COVIND-19三年，2022年12月5日，中国终于放开了疫情管控，打开国门，一个月内，全国遍地开花，春风吹满地一样，国民们几乎都感染了，接下来，大家都似乎忘了CONVIND-19这件事情一样，大胆地走出了家门。

2022年第3季度开始时，各专家们对世界经济一度悲观，经济衰退对我们业务带来的影响就像一朵乌云一样笼罩着我，未来不确定性让我极度焦虑不安。2023年1月初，大家都阳过之后，人们开始计划着出国抢订单，计划着如何拓展市场，似乎一切又好起来了，我似乎又对未来充满了希望。

春节之后，诸多事情让人感觉到来自市场需求的阵阵寒意：

常规订单迟迟不来，

客户投诉接连不断，

客户付款越来越不及时，

客户对小金额的费用抠得越来越紧，

一年多没有采购过的客户反馈要7月以后再看情况，

之前急着要拓展供应链的客户拿到样品后也不急着测试产品性能，

样品测试合格后的客户要到今年年底才开始量产，

原计划今年年初就量产的客户，被终端客户取消订单，带给我的是预期的订单没了着落，

客户不断地寻找新的供应商，以期降低采购成本，

频频收到客户的反馈说market is very slow…

……

对于公司来说，订单减少，要各方面节省成本，比如人员数量，薪资，岗位配置，推广费用，等等。内外结合的时候，更是让人紧张，人心不稳。感觉要抱团取暖，不好随便换工作。