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人人都是产品经理

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AI时代,我们该把自己放在哪里?在我亲身使用Claude Design/C...
知果日记 · 2026-05-16 · via 人人都是产品经理

Claude Design 正在重塑人与AI的协作方式。当多数人还在空谈AI理论时,实践者已通过真实场景验证了它的思考伙伴价值——不是简单提效工具,而是认知放大器。本文揭示从提示词迷信到深度思考的转变关键,以及如何用个人专业壁垒构建AI时代的不可替代性。

过去一个月,我一直在深度使用Claude Design。

从最初的好奇,到反复尝试,再到用它探索各种可能性,以及与大家分享、演示、交流,这个过程让我对AI、对工具、对自己,都有了新的认识。

今天写出来,和你分享。

一、别只看,要动手

关于AI的讨论,现在铺天盖地。每天都有新的课程、新的文章、新的观点。

但我发现一个现象:说的人很多,做的人很少。

看过100篇关于AI的文章,和亲手用AI做一件自己的事,中间的认知差距是巨大的。这种差距,任何课程、任何书籍都无法弥补。

为什么?

因为只有亲手做过,你才会遇到那些“只有在实践中才会出现”的问题:

  • AI生成的结果和预期不符,怎么办?
  • 同一个需求,换个问法结果完全不同,哪种更好?
  • 你的真实场景里,AI到底卡在哪一步?

更重要的是:一定要根据自己的实际场景去做,而不是照着别人的案例抄一遍。

别人的案例再完美,那也是别人的问题、别人的数据、别人的约束条件。你照着跑一遍,最多只是学会了“操作”,但没有形成自己的判断。

只有当你用自己的真实问题去喂AI、用自己的真实场景去考验AI,你才会真正理解它的能力和边界。这个过程中踩的坑、绕的路,才是你最宝贵的经验。

所以,如果你想真正理解AI,我的建议只有一个:直接上手,做你自己的事。

打开任何一个AI工具,选一件你手头真实存在的、需要解决的问题,然后开始用AI去尝试解决它。哪怕很小。

这一步,谁都替不了你。

二、提示词的“神话”已经过去了

前两年,“提示词工程”是个热门话题。好像掌握了一套精妙的咒语,就能让AI为你所用。

但现在,情况变了。

模型在快速进化。今天的AI,你用最口语的方式、最自然的表达,给足上下文,它就能理解个八九不离十。

所以现在的玩法很简单:把你的需求说出来,想到哪说到哪,不用纠结措辞。

但这里有一个容易被忽略的关键:

“随便说”不等于“乱说”。

你说出来的话,是你思考的结果。脑子想清楚了,嘴巴才能说清楚。嘴巴说不清楚,AI更不可能给你满意的答案。

所以,想要用好AI,核心不是学会“怎么写提示词”,而是学会怎么把一件事想清楚。

AI不会替你思考。它只是把你思考的结果,变成你能看到的产出。

三、AI最被低估的价值:陪你深度思考

很多人聊AI的价值,都会提到“提效”和“省时间”。

这当然没错。但我发现,还有一个价值被严重低估了:陪你思考。

想想看,在现实中:

你有一个模糊的想法,想找人聊聊,但身边的人都很忙

你遇到一个难题,想找人拆解,但很难找到愿意陪你反复抠逻辑的人

你做了一个决策,想找人挑战,但大家往往碍于情面不愿直说

但AI可以。

你可以把任何一个想法扔给AI,让它从不同角度帮你分析。你觉得它的观点不对,可以反驳、可以追问、可以要求它重新思考。这个过程可以反复很多轮,AI不会累、不会烦、不会有情绪。

它像一个永远在线的思考伙伴。

这带来的价值,不是“把同样的事做得更快”,而是帮你找到更好的方向、更优的解法。

我们要的其实不只是效率,更是效能。

四、AI放大你,但不会替代你

这是我最想说的。

很多人担心AI会取代自己的工作。我的观察恰恰相反:

AI只会放大你原本就有的东西。

你强的地方,它会让你更强。你弱的地方,它可能让你更弱。

为什么?

如果你在过去这些年深耕了某个领域,有自己的判断力、专业视角和独特见解,那么AI会成为你最强大的杠杆,它能帮你把原本只能服务很少人的能力,放大到服务更多人。

但如果你没有自己的积累,认知和能力本身就有限,AI也帮不了你太多。它生成的内容和你自己想的差不多,甚至更差。

AI的能力上限,其实是使用者的能力上限。

所以我的建议是:

不要去追热点、不要去挤那些所有人都在挤的赛道。你要做的是:找到自己能力、性格里最独特、最尖锐的那个点,然后持续打磨它,让它越来越锋利。

所有的回报,最终都是为你的“独特稀缺性”付费的。AI只是一个放大器。

写在最后

回到最初的问题:AI时代,我们该把自己放在哪里?

我的答案是:

做一个亲手实践的人,用自己的真实场景去试,而不是旁观者

  • 一个有自己思考框架的人,而不是只会调提示词的人
  • 一个能和AI深度对话的人,而不是只会下达指令的人
  • 一个持续打磨自己稀缺性的人,而不是追热点的人

AI不会取代你。

但会用AI的人,可能会。

而会用AI的人和不会用的人,差距不在于工具本身,而在于工具背后那个人的思考和判断力。

本文由人人都是产品经理作者【知果日记】,微信公众号:【知果日记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。