惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

K
Kaspersky official blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
D
DataBreaches.Net
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Y
Y Combinator Blog
B
Blog RSS Feed
GbyAI
GbyAI
P
Proofpoint News Feed
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MyScale Blog
MyScale Blog
D
Docker
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recorded Future
Recorded Future
美团技术团队
The Register - Security
The Register - Security
V
Visual Studio Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
T
Tailwind CSS Blog
爱范儿
爱范儿
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
T
The Blog of Author Tim Ferriss
博客园 - 司徒正美
量子位
B
Blog
F
Fortinet All Blogs
Martin Fowler
Martin Fowler
博客园 - 【当耐特】
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
A
About on SuperTechFans
I
InfoQ
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
有赞技术团队
有赞技术团队
雷峰网
雷峰网
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
J
Java Code Geeks
L
LangChain Blog
Latest news
Latest news
S
SegmentFault 最新的问题
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
F
Full Disclosure
C
Cisco Blogs
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
W
WeLiveSecurity
T
Tenable Blog
T
Tor Project blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
预制菜这条赛道上,趣店罗老板有多大胜算
壹番财经 · 2022-07-24 · via 人人都是产品经理

编辑导语:最近,趣店罗老板的直播间火了,用巨额补贴式的营销打法开启了一场预制菜的狂欢盛宴。预制菜的强大市场潜力,吸引了不少大佬入局,罗老板这次创业究竟能有多大胜算呢?这篇文章作者对预制菜市场现状进行了详细分析,我们一起来看看吧。

追风口的人,这次真的有胜算吗?

网传超2亿的投流费,再次拱火了一个抖音直播间:趣店罗老板。

不过,这次的品牌主理人罗敏有个抹不掉的创业“黑点”——校园贷。翻开抖音账号趣店罗老板7月17日直播后的作品,无数的网友聚集评论区重提旧事:“我毕业了,还能贷吗”、“不敢买、怕让我还”、“网络有记忆”……上述网友讨伐的对象正是罗敏昔日的创业项目,为大学生提供信贷方案的“趣分期”。

趣分期曾给罗敏带来短暂的高光时刻:创立17个月便拿下五轮融资且融资额超4亿美元,实现三年即上市的神话。不过,“裸贷”、“肉偿”等负面事件很快给校园贷蒙上了阴影,银保监会不久便提出“停、移、整、教、引”的五字方针,趣分期业务随之裁撤、整改,其影响很快反映到资本市场上。

面对暴跌的股价,罗敏紧锣密鼓地开展着他的创业项目:给年轻人租车的“大白汽车”、定位奢侈品电商的“万里目”、主打全品类素质教育的“万里目少儿”……

几乎哪里有风口,哪里就有罗敏的身影,而预制菜正是其最新创业项目。

罗敏自称,趣店预制菜项目于今年3月在广东正式启动,目前已经在15个城市开设了工厂,覆盖全国16个省份、23个区,团队共有100多名成员。另外,平台有超百种预制菜品,与顺丰冷链合作,声称“坏单包赔”。

趣店瞄准的预制菜确实是一条容量大、增速快的好赛道。NCBD数据显示,国内预制菜行业销售额由2015年650.3亿元增至2020年2527亿元,近五年复长率为31%,预计2025年销售额超8300亿元。

不过,趣店加入的战场已经有了三路强敌:一是味知香、真味小梅园等专注预制菜生产的玩家,二是盒马鲜生、叮咚买菜等新零售商,三是海底捞、广州酒家等连锁餐饮店。

在各路玩家的角逐下,留给预制菜“后辈”趣店的机会究竟还有多大?巨额补贴式的营销打法是否能够撕开预制菜市场的口子?新创业者做预制菜,究竟需要哪些能力?

一、罗敏式烧钱,误解了预制菜真正需要的市场教育

就7月17日直播表现而言,趣店罗老板甚至刷新了东方甄选的成绩。

单日场观人次超8000万、累计销售额超2亿、单日累计涨粉400万左右……不过,与东方甄选双语带货体现出的长线运营能力相比,趣店更多靠的是钞能力:投流费用过亿、邀请贾乃亮站台、1分钱吃酸菜鱼、送1000台iPhone13……这种巨额补贴式的直播带货显然难以持续。

趣店此举,究竟是为了打响趣店的预制菜招牌、与用户和市场积极沟通,还是为了一手带货一手提振股价表现,我们不得而知。

事实上,罗敏此前创业便一直在走烧钱补贴、用营销拉动增长的路线。例如,在做奢侈品电商万里目这个项目时,罗敏曾邀请赵薇、黄晓明等一线明星登台造势,还以“百亿补贴”为噱头拉拢用户,但销量表现却并不如意,趣店随即快刀斩断现有业务,开辟新业务。

