1. 重剑出鞘问天下

自 1840 开始，中国经历了百余年的屈辱；而自 1978 开始，中国只花了四十余年就从一个贫弱的大国变成一个富足的强国。

这是民族坚韧与智慧的体现。悠久的文化历史，提供给人们足够的养分。在微观上，人们可以找到各自人生的归处；在宏观上，推动着国家和民族的发展。

中华民族的崛起已然成势。在崛起之势向前推进的过程中，任何小的磕磕绊绊都不会影响巨轮的方向。但一国之崛起，必然会使得世界格局发生变化，利益重新分配。这也会是未来十年，争夺的焦点。

COVID-19 新冠肺炎只是激发了潜在的情绪和竞争，风险从来都不曾解除。我相信，在未来十年，很多国家之间都会有各种各样的冲突，但也会重新建立起合作。推翻旧的合作框架，构建新的利益共同体。

如上图，在 wikipedia 上可以看到近几十年，全球很多地方都有过武装冲突，死了很多人。习惯和平发展的中国，也会逐步融入动乱的世界，并在其中扮演自己的角色。

2. 经济技术两重天

中华民族是极具智慧的民族，再一次得到验证。一旦摸清了规则，就能迅速处于领导地位。关于经济增长相关的实证研究非常多，这里就不粘贴复制。下面是我在 WolframAlpha 查询到的 GDP 数据:

数据截止到 2018，近两年增速开始放缓。中国的 GDP 绝对值已经很大，每年 10% 左右的增长不可持续，曲线钝化是必然。

在过去的几十年里，经济的增长得益于改革开放。中国市场足够大，适龄劳动人口足够多，只要松开束缚让大家去干，总能找到点赚钱的门路。能吃苦、胆子大，造就了一批又一批先富起来的人。

随着市场真空逐步被填满，我们迎来的是存量博弈时代。存量竞争最重要的是资本和技术。以我所在的互联网行业来说，腾讯不喜欢控股，擅长持股合作，涉足了大半个互联网版图，而另一半是阿里巴巴的。阿里巴巴喜欢控股，看好的公司就买下来，买不来就自己做。中国互联网的基础环境由他们构成，任何互联网活动都很难完全摆脱这两家公司，他们处于资本和技术的垄断地位。

最近云栖大会上，阿里巴巴推出了云电脑和物流机器人。我在想，不是已经有很多公司在做了吗？阿里巴巴这么有实力，为什么不做些更有意义的事？或许他们有很多自己的考量，公司大了之后就会有很多问题，也会对整个行业生态产生不利的影响。

现在是技术高质量发展的前夕。在政府网站上的数据显示，2018年，亚洲受理的专利申请量占世界总量的三分之二，仅中国就占了世界专利申请量近一半。一旦摸清规则，就能迅速处于领导地位。但中国申请的专利质量并不高，专利收入也很低，主要都是为充数量的非核心专利。在技术从模仿走向原创的过程中，量也是很重要的。围绕产品，充分了解之后，才有可能迸发原创的思想。

大公司们不遗余力地推出各式各样的产品，占领各种各样的大小市场。以前可能只是选择头部细分领域，现在是加上长尾，全量推进。只能说，钱变得难赚了，未来还会更难。大公司通过产品，不断地收集用户的喜好，行为数据，打磨产品。小公司，技术含量又不高，本身也没有很高的护城河，越发难以生存。

3. 辞旧迎新有机遇

中国的反垄断法一直没有真正发挥作用，而现在恰逢激烈的国际竞争，更不可能打压国内巨头。指望一鲸落而万物生，恐怕是不可能的。

技术是服务市场的。互联网技术能做的是降低人们触达的成本，增加人与人之间的连接。在此网络之上，传输的就是市场服务。以前风险很高的决策，现在可以快速验证；以前收益很低的产品，现在可以走量。互联网正在改变现有的商业模式。

不要认为已经变化到头。不能将我们习以为常的互联网技术，看作是世人皆知的普惠技术。中国中低收入及以下人群有 6 亿，依然具有很大的发展空间。很多中小公司，对互联网技术还十分渴求。

技术服务实际上是一个降级的过程。将我们擅长的技术，屏蔽掉复杂性，提供简单、便捷的使用方式给客户。这也是很多 ToB 公司正在做的。

除了技术，思考方式也是很好的输出。建筑行业具有几千年的发展历史，相较于传统行业，互联网行业是一个很年轻的行业。但互联网行业形成了一套自己的研发理论和商业逻辑，这是可以提供给其他行业参考和借鉴的。毕竟，福布斯上，互联网已经超过地产，成为第一行业。成功的一方，总结出来的经验，才会有人愿意听。

年轻人也在改变。物质富足，年轻人开始追求小而美的生活，追求自我的释放和实现。他们的消费观念和生活方式，都和老一辈人不同。这种差异会带来很大市场波动，适应的公司市场份额会急速增长，没有及时调整策略的公司将被迅速淘汰。咨询行业会得到进一步的发展。

这么一个急剧变化，而充满机会的时代真好。