案例

最近有一个比较重要的选题，时间上不是最紧急的，但是需要有一些突破性的呈现方式。小李决定安排给很有灵气的小钱来做。过了一周，小李询问小钱进展，小钱说，主要的部分都已经完成，只剩下一两个关键信息需要核实一下。又过了一周，小李再次询问，小钱表示关键信息的核实，比预期的要复杂，但目前已经找到了核实的方法和渠道，本周五一定可以搞定。小李开始担心进度了，这个选题已经拖了两周，如果周五再做不出来就可能会错过时机。

如果你是小李，接下来你会怎么做呢？

A. 同意周五完成。但为了让小钱重视时间的承诺，约定如果周五不能完成就扣她绩效。

B. 基于过往判断，周五多半仍不能按时完成，所以将期限定在周三，帮小钱留出缓冲时间。

C. 再相信小钱一次。但要求小钱将步骤拆解到每一天，并每天跟小钱开会核对进度。