最近离职的小伙伴有点多，比较缺人。陆陆续续面试了近十位候选人，一面通过率大约 50 % ，还没有确定的 HC 。
1. 准备工作
搜集简历。发帖、邮件公告、朋友圈、招聘网站，都是简历来源。离开的人有各种各样的理由，待遇差、不喜欢的工作方式、不开心、不受重视，当然也有各种各样的人想要进来。这就像围城，城里的人觉得外面好，想出去；城外的人觉得城里好，想进来。我认为互联网团队保持长期活跃的招聘渠道是必要的。一方面招聘人需要较长周期，另一方面也是警示，避免人员离职导致项目风险，还能与外界随时保持沟通。
这次简历主要由 HR 提供。HR 会和候选者沟通，确认基本情况，与我预约面试时间，然后发送一封正式的面试邀请邮件和简历给我。
通常，面试会在隔一天的非工作时间段进行。这样是为了避免时间冲突，并准备面试。
准备面试主要是，打印简历，挑出简历中的一些关键信息。这些关键信息包括，与职位相关的技能、项目。有些候选者，可能会在简历中使用特殊字体凸显某些关键字，引导面试官。这样也非常不错，前提是确实很熟悉，否则可能适得其反。
2. 面试过程
面试分为如下过程：
- 自我介绍
如果候选者准备了不一样的自我介绍，我会给他表现的机会。如果只是简历内容，我会让他跳过。
- 算法
Leetcode 上面一道中等的算法题。算法题没有强制要求白纸写代码，能给出正确的数据结构、思路、边界就行。主动与面试官沟通，表述思考过程，都是加分项。
- 基本技能
考察工具使用、组件使用、编程语言等。比如 Git 的基本命令、Golang 的一些特性、Docker 原理等。
- 项目
主要关注与职位相关的项目，也考察表达、沟通能力。我会根据表述，提出一些挑战，问一些底层的实现细节。比如，为什么不用 A，而用 B，它们有什么区别; 多进程与多线程的区别；宕机了，怎么办; 有没有关注业内的同类明星项目等。
- 团队介绍
我会简单介绍一下团队的情况，主要负责什么项目，引起候选者的兴趣。如果我认为候选者面试还不错，可能会多说点。
- 候选者提问
最后将主动权交给候选者，解答候选者的疑问。
3. 面试反馈
面试大概有 8 个问题左右，持续 30 分钟到 40 分钟。面试完成后，需要给 HR 反馈面试情况。下面是我的反馈格式：
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如果候选者回答问题没有明显缺陷，并有一两个亮点，相处没有不适感，我就会让候选者通过面试。
