惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

量子位
云风的 BLOG
云风的 BLOG
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The Hacker News
The Hacker News
Martin Fowler
Martin Fowler
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
U
Unit 42
F
Full Disclosure
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Recorded Future
Recorded Future
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
T
Threatpost
P
Privacy International News Feed
GbyAI
GbyAI
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
I
Intezer
Recent Announcements
Recent Announcements
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
A
Arctic Wolf
博客园 - 聂微东
博客园 - 叶小钗
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
H
Help Net Security
S
Schneier on Security
Y
Y Combinator Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Tor Project blog
月光博客
月光博客
NISL@THU
NISL@THU
A
About on SuperTechFans
Spread Privacy
Spread Privacy
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
D
DataBreaches.Net
雷峰网
雷峰网
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - 【当耐特】
G
Google Developers Blog
W
WeLiveSecurity
P
Palo Alto Networks Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
K
Kaspersky official blog
博客园 - 司徒正美
L
LINUX DO - 热门话题
小众软件
小众软件

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
日流水超百万元,人人能当虚拟主播?
IT时报 · 2022-08-22 · via 人人都是产品经理

如今越来越多的人关注虚拟主播,有人说,只要设备充足,任何人都可以成为虚拟主播。可是,B站上的虚拟主播想要出彩就要在各方面投入相应的成本。本文分析了打造虚拟主播的环节,一起来看看吧。

随着产业链日趋完善,虚拟主播越来越热。B站上就活跃着大量的虚拟UP主(VUP),而且拥有大量粉丝,头部VUP日流水可超百万元

曾有人定义只要有具备动捕功能的直播设备,任何人都能成为虚拟主播,但是纵观B站的虚拟主播们,从形象设计、人设打造到运营模式,想要出彩,各个环节都要投入相应的成本,才能脱颖而出。

一、虚拟主播不等于“数字人”

虚拟主播指的是使用虚拟形象在视频网站上进行投稿的主播,由于国内的虚拟主播大多活跃在B站,因此又被称为虚拟UP主(VUP)。VUP和一些电商平台推出的“数字人”有所不同,“数字人”的背后是设置好的程序,用AI解放人工,保障24小时能够不间断直播;VUP是真人通过软件实时动作和表情捕捉的功能,让虚拟形象和自己保持同步,所以虚拟主播的直播内容,实际上是真人实时动作的二次元风格化呈现。

小安(化名)是一名B站的游戏主播,他的直播间主要呈现游戏画面。单纯作为技术型主播,行业竞争激烈,流量少、粉丝黏性低,于是他决定以虚拟主播的身份在直播节目中多多“出镜”,丰富直播形式和内容。

虽然B站直播软件里提供了免费的虚拟形象供新人VUP使用,但是小安认为虚拟主播的个性化造型是影响直播质量的关键因素,所以他选择以自己专属的形象开播。和小安观点相近的VUP很多,这也让虚拟主播形象的打造成为一门生意。

日流水超百万元,人人能当虚拟主播?

二、个性化虚拟形象的打造

在淘宝界面搜索关键词“虚拟主播”,映入眼帘的商品五花八门,价格不等,主要提供虚拟主播形象设计服务。

日流水超百万元,人人能当虚拟主播?

一家名为“理想虚拟形象”店铺的工作人员告诉《IT时报》记者,虚拟主播形象的设计一般包括“立绘、拆分和建模”三部分

  1. “立绘”指的是透明或纯色背景的人物图片,在这一阶段,虚拟角色的基本形象如五官、发型、服饰等都会确立下来;
  2. “拆分”则是将虚拟角色形象中的每一部分拆开,拆分越精细,虚拟角色在动起来的过程中每一处细微动作就越流畅真实;
  3. “建模”这一步骤决定了虚拟角色最终能否通过动作捕捉完美地复制真人的表情和动作变化。

虚拟形象从定稿到动起来,设计费用在1300-1800元之间,想要添加背景或是精细度更高的造型设计,要根据工作量的增加程度提升预算,整个完成周期在15-20天左右。

工作人员介绍,顾客主要集中于16-25岁年龄段,其中不少人成为“回头客”,“像换季换衣服一样,虚拟主播为了让观众有新鲜感,会定期给自己的虚拟形象更换造型”。

三、从“动起来”到“赚起来”

建模完成,只是虚拟主播“出道”的第一步,要把VUP的动作神态和虚拟形象结合到一起直播,还需要通过直播软件进行处理和调试。

目前市面上通用的动作和表情捕捉软件主要有VTB、acfun面捕助手、bilibililive三款直播软件上的自带插件以及steam平台上的prprlive软件,通用原理是先将虚拟形象的所有文件(立绘、建模)压缩导入软件,调试后保证出镜人的动作表情都能被摄像头捕捉到,然后虚拟形象能随着人的活动实时而动,这时就可以开始直播了。

B站VUP收益来自于观众打赏,同时粉丝还可以在直播间开启“上船”特权,选择成为“舰长”“提督”和“总督”,不同级别每月需要充值相应的金额,从100多元到近2万元不等。以拥有大量粉丝的VUP“泠鸢yousa”为例,就拥有350多名“舰长”,还有数名“提督”,每月仅此项收益就达数万元

日流水超百万元,人人能当虚拟主播?

目前虚拟主播的收入分成和真人主播一致,皆为五五分,如果主播签约公会,所得收入先由B站抽取,然后再和公会按照一定比例进行分成

四、衍生产品“是非”多

一些粉丝除了蹲守直播间,还会根据VUP的形象,设计开发一些周边产品,一般是以徽章、纸质印刷品和棉花娃娃为主,但这更多是粉丝对VUP的热情,似乎称不上是一门“好生意”。某VUP粉丝团团长小梦(化名)向记者解释,在粉丝群体里售卖周边产品需要证明“自己是粉丝而非商家”,关注主播微博超话时间、在直播间打赏的金额或是观看直播的时长都是“自我举证”的证明。

周边产品的定价包含成本、样品打版费用和邮费等,以“定金+尾款”的形式发售。制作流程则是先出概念图,进行实物打样,所有参团人确认效果满意后再投入大量生产。生产的数量有严格限制,以定金支付人次为准。周边产品售卖结束后,团长会公开周边定制过程中的每一笔费用,证明自己并没有从中获利。

相比之下,虚拟主播相关服饰的生产,则是侵权高发地。

不少既喜欢二次元又追捧虚拟主播的粉丝会选择以Cosplay(角色扮演)的形式,拍照上传网络,进一步扩大主播形象的知名度。一些商家发现商机,于是进军此领域,生产、出售和虚拟主播相关的服饰产品。

日流水超百万元,人人能当虚拟主播?

记者一连询问了三家生产虚拟主播相关服饰的店铺,是否向主播方寻求过授权,其中一家表示自己有授权没有签订授权书,但记者在该主播的微博超话置顶中看到,主播本人并未给予任何Cosplay授权。另一家店铺表示自己没有获得授权,最后一家店铺对记者的提问一直未给出回复。

对于这种行为,粉丝们只能在各社交平台呼吁大家购买此类服饰前再三考虑,更好去维护虚拟主播的IP权益。

庞大的粉丝数量,头部主播的收益,实体经济的延伸,让VUP们从直播内容到形象呈现开启了新一轮的“内卷”,但与此同时,获利途径单一,IP维权困难也带来了一定的隐患,这条产业链最终能否形成一个具备抗风险能力的生态圈,还要拭目以待。

作者:陈雨琪,编辑:钱立富、挨踢妹

来源公众号:IT时报(ID:vittimes),做报纸,也懂互联网。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @IT时报 授权发布,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务