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人人都是产品经理

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增长的下一个拐点:信任型增长
水总曰 · 2025-06-23 · via 人人都是产品经理

在证券行业增长困境的背景下,传统获客方式成本高昂且效果有限,而客户的选择越来越多,决策也越来越谨慎。本文将探讨一种新的增长模式——信任型增长。通过分析盈米基金旗下「且慢」的成功案例,揭示如何通过建立信任、提供专业陪伴和精准的场景化服务,实现客户的长期留存和业务的可持续增长。

这几年,证券行业里大家都在说增长难。投放越来越贵,一个开户动辄成百上千,花了钱还不一定留住人;去找流量平台合作,主动权牢牢握在别人手里;裂变的路子,监管要求下基本送不出什么有吸引力的“福利”;达人合作——更是敏感地带,一不小心就踩线。

我们仿佛陷入了花更高的成本,换更少的客户的局面。

不是客户不来了,而是他们的选择变得越多越多,客户也越来越谨慎,到底选谁呢?

一、有没有别的路可以走?

在和朋友聊天的过程中,我们注意到一个挺特别的例子——且慢。

「且慢」是盈米基金旗下的买方投顾品牌,成立于2016年,2019年成为基金投顾业务试点机构之一,2024年的基金投顾规模达到330亿,并曾在2022年占到了全市场份额的25%。虽然300亿这个数字与券商基金几千亿保有的水平相比仍有很大的差距,但考虑到它是来自一家于成立不到10年、客户规模基数也不到30万的三方基金销售平台,其实已经非常突出了。

且慢的早期打法,是典型的“以人破局”:借助创始人和KOL的个人IP完成冷启动,个人IP自带几十万的粉丝基础,让信任在第一批用户中建立起来。随后,且慢开创性地提出了“四笔钱”框架,给了愿意“慢投资”的客户投资的方法论。方法论之外,平台还配套提供了相应的四笔钱工具与对应的活、稳、长、保的金融产品,帮助用户从“知道怎么投”走向“真的去行动”。

当路径搭好之后,真正的挑战才开始:如何陪用户把这条路走下去?他们进一步提出“三分投、七分顾”的理念,强调投顾不只是产品推荐,还是全过程的理解、鼓励与提醒。

我记得曾在一次分享中听他们提到一个很有趣的发现:当一个用户的陪伴系数越高,他获得的收益,往往更可能超过所持有基金的收益。这大概就是“陪伴本身,就是生产力”的最好注解。

在这个思路之下,且慢的“重陪伴”依托着它的公众号矩阵、APP里的发车信号、主理人分享、企业微信的千人千面服务,以及“同路人社区”里真实而温暖的陪伴,搭建起一个节奏稳定、关系可持续的客户陪伴体系。近两年又引入AI小顾助手,一边陪伴、一边提升服务效率。

这些行动看起来并不花哨,但对客户而言足够清晰、足够安心——最终效果是,客户赚到了钱,平台也沉淀下了人。根据盈米基金披露数据:客户平均持有周期达28个月,盈利比例高达92.8%。且慢的成功,证明了信任可以成为增长本身。

二、客户到底在想什么?

一个普通投资者,他来这个市场最本源的需求是什么?

不论是用户调研还是换位思考,无非就是这几点:

  • 别亏钱(辛辛苦苦赚的)
  • 比银行收益高一点(要不来你这干嘛)
  • 不用天天盯盘、操太多心(生活已经够忙了)
  • 最好有机会一把抓住个大机会(总要有点幻想~)

第4点比较难满足,但至少前3点,应该是我们努力的方向。

客户需要代码,也需要方法,客户需要“信息”,但是真正能帮他“理出头绪”的信息。

这就是我们在建立信任的时候,可以给出去的东西。

那么以“信任驱动”的增长,是我们要想方设法地让客户知道,我们是可以给他带去信赖和价值的。最常见的,就是现在抖音平台上一场接一场的直播,算法把客户带来你跟前,客户知道,你每周星期四的下午3点,你就在直播间,他想听到你,你就在那。

除了这种规模化的从池子里捞客户的方式,我觉得也许还可以从切片的方向去试一试。

三、切片的方向:做场景里的陪伴者

双减之前,教辅机构的增长方式有非常多的参考点,当年非常火爆的学而思转发听课赠送实体书籍的策略,曾经创下过50多名老师转发获得单场15万的付费用户的记录。

他抓住的就是特定群体(家长)对于特定知识(数学课)要薅的特定羊毛(免费的纸质教材),且关键的是——这个「特定羊毛」是带来转化的,筛选出了一群有学习需求的家长以及未来的潜在高价值课转化。

类似地,我们也可以更精准:

特定的某一群体对于投资理财知识要薅的特定羊毛,且薅了这个羊毛的客群,大概率是会进一步付费的。

推演开:

– 在宝妈人群中推“家庭财务决策”系列小册子;

– 针对刚进入职场的年轻人里推“工资到账怎么理”的轻服务包;

– 对一线退休人士的如何管理退休金的小手册。

这些尝试的目的,并不是为了让他立刻开户,而是希望在全市场中,筛选出那一部分“有资金、有意愿”的潜在投资者。通过我们精心设计、合规可行的“礼物”机制——以知识、工具、体验的形式,建立起客户对我们专业度的初步信任,从而让他们愿意迈出了解的第一步。

这些“礼物”本身不仅符合监管要求,也确实有助于提升客户的投资认知。对客户而言是学习的入口,对券商来说是信任的起点,对监管来说也是做好投教,多方共赢。

这个模式,就和前文提到的“且慢”有异曲同工之处——先建立认知,先建立一个细分场景、一个细分人群的信任。后续再提供建立认知时所需要匹配的工具和产品支持,最后通过陪伴稳步引导客户走向长期投资之路。

四、写在最后:增长的尽头,是“值得被信任”

当增长越来越难,价格越来愈高,我们可以尝试一个不再仅仅靠砸钱,而是更取决于底层关系质量的新方式。我们可以选择慢下来,开始认真去理解客户、真正陪他们走一段路。

不是要让客户开户,而是让他觉得选我们放心。

不是要让客户买入卖出,而是让他愿意留在我们身边。

作者:水总曰 公众号:水总曰

本文由 @水总曰 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议