1. 什么是左移
需要说明的是，这里的左不是政治上代表保守或激进的左，而是表意流程的左、时间的提前。
在调研自动化测试时，我第一次接触 “左移” 。提法很吸引，落地很简单。翻译一下就是，之前测试的工作是开发完成之后，现在要求提前，测试尽量早地参与开发过程，进行全程的跟踪、管理、测试。
除了测试，开发也可以从这一概念中获益。提前流程，尽早参与，完成一个一个小的迭代，这不就是敏捷开发吗？开发完成迭代之后，就进行交付，而不是等到最终。这一过程有效地预防了开发过程中可能发生的方向性错误。
2019 年底发生了肺炎疫情，持续数月之后，我在电视上再次听到这个词，“左” 。大意是针对肺炎疫情，采取了一些提前干预，积极主动的措施。这触发了我对左的再次思考。
2. 认知的过程
通常，我们所见的只是起点 A ，终点 Z 。
我们播撒种子，按时浇水施肥，等待收获。可能丰收，也可能歉收。
随着时间流逝，或者重要性提升，我们对其投入更多智力，由此获得更多认知。结合现有的知识体系，对其进行猜想与验证，完善认知。
这个过程可能会持续很久，甚至很多积累被彻底推翻。
即使是 《Nature》上发表的文章，很多都经不起数十年的检验，经常得出一些现在看来显而易见的错误结论。一旦基石崩溃，大厦也将倾覆。
但这并不意味着我们更高明。时代的基础认知，限制了人的思维，得出了合适的结论。我说合适，是因为这个结论能被解释。随着基础认知的不断更新，结论会再一次得到更替。
3. 干预的过程
合适的结论有着积极的意义，能指导干预。干预是需要物质条件的，也是能够直接创造普世价值的。
认知越精细化、越深入，越有利于干预。找出关键因素，提前干预，是成本最小，收益最大的生产方式。
左移实际上就是在提前干预，是机会，也蕴含挑战。进行左移的前提是储备足够的认知，否则一旦方向性错误，毁灭将会是颠覆性的。这是战略的方面。
当然任何事情都不可能等到 100 % 确定，很多时候都是权衡利弊之后，倾向于一方，剩下的就是战术上的积极调整。