粗纱三队2025年工作总结

2025年的工作已经告一段落，这一年来，在分厂及车间领导们的悉心关心和帮助下，粗纱三队认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：文章源自两天的博客-https://2days.org/334.html

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一、平保计划及其他各项工作完成情况

1.保养计划，能坚持非特殊情况完成机台保养，达到上机要求，周期保养计划完成良好。完成率100%；
2.专件使用情况，皮辊更换4次，上皮圈更换2次，下皮圈更换3次。但是，期间下皮圈周期更换没能严格执行周期更换，给车间造成了不好的影响。
3.机台改造情况：
①.二车间二线巴西棉cpcm40k，此品种粘缠严重，技改将清洁轴链轮19齿更换为16齿，提高清洁轴转速，进而提高上下清洁器清洁频率，有效提高对短绒积花的清洁效果，提高成纱质量。目前已完成B20-B22的改造，后续16齿链轮报计划来后将完成全部机台的更换。
②.学习粗纱二队对铁炮复位行程开关及升降形成开关的改造。减少行程开关失灵造成的坏车。
③.完成电梯的缓冲器改造，责任电梯已更换为液压缓冲器，并完成安全急停开关的接线，缓冲器正常工作。
4.科室检查，没有超分降等机台，合格率100%；
5.设备卡疵，卡主轴2件，35T齿轮3件，88齿带轮2件，54齿带轮2件，600齿形带3件，上铁炮1件，下铁炮2件，铁炮皮带18件，1676三角带55件，各类轴承200余件；文章源自两天的博客-https://2days.org/334.html

二、存在问题

1.保养计划死角太多，尤其车头油污。保养不彻底，检查不到位，遗漏项目较多，受到设备科多次批评；
2.工艺室工艺检查虽没有降等机台，但是罗拉隔距离标准有差距，不够精确；
3.半成品指标重量、条干完成较兄弟单位较差；
4. 电梯多次被查到典型问题；
5.轮系专项检查存在较多问题，典型的如中介牙晃动，后牵牙左右间隙等。文章源自两天的博客-https://2days.org/334.html

三、2025年工作计划

除了完成既定的保养计划及改车试纺外，重点完成以下工作。
1.平保计划，坚持按照平保计划保养，减少漏项，更好的完成保养计划，减少坏车；
2.工艺上机及科室检查，继续保持按照要求完成科室的各项检查；
3.质量，加强早查，坚持设备卡疵，减少坏车，为车工打好设备基础。随时关注粗纱张力，根据不同品种及时调整张力。积极检查维修牵伸齿轮、轴承，校正罗拉，提高标准，以减少机械波，提高半成品指标；
4.严格执行专件周期更换，提高半成品质量；
5.加强对电梯的检修保养检查力度，减少生产区评比扣分及安全隐患。
6.加强对车工反馈的问题的修复，以及做到对车工损坏设备的现象及时制止反馈，保护好自己的饭碗。文章源自两天的博客-https://2days.org/334.html

四、总结

2025年是充实而富有成效的一年。通过全年的实践积累，我队对粗纱机设备性能的理解进一步深化，故障排查与解决能力显著提升，为后续工作奠定了更坚实的技术基础。展望新的一年，我队将继续以主动学习的态度，吸纳领导和同事的宝贵经验，不断拓展新知识、新技能，并将其融入日常生产实践中。在未来的工作与学习中，我们将以实践为尺、以问题为镜，在团队的指导与支持下不断反思进步，努力弥补短板、发挥优势，以实际行动为宏杰12纺的安全化、高效化生产贡献更多力量。文章源自两天的博客-https://2days.org/334.html

2025年11月24日文章源自两天的博客-https://2days.org/334.html 文章源自两天的博客-https://2days.org/334.html