这个概率太低了

真的在电商行业赚到大钱的,要么运气好,要么就是深耕这个行业几年时间,有了经验和见识之后,才凭自己的专业技能赚到一点点小钱的。

01新手入门要有长期规划

新人做电商别想着一开店就爆单,第一个月就能月赚几万,这种情况也不是没有,但是太少了,1%的概率。你把赚钱的希望寄托于概率上,那亏钱就别喊冤

新人做电商至少要有一到三年的规划,第一年先学基础,第二年学会看市场,第三年学会打品。脑瓜灵活的,到了第二年差不多可以出师了,第三年继续夯实基础。

对于同样一件事情的理解和认识,是会随着时间的拉长而逐渐加深的。比如点击率,你第一天做电商和第一年以及第十年做电商,对点击率的理解肯定是不一样的。

长期规划需要咱们放平心态来做电商,不要急,因为急也没用。没到时候,你理解不到那个层次,也就赚不到那个钱

因为要做长期规划,所以就要在这个行业里干久一些,有的电商运营一来就自己单干,除非你有几年不上班饿不死的积蓄,不然我不建议你自己单干,你耗不起。

之前有个电商运营,只给自己三个月时间,做起来就继续做,做不起来就关店。这样的决心不可取,我刚开始做电商那会儿,一个店铺也是做了快半年才慢慢的稳定了下来。

你啥经验都没有,就想个把月见到成效。别人电商老司机都不一定做到的事,你零经验就想做到,凭啥呢?

02新手入门先去公司干五年

一说干五年,很多人心都凉了,人生能有多少个五年?这样说吧,你不在电商公司干五年,自己干十年都得不到成长,如此一比,先干五年看似慢实则快。

新人尤其是刚毕业的新人,我建议先去电商公司的运助做起,也可以兼职接下客服,最好是能把发货打单的事情一起做了,做个全面发展的电商人才。你不懂后端,做电商就像瘸腿的驴一样,走路不稳

在电商公司干五年,你除了给公司带去产值外,最重要的是给自己带去丰厚的电商经验。经验这个东西是花钱买不到的,你玩电脑游戏,想花钱直升满级可以吗?答案是否定的,你自己不花时间打怪做任务,怎么可能会得经验升级呢

干五年可以让你把一个简单的事情上做到炉火纯青,比如上链接。我现在上链接已经可以做到,链接上架的那一瞬间,我就大体能猜出来这个链接未来的命运如何,是能爆还是不能爆。

这是凭运气猜的吗?这又不是买双色球。我这是做了无数链接练出来的,什么样的链接能有好的前程,什么样的链接死活推不动,见得多了,你自己就有了对链接相面的能力

这能力是怎样来的,日复一日干出来的。很多电商运营做事就是太急了,你说让他拿出三年时间来做学徒,那人心想:三年时间我自己干都能成为世界首富了。

于是非要走捷径,结果自己搞了三四年,啥成就都没有取得。跟他同时期一起入门做电商的,在公司学了三年,经验足够后自己下山单干,一飞冲天。

所以,有些事情看似不划算,比如在一家电商公司先干个五年,其实是咱们电商运营最快得到自己想要的一条路子了。一个五年电商运营经验的电商老司机,做电商赚钱不跟玩儿一样吗?

03新手入门要多思考多尝试

现在的年轻人好像害怕挫折似的,什么都不敢做,凡事都是老大说了,然后按照老大说的一步一步的做。我做运营那会儿,自己一天不搞点新花样,那是一天不自在。

如果平台出来新功能,我一定第一个去测试,这到底有啥用,能带来啥效果。多尝试,才能快速找到爆单的钥匙

电商运营不要怕犯错,就比如拼多多最近出的商品推广,这个功能是怎样玩的,咱们都可以自己去测,一个链接高出价,一个链接低出价,一个链接做限额,一个链接开无限等。

不同的链接,不同的规则去测,看看哪种能带来更好的效果,测出了效果,那你就比别人先走一步,不对,是多走一步。

电商运营所有学到的经验,都是在试错中学到的。没有试错,哪有成长。每次我踩坑了,我都会很高兴,又排除了一个错误的操作。

就拿拼多多最为重要的技术防比价来说,很多电商运营在群里问,怎样做防比价?我都懒得说,因为说了大家也记不住

你问怎样做,不如自己去尝试,我是怎样做的?链接被比价了,我就去改SKU的文字,先改一个词,还是被比价,就把改的词改回原样,去改另外一个词。就这样操作,我就发现,比价有的时候就是比到了一个词,只要改这个词就可以防比价了。

于是我就会优先去找到比价的链接,对比比价链接和我链接有什么一样的地方,人为推测一下是比到哪里了。然后按照自己的推断,稍微改动,久了,你就能摸到比价系统的脾气。

这种防比价技巧,我教你你能掌握吗?产品轻微的角度变化就能做到防比价,说了你也领会不到,只有自己不断地尝试,去做,撞墙了,你才能真正的学到东西,进而成长起来。

04最后

新人做电商就是这样几个过程,有长久规划的心理预期,有个靠谱的公司给你成长,加上你有颗躁动不安现状的心,只要时间足够,不要说入门了,未来你就是电商行业里的翘楚所在。

你在市场上说一句:我能爆单。找你来玩儿的人必然趋之若鹜,那时,你就会感谢你之前低调的付出了。

专栏作家

老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家,2019年年度作者。运营书籍《公司离不开的全栈运营高手》作者,千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广,精通运营的各个模块,将运营推广玩转于手掌中。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Pixabay,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。