慣性聚合 高效追蹤和閱讀你感興趣的部落格、新聞、科技資訊
閱讀原文 在慣性聚合中打開

推薦訂閱源

Google DeepMind News
Google DeepMind News
人人都是产品经理
人人都是产品经理
M
MIT News - Artificial intelligence
博客园 - 叶小钗
MyScale Blog
MyScale Blog
V
Visual Studio Blog
月光博客
月光博客
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
量子位
I
InfoQ
有赞技术团队
有赞技术团队
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Jina AI
Jina AI
V
V2EX
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Last Week in AI
Last Week in AI
雷峰网
雷峰网
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
博客园 - Franky

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理,
AI互聯網日報:Anthropic盈利和OpenAI上市,AI行業要變天了/今日頭條對頭條百科業務進行裁員調整 – 人人都是產品經理,
AI星球 · 2026-05-25 · via 人人都是产品经理

昨天跟一個做投資的朋友聊天,他問我最近AI圈有什麼值得關注的信號。我想了想,給他講了兩個畫面——一個畫面是DeepSeek梁文鋒拿著700億融資,低調招兵買馬做Code Harness,直接對標Claude Code;另一個畫面是Anthropic季度營收暴漲80倍,提前兩年實現盈利,然後轉身又融了300億美元。他說這兩個畫面放一起,感覺整個AI模型層的格局正在被撕成兩半——一邊做貴做深,一邊做量做便宜。我說對的,而且這個趨勢這周特別明顯。今天這期內容,AI編程工具是個重頭戲,具身智能也有新進展,往下看。

1. DeepSeek 700億融資正式落地,同步啟動Code Harness團隊大規模招聘

核心內容:DeepSeek最新一輪700億人民幣融資正式落地,估值突破千億人民幣。融資完成後,DeepSeek隨即發佈大規模招聘公告,核心方向鎖定”Code Harness”——打造對標GitHub Copilot、Claude Code的下一代AI編程輔助平臺,招聘規模預計過百人,核心技術崗位薪資對標一線大廠。與此同時,The Information爆料寧德時代、京東、網易等產業資本均在洽談參投,梁文鋒表示DeepSeek最終目標是實現AGI,同時承諾堅持開源路線不動搖。

點評:700億到賬+Code Harness團隊啟動,DeepSeek從”模型玩家”向”工具生態”擴張的信號已經非常明確了。之前大家還在猜DeepSeek會不會做應用層,現在答案來了——先做編程工具鏈,這是離開發者最近的入口。

2. DeepSeek-V4-Pro API宣佈永久降價,6月1日起生效

核心內容:DeepSeek宣佈V4-Pro API價格自6月1日起正式調整為當前促銷價,永久降價,不再恢復原價。這是DeepSeek在API定價策略上的又一次激進調整,旨在進一步擴大市場份額。結合融資落地和Code Harness團隊招聘,DeepSeek在模型層和工具層的雙線推進節奏明顯加快。

點評:降價+融資+招人,三件事同一周發生,DeepSeek的打法很清晰:用低價把調用量做上去,用開源把開發者生態綁住,用Code Harness把使用場景做深。這條路上最直接的壓力方是OpenAI。

3. Anthropic季度營收暴增80倍,Q2營收109億美元、首次實現盈利

核心內容:Anthropic公佈2026年Q2財報:季度營收109億美元,首次實現運營利潤5.59億美元,年化營收(ARR)突破440億美元,同比暴增80倍。公司原定2028年實現盈利,實際提前兩年完成目標。Claude Code企業版大規模部署是主要增長驅動力。與此同時,Anthropic正以9000億美元估值洽談新一輪300億美元融資,完成後估值將逼近1萬億美元。

點評:Anthropic這波盈利來得很猛,核心驅動力是Claude Code在企業端的深度綁定。當企業開始用Claude Code管理核心代碼庫,替換成本就很高了,這正是Anthropic想要的——不是賣API,是賣”用AI寫代碼”的工作流。

