惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

人人都是产品经理
人人都是产品经理
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
L
LINUX DO - 最新话题
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
Spread Privacy
Spread Privacy
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
雷峰网
雷峰网
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
IT之家
IT之家
V
Vulnerabilities – Threatpost
K
Kaspersky official blog
S
Schneier on Security
B
Blog
The Register - Security
The Register - Security
SecWiki News
SecWiki News
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
S
Security Affairs
T
The Blog of Author Tim Ferriss
G
Google Developers Blog
T
Tenable Blog
P
Proofpoint News Feed
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
D
DataBreaches.Net
S
Secure Thoughts
Security Latest
Security Latest
H
Heimdal Security Blog
The Hacker News
The Hacker News
O
OpenAI News
AWS News Blog
AWS News Blog
量子位
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
腾讯CDC
U
Unit 42
L
Lohrmann on Cybersecurity
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
L
LangChain Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
NISL@THU
NISL@THU
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Recorded Future
Recorded Future
V2EX - 技术
V2EX - 技术
爱范儿
爱范儿
F
Full Disclosure

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
辛巴再遭封禁,大促前的主播互踩已成固定套路?
锌刻度 · 2024-09-13 · via 人人都是产品经理

要么做好人,要么做好人设。辛巴在大促前频繁引发关注,通过与他人的争执来吸引流量,这种做法在直播带货行业中并不罕见。

近段时间,直播带货江湖可谓风起云涌。

8月底,辛巴与“疯狂小杨哥”因一张蟹卡掀起隔空骂战,随即拉扯出一系列问题。后来,辛巴放话将自掏1亿元帮“疯狂小杨哥”赔付给消费者,一时引发全网关注。

可到了9月11日,这个承诺将兑现赔付的日子,辛巴的快手主页却显示“直播功能已被封禁”,等着收款和等着“吃瓜”的群众都落了空。随后记者先后向快手公关部工作人员和官方渠道进行了封禁原因的询问,但截至发稿时间,暂未获得回复。

在这一番跌宕起伏的情节发生后,也有很多人开始质疑这是否是一场自导自演的剧本演绎,目的就是为了流量,为了带货。这样的质疑并非毫无道理,近几年中,辛巴每逢大促前总是会出现各式各样的纷争,引发大量围观。总以“农民的儿子”自居的他,更是擅长用消费者最关注的话题来引爆流量池。

有人说,要想玩好互联网,要么做好人,要么做好人设,那么总是需要假想敌的辛巴,究竟选择了哪一个?

一、因“蟹”而起的纷争

8月31日,辛巴在直播间里极力推销蟹太太的蟹卡,但没过多久却在直播间自曝因售价太低,遭到了另一平台头部主播“疯狂小杨哥”的举报,无法继续售卖这款产品。

随后辛巴火力全开,先是质疑“疯狂小杨哥”的商业模式,随后又直指其质检和售后都存在很大问题。面对这番指控,“疯狂小杨哥”团队也很快给予反击,联合创始人卢文庆指责辛巴为了流量不择手段。

这场跨平台的骂战有来有回,但在辛巴晒出1亿元转账凭证之后,舆论的风向变了。辛巴称这笔资金将专门用于替小杨哥赔付给消费者,字字句句都仿佛在逼着小杨哥自己站出来给个说法。

陷入被动的小杨哥即便收起了往日的高调画风,也还是没挡住铺天盖地的舆论攻势。锌刻度从灰豚数据查询到,从8月31日至9月12日间,抖音账号“疯狂小杨哥”已经掉粉153.3万。

而这场唇枪舌剑,也可以说是一只蟹引发的“血案”。

临近中秋,大闸蟹的销售进入旺季,辛巴和小杨哥都选择了带货蟹太太的蟹卡,但同为头部主播,两者拿到的销售机制却有所不同,辛巴直接质疑小杨哥定价太高,一单能赚100元。

事实上,无论辛巴所言是真是假,大闸蟹行业的乱象都早已人尽皆知

就以辛巴与小杨哥此次带货的蟹太太来说,锌刻度从第三方投诉平台看到,诸多消费者投诉其同款商品的差价过大,即便是标题和详情规模描述均为一致,但客服仍然会以螃蟹品牌不同为由,劝导消费者下单更贵的一款。另外还有螃蟹不带标且坏蟹不赔偿、搞虚假活动、套餐中超过半数的螃蟹不足称等不同问题的投诉。

锌刻度查看苏州市阳澄湖大闸蟹行业协会官网发现,2024年6月5日,该协会发布了一则决定,称蟹太太品牌背后公司苏州西风阁电子商务有限公司在2023年蟹季发货期间销售商品存在“短斤少两”行为,被暂停2024年度会员权利。此前在2019年和2022年也曾因为销售食用农产品标注虚假生产者相关信息和发布虚假广告被处罚。

可见,蟹太太的各种违规操作已是常态。对此,曾经接触过大闸蟹养殖源头产业的姜涛也有所感触,“现在的大闸蟹其实就是一个大概念,很多地方都在养殖,各说各的好。”姜涛接触的是太湖大闸蟹,他透露,前几年太湖水域开始禁止养殖,蟹农都把产业搬到了岸上的蟹塘中去,但由于水源仍然是相通的,所以螃蟹的名称还是没有变。

这算是非常常见的操作方式,“多数人能吃到的都是‘洗澡蟹’,也就是在售卖前一个月才放到蟹塘里养一阵。另外还有人专门销售蟹扣,绑上之后,你说产地是哪里就是哪里,很难查证。”姜涛对锌刻度谈道。

能被轻易买到的蟹扣

随后锌刻度也在电商平台上搜索发现,阳澄湖、太湖、固城湖的大闸蟹蟹扣都在明码标价地售卖,普通版本均价49.9元/500个,新版带镭射和语音的蟹扣112元/500个。

换句话说,大闸蟹背后的可操作空间极大,利润相当可观,所以如蟹太太这样重营销的品牌与带货主播之间则能形成更深的绑定。而辛巴与小杨哥此次的纷争,虽然被拔上了保护消费者权益的高度,但实际上还是因为背后涉及的利益太多。

二、碰瓷营销真的香?