不过,比起过往的创业项目,预制菜或许是一个更需要用户教育的市场。

从定义来看,就连行业自身都尚未达成统一的说法,消费者对品类的感知更弱。

就传统意义而言,由于面向B端的预制菜发展已久,料理包、速冻肉品、中式米面、粗加工的净菜等后厨加工的半成品,其实都算得上预制菜。

行业中另外一种常见的分类法是,依据加工深度和食用便捷性将预制菜分为即食、即热、即烹、即配四类。其中即食品类包括卤味、肉罐头,即热品类包括方便面、速冻水饺、自热火锅,即烹品类包括冷藏牛排、冷藏宫保鸡丁,即配一般指按份封装好的净菜。

不过,这种分类的问题在于,个别品类存在不同的消费场景,很难置于同一语境讨论。例如卤味还分休闲卤味和佐餐卤味,前者的消费场景偏社交、后者的消费场景偏家庭,而像冷藏牛排这样的大菜不仅偏向家庭场景,还需要消费者有厨具、有时间。

预制菜闯入野蛮人

中国预制菜品牌Top10 图源:艾媒金榜

在第二届美味中国高峰论坛上,鸿章资本将狭义的预制菜定义为速冻菜肴,而这几乎可视为加工深度最大、加温即可食用、多从餐饮爆品复制而来的菜肴:咖喱鸡、麻辣鱼、麻辣龙虾、宫保鸡丁、梅菜扣肉……趣店推出的预制菜便属此类。

事实上,这一定义也与大众认知更为贴合。团参谋数据显示,预制菜目前在B、C两端分布比重为8:2,而C端需求的爆发始于疫情。过去两年,全国多地受疫情封控影响倡导就地过年,在众多居家烹饪的选项之中,预制菜由于兼具便利性、可囤货、风味比方便速食更佳等属性被捧至C位。

不过,这也带来了第二个用户教育的问题:在用户感知上,预制菜始终处于“有品类、无品牌”的局面,用户更多是被口味牵着走。

例如,在小红书上分别检索某预制菜头部品牌、“预制菜”、某款热门预制菜单品,分别可跳出百篇、万篇、几十万篇笔记。

究其原因,本质上还是中式菜系庞杂丰富,制菜工序长而多,品牌有望打造一两个爆品、但单一品类很难打透。

从产业链条来说,通过将后厨环节前置,虽然能做成预制菜这类标品,但实现规模化加工的同时也损失了一定的口感和锅气——这甚至已经变成了动摇2C预制菜品类根基的问题。在电商平台上售卖的预制菜,负面评价多集中为“食材不新鲜、过期”,“口感不好”。

从口味选择来说,由于川湘菜系的麻与辣更具成瘾性,是基于人性底层的需求,也更容易复制到全国市场。例如真味小梅园推出的鱼香肉丝、水煮肉片、宫爆鸡丁,味知香推出的宫保鸡丁、铁板跳水蛙、铁板鱿鱼须,盒马鲜生与国联水产联合推出的青花椒风味烤鱼、麻辣风味烤鱼,无不是以麻和辣作为其中卖点。

在餐饮及外卖行业的多年教育下,如今2C预制菜面对的是一群颇为苛刻的消费者:既想吃得更好、体验动手下厨的乐趣,也想吃得便捷、省去一定的烹饪负担,所以,2C预制菜多是以餐饮店的爆款菜品切入,让消费者能以更低的门槛吃到餐厅级的味道。

二、直播带货预制菜,趣店有多大胜算

基于预制菜上述行业现状而言,趣店确实拿出了足够的诚意款待消费者。

在直播时,贾乃亮曾介绍,售出20万单商品让趣店亏损近500万元,目的就在于让消费者能够品尝趣店的预制菜。罗敏现场也算了一笔账,按照没分商品19.9元价格计算,叠加冷链配送的费用,每售出一份就让趣店亏损十几元。

不过,比起在补贴上的高调,趣店推出的菜品却要逊色很多:“1分钱的酸菜鱼”、“1块9的小炒肉”、“9块9的粉蒸肉”……和市面上常见的预制菜摆在一起,并无太大差异。

与此同时,借以往抖音直播带货的经验看,仅凭低价吸引而来的客群多为价格敏感型客群,其对直播间和品牌的忠诚度并不高,至于其中又有多大比例是预制菜的目标客群,又要打上问号。