4. OpenAI保密提交IPO招股書,目標估值1萬億美元

核心內容:OpenAI已向美國SEC保密提交IPO招股書,由Goldman Sachs和Morgan Stanley擔任顧問,目標估值1萬億美元,最早2026年9月正式上市。目前OpenAI年化營收約250億美元,周活躍用戶9億,但仍在虧損運營。分析認為,Anthropic的盈利和DeepSeek的低價策略,是倒逼OpenAI加速上市的重要外部壓力。

點評:OpenAI被逼著上市,這句話不是誇張。Anthropic走企業高價路線已經盈利,DeepSeek走消費低價路線瘋狂搶佔調用量,OpenAI夾在中間,不上市融資確實很難維持現在的算力投入節奏。

5. Cohere發佈Command A+:2180億參數MoE大模型,Apache 2.0完全開源

核心內容:加拿大AI公司Cohere發佈Command A+,2180億參數MoE架構大模型,以Apache 2.0許可證完全開源,單張NVIDIA B200即可運行,支持48種語言和原生引用能力。這是繼Mistral之後開源大模型領域的又一次標誌性事件,Apache 2.0許可證意味著從研究到商業均可免費使用,對企業用戶極具吸引力。

點評:Cohere這次把2180億參數的模型完全開源,許可還選了最友好的Apache 2.0,明顯是衝著企業市場來的。對於不想依賴OpenAI/Anthropic API的科技公司來說,Command A+是一個很有吸引力的選項。

6. Anthropic發佈Claude Code插件目錄,構建AI編程生態系統

核心內容:Anthropic在GitHub上推出官方管理的Claude Code插件目錄(claude-plugins-official),是一個經過策劃的高質量插件庫。此舉標誌著Anthropic在構建AI編程工具生態系統方面邁出重要一步,類似VS Code的插件市場邏輯,但面向AI編程場景。

點評:Claude Code做插件目錄,這個動作很關鍵。一旦開發者生態起來,Claude Code就不只是一個編程助手,而是一個”AI編程操作系統”——這是OpenAI Codex目前還沒有的佈局。

7. Chrome DevTools發佈MCP適配器,AI智能體可訪問瀏覽器調試功能

核心內容:Chrome DevTools官方團隊推出chrome-devtools-mcp項目,基於Model Context Protocol(MCP),允許AI編程智能體通過標準化協議訪問瀏覽器調試功能。這標誌著AI輔助開發從代碼編寫向瀏覽器環境交互與自動化調試演進,AI Agent可以直接操作瀏覽器開發者工具。

點評:Chrome DevTools官方下場做MCP,這意味著AI Agent操作瀏覽器的能力要大幅提升了。之前做Web自動化還要自己寫腳本調ChromeDriver,以後直接跟DevTools對話就行了。

8. CodeGraph開源:為Claude Code與Cursor打造的本地預索引代碼知識圖譜

核心內容:開發者colbymchenry發佈CodeGraph開源項目,為Claude Code、Cursor、Codex等AI編程工具設計的預索引代碼知識圖譜。100%本地運行,旨在減少Token消耗和工具調用次數,強化代碼隱私保護。核心思路是預先為代碼庫建立知識圖譜索引,AI工具調用時直接查詢圖譜而非每次全量檢索代碼。

點評:這個工具解決的是一個很實的痛點——大代碼庫裡AI助手每次都要讀很多文件,Token燒得飛起。CodeGraph的思路是用知識圖譜做”預檢索”,類似給代碼庫先建好目錄,AI用的時候直接查目錄,不用翻整本書。

9. 前美團外賣負責人王棟創業,元節智能獲千萬級種子輪融資

核心內容:具身智能初創公司元節智能(AtomBite.AI)完成千萬級種子輪融資,由英諾科創基金領投,水木清華校友種子基金跟投。創始人王棟博士為前美團外賣事業部技術負責人。公司聚焦餐飲後廚場景而非人形機器人,研發”具身智能餐飲機器人”,已獲國內外多家頭部公司產品合作部署意向。

