Warum scheitern gute Ideen in deutschen Unternehmen so oft – nicht an der Technik, sondern am System? In diesem Interview sprechen Richard Seidl und Gunter Dueck über den Innovationsstau in deutschen Unternehmen und darüber, warum gute Ideen so oft im System hängen bleiben. Sie diskutieren, wie übermäßige Prozesskontrolle, fehlende Budgetvollmachten und politische Zurückhaltung gegenüber neuen Technologien Entscheidungen ausbremsen. Und sie zeigen konkrete Auswege auf: eine gezielte Industriepolitik, die ganze Branchen statt einzelner Projekte fördert, und kleine Teams aus exzellenten Fachkräften, die echte Handlungsfreiheit bekommen.

„Es gibt keinen isolierten Business Case, der sich rechnet.“ – Gunter Dueck

Gunter Dueck (Jahrgang 1951) lebt als freier Schriftsteller, Philosoph, Business Angel und Speaker in Waldhilsbach bei Heidelberg. Nach einer Karriere als Mathematikprofessor arbeitete er fast 25 Jahre bei IBM Deutschland, zuletzt bei seinem Wechsel in den Unruhestand als Chief Technology Officer. Dueck ist korrespondierendes Mitglied der Akademie der Wissenschaften zu Göttingen, Fellow des amerikanischen Ingenieursverbandes IEEE und Fellow der Gesellschaft für Informatik. Er ist Autor vieler Spiegel-Bestseller, zuletzt „Das Neue und seine Feinde“, „Schwarmdumm“, „Heute schon einen Prozess optimiert?“ und „Keine Sinnfragen, bitte!“

Softwarequalität im Gespräch

Dieses Format fokussiert sich auf Softwarequalität: Ob Testautomatisierung, Qualität in agilen Projekten, Testdaten oder Testteams – Richard Seidl und seine Gäste betrachten die Dinge, die die Qualität in der Softwareentwicklung steigern.

Die aktuelle Episode ist auch auf Richard Seidls Blog verfügbar.

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