大闸蟹的销售具有时令性,辛巴要的流量也是如此。

有自媒体人坦言,“身为身经百战、粉丝破亿的顶流主播,就因为一款大闸蟹产品就情绪失控,互怼开撕,事情肯定不像表面那么简单。我更愿意相信这一切是从利益出发,而非从情绪出发。”

的确,自直播带货步入高速发展期以来,辛巴在大促节点之前总是会闹出一些动静,若有噱头就顺水推舟,若无,则自己创造噱头

2020年10月,辛巴在直播间指责李佳琦和他售卖的产品一样,但李佳琦直播间的价格却高3000元。面对指名点姓的质问,李佳琦后来在直播间中隐晦地进行了回复,他表示自己的产品都是需要交税和走正规渠道的,两者之间火药味十足。

但不久后有网友发现,辛巴与李佳琦售卖的产品虽是同一品牌,却并不是同款商品,李佳琦销售的是高端款,价格本来就会更高。这场由辛巴主动挑起的口水战,谁“蹭”到了流量,显而易见。

还有两年前,仍在东方甄选的董宇辉刚刚走红,带货的一款6元/根的玉米就遭到了辛巴的炮轰,前者说出“谷贱伤农”的经济学理论,后者直接怒斥这是“打着助农的旗号,牟取暴利”。

借着消费者对粮食价格的敏感程度,这一场纷争引发了全网关注,但当时的董宇辉热度正高,加上还有玉米种植户在网上发视频指责辛巴是想故意压低玉米价格,于是舆论风向一路朝着辛巴期待的反方向发展,无奈之下,辛巴公开道歉,叫停了骂战。

除了炮轰带货主播外,辛巴也会和平台呛声。无论是指责快手剧情带货、流量造假还是指责抖音“双标”,都曾出自辛巴之口。虽然后果要么是短时间的直播封禁或封号,但至少在有一段时间内,辛巴获得了相当不错的流量。

这些纷争往往发生在大促之前,辛巴隔空互呛的对象要么是当下热度最高的带货主播,要么就是各大电商平台,然后自诩“农民的儿子”,要帮消费者谋福利。只是,消费者真的感受到了福利吗?

不少消费者抱怨辛巴带货榴莲后市场价变贵

以辛巴此前带货榴莲来说,去年5月,辛巴开启预售榴莲,后来被传不少水果市场因此“封柜”,流入线下市场销售的榴莲大多涨价。对此,虽然官方表示除非有证据能够证明市场与辛巴达成了抬价的共识,否则很难判定其垄断市场。

但后来的现实情况是,即便辛巴没有直接的垄断行为,但由于他在线上销售了更多榴莲,线下各渠道的榴莲数量多少会受到影响,另外,也有很多商家会顺势涨价,最后还是消费者来为这场炒作买单。

三、困于流量的头部主播

之所以冒着被封禁、被唾弃的风险,仍然一次次地炒作,这背后隐藏着的,其实是带货主播的流量之困。

在经历了一段高速成长期之后,直播带货的天花板开始被广泛议论。

一方面,直播带货的市场规模仍然可观。根据艾瑞咨询测算,2023年中国直播电商市场规模达4.9万亿元,同比增速为35.2%,相较于行业发展早期,行业增速出现一定下滑,但依旧在释放增长信号。艾瑞预计,2024-2026年中国直播电商市场规模的年复合增长率(CAGR)为18.0%,行业未来将呈现平稳增长趋势并步入精细化发展阶段。

图源:艾瑞咨询

但另一方面,直播带货的势能正在减弱,而短剧带货正在悄悄兴起。不仅高端品牌将目光投向了覆盖面日渐拓宽的短剧,头部带货主播们也皆有布局,例如辛巴旗下的直播电商公司辛选集团,与欧诗漫推出品牌定制短剧《她似珍珠璀璨》,谦寻、三只羊等头部MCN机构也有相关投入。

与此同时,直播带货需要投入到购买流量上的开支越来越大。辛巴此前曾在直播时提到其花费2500万元购买流量,但观看人数依旧与预期差距甚远,于是指责快手限制了自己的流量。

有同样困扰的当然不止辛巴,数据显示,从2022年到2023年,遥望科技从抖音采购流量的金额从9.76亿涨到23.04亿,抖音流量采购占其总营收比例从25%增至48%。也就是说,带货挣到的钱,有一半都要还给平台。

所以,当购买流量成为一种越来越难以负担的成本时,主播们炒作、碰瓷的情况也开始变多,只要争执能够带来流量,无论是正面还是负面,皆有所用

撰文/星晚

编辑/陈邓新

来源公众号:锌刻度(ID:znkedu),专注科技、互联网新经济原创深度报道。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @锌刻度 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。