




























之前,我已经写了几篇文字,简单介绍了我是如何使用Things 3做任务管理的。
10分钟学会使用GTD做任务管理
谈谈我怎样使用 Things 3 度过一天
参照 GTD 方法论,我改进了我的 Thing 3 工作流
Things 3 项目中不能建立子项目的解决方法
下面来说说,我是如何使用 Things 3 的标签、标题和检查列表的,由于说到这些,也不得不说一下区域和项目,所以就从区域开始说起。

我的区域只有2个:工作和个人。之后可能会考虑把个人再分成生活和学习,建立成3个区域。

我会给工作区域套一个“办公”的标签,给个人区域套一个“生活”的标签。
在工作区域下,是我工作中在做的项目。这些项目大多数都不是顶级的,也不是永久的,而是一个个顶级项目的子版本。比如,我们的海外app大约一年更新一个大版本(类似从4.0到5.0),中间会有很多子版本(比如 4.3,4.3.1,4.5),每一个子版本大概2周到2个月之间,我把这个级别的子版本作为我在Things 3上区域里面的主项目。
由于同时有很多项目要做,而且不仅有app,有时候还有后台开发,app开发还有国内和海外,海外还有2个app,所以我的工作区域里在进行的主项目一般有五六个。
我会给工作区域里的每一个项目套一个标签,来标示这个项目从属于哪个顶级项目。

比如,我们目前主要有4个app,其中一个app叫“xxxx”,有一个项目叫“xxxx5.1”,那么我会给“xxxx5.1”这个项目套上2个标签:”xxxx“和”xxxx5.1“。因为Things 中支持对标签进行分级管理,所以我会把”xxxx5.1“拖入到”xxxx“这个标签的子文件夹中去。
我使用的标签不多,主要是工作中通过标签来区分各个顶级项目,以及各个子项目。因为我只在区域里只建立一个阶段可以完成的小项目,这样能保证我的区域不杂乱,同时也能让我集中关注眼前这个版本的事。

本来我按照别人推荐的,使用了人名标签,用来标记需要等待同事完成我才能进一步跟进的事,后来我觉得没必要用人名,所以去掉了所有人名标签,而且如果不是跟自己联系非常大的别人的事,一律不出现自己的待办事项上,如果必须等待别人完成,就加上截止日期和一个”等待“的标签。
其余还用的一些标签,比如”家“、”手机“、”电脑“、”5分钟“、”可能要买“等等。

直接举一个例子,”xxxx5.0“这个项目,大约可能分成五六个小项目,加起来大约三四十个待办事项。如果全罗列在一起,没有层次,而且非常杂乱。于是我用”标题“将他们隔开。比如,这个项目,我会大概分成”注册登陆“、”设备设置“、”联系人功能“、”绑定模块“等几个标题,然后把对应的待办事项放到标题下。
每个待办事项下都可是创建检查列表,也就是检查列表,这是Things 里最底层级别的清单。
一般可以这样用,比如在”买菜做周末大餐“这条待办事项下面,可以用检查列表列出要买的食材:

不过我一般不这么做,因为这个层级隐藏得太深,真到买菜的时候,不是很方便。
所以我一般不用来列买菜等核对清单(一般这种情况直接用系统备忘录),而是做各个待办事项的子任务列表,就像下面,我要完成“联系人”页面这个待办事项,我用检查列表来进一步细分任务,如下图:

在工作时,如果涉及到某一项任务,在检查列表下,列出这项任务所有要做的事,然后一条一条的完成,一条一条的打勾,这样能减少遗漏,也比较有成就感。
以上这些就是我在使用 Things 时,标签、标题和检查列表的一些简单用法。
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