预制菜闯入野蛮人

趣店预制菜直播截图

有行业人士已经指出,趣店的产品主要来自代工厂,且产品须经外部采购、制作,再由外包冷链运输至C端。可想而知,在产业链条几乎都被罗敏外包出去的前提下,趣店经手的环节更多是选品、沟通、售卖,这几乎无法保证食材的新鲜与口感的美味。

实际上,2C预制菜的确要偏重营销打法,但趣店并未完全走通。

在日本物菜协会对预制菜市场的调研中发现,在选购的决策因素中,消费者更关注种类丰富度和是否美味,这一点无疑与国内市场追着“口味”走、“有品类无品牌”的现状极为类似。消费者对单一品类的预制菜忠诚度较低,同时想要美味和便捷兼得,意味着2C预制菜品牌只有尽量扩张sku、“预制程度”更高,方能捕获消费者的味蕾。

另外,从国内行业周期看,由于2C预制菜尚属市场导入期,面对这样一批被口味牵着走、非理性的消费者,品牌只有尽可能地增强铺货能力、尽可能地吸引流量、尽可能地降低其尝鲜门槛、提高履约体验方能把品牌刻进消费者心智。

再从预制菜行业的现有玩家来看,可以分为三种代表。

  • 第一种,以盒马鲜生、叮咚买菜为代表的新零售平台,非常愿意发展预制菜,一方面在于流量不用愁、铺货能力强,一方面在于预制菜可复用下游的近置仓、配送履约链条,且相较其他生鲜品类标品程度更高、客单和毛利更高。
  • 第二种,海底捞、广州酒家为代表的连锁餐饮门店,发展预制菜不仅是出于自救,更是在于提高后厨标准化能力、提高出餐速度、降低餐饮单品的消费门槛,预制菜是为企业降本增效、水到渠成的事情。
  • 第三种,基于流量玩法的创业者,已有不少玩家取得了不错的成绩。创立于2019年的珍味小梅园、麦子妈是其中代表玩家,其开拓市场的路线也相当一致,都是打着还原餐厅菜品的旗帜,进驻李佳琦、薇娅等头部直播间,发力社交平台种草,已打造出个别爆款单品。

去年6月麦子妈开始布局抖音电商、发力品牌自播,目前已初步形成KOL种草+达人引流+品牌自播的三级矩阵,其合作对象超1200位,2021年第四季度实现1500%的GMV增长。麦子妈的商品橱窗显示,目前销售前三的单品分别为小小狮子头、水煮牛肉、老坛酸菜鱼,销量分别超20000份、7000份、5000份,麦子妈抖音官方旗舰店显示,其店铺粉丝数为8.8万。

预制菜闯入野蛮人

抖音截图

在麦子妈与达人的合作视频中,一类通常有着标准化的剪辑模式:一个生活化的饮食场景,一套简单易学的烹饪攻略,宣传说辞强调厨艺小白也可上手、产品性价比高;一类则由达人按照个人风格自由发挥。

实际上,食品饮料一直是抖音电商直播带货的大类,5月新抖数据显示,食品饮料领域的直播带货额达到72.59亿,占比13.85%,仅次于鞋服,且美食类账号涨粉趋势明显。

以领域内头部kol吕小厨爱美食举例,其近两个月时间涨粉约50万,其平日发布作品高度模式化、风格化、短剧化,基本为夫妻二人唱双簧、演示经典美食做法,剪辑节奏紧凑流畅,语言生活化、富含幽默——由此不难窥见,想要在抖音做美食内容、做好kol引流、发展品牌自播的精髓所在。

不过,上述公式化的打法,趣店并未借鉴到。

截至目前,趣店只有一个官方账号“趣店罗老板”,其新近发布的作品停留在7月18日,属于直播后例行的片段剪辑。在作品的最新评论中,网友对校园贷的讨伐、点赞数万的评论已被官方删除,和罗敏撒出的过亿营销费一样弥散在互联网的流量风潮中,不留任何痕迹。

预制菜闯入野蛮人

抖音截图

趣店罗敏对于预制菜究竟有多少耐心,诚如他在东方甄选里多次给董宇辉刷“嘉年华”被劝退一样,只在关注如何造多大噱头,而不是真正潜心深入某个领域、行业,最后,多半会再次被市场“拉黑”。

作者: 泥得迈

来源公众号:壹番YIFAN(ID:finance_yifan),年轻一代的商业与生活。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @壹番财经 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议。