點評:具身智能賽道開始往垂直場景走了,不再 everyone 都做人形機器人。餐飲後廚是個很有意思的切入點——環境相對可控,任務明確(炒菜、傳菜、配菜),而且人力短缺是真問題,不是偽需求。

10. 國內首個全棧具身智能仿真平臺發佈,物理世界與仿真世界實時同步

核心內容:某國產GPU廠商發佈國內首個全棧國產化具身智能仿真平臺。現場演示中,一隻名為”小飛”的機器狗走上舞臺時,屏幕裡仿真世界的小飛同步完成側空翻動作,物理世界的小飛隨即復現一模一樣動作,實現物理與數字世界的實時同步。該平臺覆蓋從仿真訓練到實體部署的全鏈路。

點評:仿真到實體的”Sim2Real”遷移一直是具身智能的核心難點。這個平臺能做到物理世界和仿真世界實時同步,說明延遲控制做得相當不錯,對訓練效率的提升會非常明顯。

11. 李飛飛再出手:空間智能的ImageNet時刻來了

核心內容:AI教母李飛飛發佈新空間智能研究成果,目標為3D空間理解和具身智能建立標準benchmark。核心論點:語言模型解決”思考”,視覺模型解決”看見”,但AI進入物理世界需要解決”空間推理”——理解三維關係、預測物理變化、規劃多步驟行動。她認為空間智能正迎來類似ImageNet的爆發前夜。

點評:李飛飛把這個叫做空間智能的ImageNet時刻,這個類比很值得重視。ImageNet催生了視覺AI的爆發,如果空間智能也有一個類似的benchmark,很可能具身智能的研究節奏會明顯加快。

12. 微軟發佈.NET Agent Skills,專為AI編程代理設計

核心內容:微軟.NET官方團隊推出”skills”開源項目,專為增強AI編程代理在.NET和C#環境下的工作能力而設計。通過預定義”技能”解決AI在複雜開發環境中的精準度問題,標誌著.NET生態向AI原生開發邁出的重要一步。

點評:微軟在AI編程工具鏈的佈局很系統——GitHub Copilot做代碼補全,Semantic Kernel做Agent框架,現在又給.NET加了Agent Skills。對.NET開發者來說,這個組合拳的吸引力是不小的。

13. 崑崙萬維方漢:AI時代經驗不再是護城河,企業做第二名最穩妥

核心內容:崑崙萬維CEO方漢在2026中國AIGC產業峰會上表示,AI時代經驗不再是護城河,企業應追求做行業第二名以保持靈活性與戰鬥力。他指出”燒多少Token”已成為AI時代新的實力指標——普通人一個月燒幾百萬Token,而部分重度用戶(如OpenAI內部)可達數千億Token規模。他還判斷,到2027年50%的編程工作將由AI完成。

點評:”燒多少Token”作為實力指標,這個說法挺有意思。方漢的意思大概是:AI時代拼的不是誰更有經驗,而是誰更能把AI用透。Token消耗量某種程度上確實能反映一個團隊AI化的深度。

14. OpenAI Codex團隊新成員Jason Liu分享「榨乾Codex」實戰指南

核心內容:Jason Liu(開源庫Instructor作者,13k星)剛加入OpenAI Codex團隊不久,便公開發文詳細分享如何充分利用Codex API的實戰技巧,包括讓Codex自動跟進亞馬遜退款、定時掃描Slack需求、持續運行待辦任務等進階用法。文章展示了Codex作為通用自動化引擎的潛力,遠超”寫代碼”這個單一場景。

點評:Codex團隊的自己人在教大家怎麼”榨乾”Codex,這個信號值得注意。OpenAI顯然希望開發者把Codex理解成一個通用Agent平臺,而不只是一個編程助手。這是和Claude Code競爭的關鍵差異點。

