L，也是我最早一批的训练营学员。参加训练营的时候，她刚好换了一份新的工作，在一家互联网公司做运营相关工作。

当时，面试进去的职位并不高，试用期三个月。

她问我试用期应该注意什么，怎么顺利通过试用期？

我向她详细了解了这家公司情况，这是一家发展迅速的新公司，规模不算大，在100人以内。公司的核心竞争力是营销、渠道拓展。

我和她说：职场发展，也要关注公司的情况。如果是在大型公司，职位体系清晰，晋升路径明确，待遇也不错，则可以考虑朝着某个领域专家方向发展，也就是专精于某个领域，比如编程、产品等岗位。

如果是在中型、小型，快速发展，职位晋升有一定灵活性的公司，就要多考虑转向管理岗位。管理岗位的价值是，理顺公司业务，让原有的人员、资源获得更多的回报。管理岗的价格，注重给公司带来整体回报，而不是自己一个人能做多少事。

我又举了个例子，比如一个普通员工战斗力是100分，你很强，你是150分，你多贡献的价值是50分，也就这样了。

但是，你管理一个10个人的团队，每个人战斗力是100，一共是1000。你管理得好，提升了他们30%的战斗力，那团队战斗力就是1300，提高了300分。

所以，在中小企业做好管理，很可能脱颖而出，很快升职加薪。

她接受了我的理念，也学习了相应的项目管理、团队管理、流程管理知识，也制定了相应的模版。在试用期的工作中，她将这些管理方法不断用起来。刚开始还跌跌撞撞，大概两周左右，对于手头工作就逐渐清晰了。

有才华，别人会看得到。

她的领导，看到她很多工作处理的井井有条，进度推进比正式的老员工还快，和各个部门的协调也非常顺利，认为她管理能力很不错。而当时公司内部又缺少管理人员，在她试用期刚满1个月的时候，将她提前转正，升职一级，让她管理一个小团队。

在职场发展，必须对环境、组织有一定的理解，对自己如何发展有清晰的定位，然后补充对应的技能，体现出结果和能力，回报自然就来了。

如果您感觉，工作很辛苦，收入不理想，晋升慢，有可能是自己的职场管理能力不足。不要抱怨，不要认为自己怀才不遇，多想想如何提高自己。

以上分享来自真实案例。L是我举办的训练营第一批学员，如果您对训练营感兴趣，可以扫描下方二维码加我为好友，帮您规划职业方向，构建个人管理系统，提高职场表现。