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职场到底要不要站队?怎么站队? - 少数派
2024-07-08 · via 少数派

前两天有个学妹问了我一个问题:“职场新人到底要不要站队,应该如何选择队伍?”

听到这个问题我还蛮惊讶的,现在的孩子职场敏感度已经这么高了吗?这篇就给大家分享几个我8年打工生涯中关于“站队”的一些冷知识和注意事项!

首先,越菜的时候越不要站队

因为你的分量不够,也没有人会把你当一回事儿。

这个时候你去站队没有任何意义,你就好好跟着你的领导或者带教者做事就行了。

而且一个人很菜很嫩的时候,你不站队没有人怪你,你需要做的就是好好做事。

“站队”这个词的出现,基本上已经脱离了新人期,甚至已经有一定的地位或者权力了(比如有管理职能或者独立承担一个大的业务项目的能力),才需要轻微站队。

因为在这个时候开任何会,你去争取任何稀缺性项目和资源,都需要有人力挺你。但人只会力挺和自己利益相关的人,说白了就是只会力挺自己人。

所以,如果你是一位职场新人,看到这里就别再往下看了,你现在要做的只有好好做事,多钻研把事情做好比什么都强!

人的势能越高才越需要强站队,职场新人一没有察言观色的能力,二没有高位视角观察问题的能力,三没有和环境融合的能力,你靠什么站队?

第二,一旦选择了站队,就一定要100%忠诚

职场中,随着你的工作时间越长,涉及到的业务越深越广,利益牵扯就越大,所以说完全不站队也不一定有利于你的职业生涯发展。

所以站队,也不是一件坏事。

但一旦你选择了站队,你的领导也感觉到了,对方的人也感觉到了,就一定要100%的忠诚,宁愿站错队也不要墙头草。

你一定要符合你站的队的立场和利益去说话做事。这样即便是你的对手方,他也有可能会欣赏你。

如果你的能力特别强,站队特别忠诚的话,他只会觉得你俩立场不一样没有办法,但他会非常非常欣赏你。

但如果你像一个墙头草一样,一会儿站这个一会儿挺那个,才是团队中别人眼里“最恶心”的那个人,也没有什么好果子吃。

第三,一个站队的冷知识

想要真正走进一个人心里,不是抓住他喜欢什么,而是要抓住他讨厌什么

一个人讨厌什么才是他最大的弱点,因为喜欢是可以控制的,但是讨厌是很难控制的,人本能的就会做出排斥厌恶的行为。

每一个领导都有他非常不喜欢的风格、人、同行或者处事方式,但一个老江湖一定不会把他讨厌的东西太过于显山露水,基本的体面都会保持。

但是你只要偶尔听一下他的话外之音,或者说跟他有些私下的接触,细心一点去捕捉,你会发现其实人很难去忍住对一件事情的鄙视和讨厌。

你抓住了一个人讨厌的东西,才是抓住了一个人真正的弱点。

有一个很重要的关系叫做气场相合,你们共同讨厌一种东西,鄙视一种东西,非常看不上一种东西,比你们共同喜欢一件事情,会更加的气场相合。

每个人都有自己很讨厌的东西,能量越大的人越是如此,共同的讨厌才能走到别人的心里。

第四,同一物种更容易激发竞争焦虑

男性更容易嫉妒和讨厌男性,女性更容易嫉妒和讨厌女性

这个东西不其他意志为转移,完全就是同一物种更容易激发竞争焦虑,就是他自然而然会跟和自己是同一物种的人去比较,

段位越高的人,或者说和你越不熟的人,你越难捕捉这个信号,因为人是会装的。

比如你可能看到两个男领导经常一起打球,但他俩其实是最大的竞争对手,或者说他们两个谁都看不上谁,然后你还觉得他们两个关系特好,在A面前夸B,在B面前夸A,这就是适得其反了。

第五,大佬互撕,下位者站队或闭嘴

两个大佬在互撕的时候,只有比他们同咖位甚至更高咖位的人才能劝架,下面的人只能闭嘴和站队,没有其他选择。

比如A大佬和B大佬撕逼了,或者说在某一件事情上(无论大小事)上争论不休了,你可千万不能去热心的充当判官或者当一个调停者。

只要你位置是下面的就千万别去做这种蠢事,两个人打架只有位置高的人配劝架,其他的人只配闭嘴和站队。

最后,好好做事一定是最重要的!

站队,人情往来只是为了你的路能走的更顺一点,但绝不是可以安身立命的根本,最核心的还是向内求去修炼自己“工作能力”

关于如何提高自己的“工作能力”,我接下来会专门开一个专题分享的。