15. Understand-Anything開源:將代碼庫轉化為交互式知識圖譜

核心內容:開發者Lum1104推出Understand-Anything,將代碼庫轉化為可交互的知識圖譜,強調”教學型圖譜”。深度集成了Claude Code、Cursor、Copilot及Gemini CLI等主流AI開發工具,為開發者提供全新的代碼理解與學習方式。與CodeGraph不同,這個項目更側重”教學”場景——幫助新成員快速理解大型代碼庫。

點評:Understand-Anything和CodeGraph思路類似但場景不同:一個偏”幫AI省Token”,一個偏”幫人理解代碼”。兩個項目同一天登上GitHub Trending,說明”代碼知識圖譜”這個方向本週確實很熱。

16. 美團無人機”低空航網”正式投入常態化運營,同步啟動全國授權服務商招募

核心內容:美團無人機宣佈其打造的”低空航網”正式投入常態化運營,同時面向全國低空物流運營人開啟授權服務商招募計劃,依託全新發布的自研軟硬件產品,向行業開放低空配送能力。這意味著美團的無人機配送從”自營試點”進入”平臺化開放”階段。

點評:從自己做配送,到開放給全行業用,美團的無人機業務走的是和當年外賣業務類似的路徑——先自己跑通,再開放給第三方。低空物流這個命題,2026年確實在加速從演示走向常態化運營。

17. 今日頭條對頭條百科業務進行裁員調整,聚焦核心信息業務

核心內容:今日頭條宣佈對頭條百科業務團隊進行裁員調整,將資源重新聚焦於核心信息分發業務。內部人士表示,百科業務與核心競爭力關聯度有限,公司決定縮減該方向投入,將資源向AI推薦算法和內容安全等核心方向傾斜。受影響的員工將獲得N+2補償方案。

點評:頭條百科做了這麼多年一直沒有做起來,跟百度百科差距明顯。現在砍掉,把資源集中到AI推薦和內容安全,這個決策其實遲了——應該在兩年前就做。不過互聯網公司做減法,總比一直拖著強。

18. SpaceX IPO將包含散戶配售環節,估值預計超2500億美元

核心內容:SpaceX在IPO設計中首次納入散戶配售環節,讓普通投資者也有機會參與這一全球估值最高的非上市科技公司之一。SpaceX估值預計超過2500億美元,IPO規模可能創下科技股歷史紀錄。分析師認為,納入散戶配售是為了擴大投資者基礎並提升市場熱度。

點評:SpaceX IPO帶著散戶配售,這個設計很明顯是想炒高市場熱度。2500億美元估值放在那裡,散戶能不能賺到錢其實不好說,但馬斯克需要散戶的FOMO情緒把發行價頂上去。

19. 微軟取消部分企業Claude Code許可證,GitHub Copilot與Claude Code競爭白熱化

核心內容:微軟開始取消部分企業的Claude Code企業許可證,被解讀為阻止企業用戶轉向競品、保護GitHub Copilot市場份額的舉措。短期來看可以保住Copilot的市場份額,但長期可能損害微軟”開放生態”的品牌形象。此舉在開發者社區引發較大反彈。

點評:微軟這波操作有點短視。開發者選Claude Code是因為真的好用,你取消許可證只會讓大家更反感微軟的做法。Copilot和Claude Code的競爭,最終還是要靠產品說話,不是靠綁定。

20. 康斯特回應與SpaceX合作:單一用戶影響有限,業務不依賴單一客戶

核心內容:康斯特在互動平臺回應投資者關於是否與SpaceX擴大合作的問詢時表示,單一用戶對公司整體業績的影響有限,公司業務不依賴於單一客戶。此前有消息稱康斯特有意擴大與SpaceX的供應鏈合作,市場對此反應積極,公司股價本週累計上漲約12%。

點評:康斯特這個回應很標準——既不全盤否認,也不過度承諾,避免股價異常波動。SpaceX供應鏈裡的中國公司能拿到訂單不容易,康斯特如果能穩住這個客戶,後續空間還是有的。