杨一（@杨一1），播客与数字音频初创企业 JustPod 联合创始人、首席运营官，播客《忽左忽右》《去现场》主持。
石墨文档。我现在就在用石墨写这篇回答。说实话，我是个对「产品」感受不是非常灵敏的人，所以很多我觉得一个产品好，是因为它打中了我一些非常简单的需求，但对很多「产品达人」来说，这只是证明，其他很多产品我不太会用而已。
我觉得石墨好用仅仅是因为，它比较稳定地在进行多平台之间的文字同步编辑，之所以看重这一点，是因为曾经被其他类似产品「坑」过，在手机端和 PC 端「同时」编辑，导致内容相互覆盖；另外，石墨能够方便的导出 Word 文档并分享到微信也是对我很实用的一个功能。还有就是，作为谷歌文档的忠实使用者，石墨的方便之处在于不用翻墙。
哔哩哔哩。2019 年我有大量的时间沉溺在 B 站上，很大的原因是我的 B 站已经被调教的很符合我的习惯和趣味了。这个事情说来也很奇怪，不在于 B 站的算法多么高明，可以做到这件事，我相信如果我「用心」去刷抖音，抖音也能给我推荐我想看的内容。关键在于，我会愿意去「用心」调教自己的 B 站，这个事情倒让我有颇多的思考。
Spotify。虽然我还不是 Spotify 的重度用户，但我已经能感知到，如果我是完全生活在 Spotify 的某一个市场里，我应该已经是 Spotify 的重度用户。Spotify 今年在播客圈发力，的确从产品端给这个圈子一丝少有的平台级质感。请注意，首先是质感，当然很多 RSS 订阅类播客客户端也有自己的质感，但通常是小而美，但这就是Spotify的第二层，那就是平台级。平台级的产品未必就一定要是烂俗，精致也可以收获掌声。
你知道创业对我最大的改变是什么吗？就是回答这一题让我变得很苦恼。
SamWanng 老师跟我约这份问答已经有好几天，但我在这一题上卡了两天。因为它让我必须直面即将过去的这一年，可能会变成在文化生活上单调又乏味的一年。
今年我基本没有买几本书，从收拾屋子的角度来说，的确是好事；但从精神层面来，今年其实就是没有为我自己读一本完整的书。
2019 年去电影院的次数也少了，比较集中的一段是在上海电影节的时候，去补了几部老片。
直面自己的平庸，有时候确实需要一点勇气。
《13 Minutes to the Moon》。播客从《Serial》 开始进入一个新的时代，到今天已经有 5 年了。所以播客在形式与玩法上还能有哪些突破，变成了一个有趣的事情。罪案类、虚构类、喜剧类、真人秀、每日新闻……播客还有什么形态是没有被挖掘的。
BBC World Service 出品的《13 Minutes to the Moon》似乎尝试要在电影版的质感上往前推一步。这个播客是为了纪念人类登月 50 周年，在六、七月一系列有关登月的播客节目与单集中，选择去复盘阿波罗 11 号登陆前所遇到的种种问题，从燃料短缺到与地面通讯不稳，每一个都可能导致着陆失败，令对成功的期待转眼变为一场悲剧。节目找来Hans Zimmer负责配乐，显示了 BBC 的野心。
不过有趣的事情是，这并不是一部旷世杰作。相反这一次充满野心的试探，招来了不少批评。而这些批评又是作为听众也很容易感知到的。比如前面两集，花了很多的时间反复交代背景、提醒听众，这些带着很深公共电台色彩的传统操作，播客听众似乎并不买单。铺陈世界观的单集在一套节目中的确是很难做的，播客听众可能需要的是更新颖有趣的做法。
播客究竟是怎样一种表现方式，它与听众之间互动的边界在哪里，影院般的质感究竟意味着什么，当我被《13 Minutes to the Moon》的效果震撼的同时，脑海中又开始想着这些问题。
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