


























看完Apple的春发连夜肝出这篇小作文,希望你不会被这uc式的标题吓走。
整场发布会没有期待的iPad mini,没有期待的Apple Glasses甚至可以说没什么新鲜的亮点,除了紫色iPhone外,其他产品前期基本都有所曝光,但我还是想以此来谈谈之前就想谈的点,苹果失去创新力了吗?为什么拿出来的产品都是小修小改,并不像乔布斯时代一样轰动世界呢?带着这个问题再看发布会后,我想先放下其他产品,就以这个“有力无处施展”的iPad pro当作锚点来谈谈。
首先可以确定的是iPad Pro M1的技能点,几乎都给到了图像处理能力,只看一眼可能下意识认为又是个视频剪辑利器,性能很强大但又不知到除开剪视频还能干些什么。这就和M1 Mac发布后一样,都说这是里程碑,但具体会有哪些里程碑式的变革谁也说不清楚。


倘若这几项成立,那么苹果毫无疑问会成为下一场科技革命的缔造者。这场WWDC或许会和初代iPhone发布会齐名,而苹果也将会通过长久以来在硬件和软件的上的发力,从而实现最为重要的,那就是对数据,开发平台和开发者的掌握。由此可见未来苹果在AR领域极有可能会拥有当前Windows的地位,并且在数据积累和算法模型上,苹果也会拥有一堵其他企业难以突破的壁垒。这些预测并非空穴来风,考虑到目前各个厂商的手机业务差距越来越小,实用硬件大家已然难以拉开差距,而企业为了维持品牌形象和溢价,迫不得已的要去使用一些“没球用”的技术当作卖点,来维持销量(骗一个是一个)诸如“一亿像素”、“xx联名相机”、“超瓷晶玻璃”、“夜视夜景”......
所以大家在这个时间段都考虑换个赛道是毫无疑问的,不同于米家的衣食住行生态链,华为的“云”和“智能”,苹果选择的路或许就是AR以及为其服务的载体Apple Glasses,这对于苹果来说无疑是目前完成度最高,且前景最好的赛道。
而未来的新Apple生态,或许会使用Watch来收集人体信息,AirPods来传输和收集含有空间信息的音频,(或许AirPods3会与Glasses一起到来,带来空间音频配合Glasses)由iPhone集中处理这些信息并传递给Glasses最终呈现给用户。
在这一条条历时数年草灰蛇线下,苹果的“失去创新力”和“炒冷饭”很可能恰恰是为了给下一代个人移动设备铺下一条足够宽敞的道路。同时与以往的变革所不同的是,这次几乎所有的道路都由苹果自家的产品铺设。且只为自家产品服务。

首先我们要清楚,Air和Pro代表了苹果对iPad产品线的不同定位,前者无疑是为用户提供的“大屏手机”,而后者才是苹果真正的“下一代电脑”。而在Pro产品线中,与Air的区别就是那些看似性价比不高,对我们使用体验提升不是那么明显的地方。
在这样的情况下,苹果既可以控制用户又可以控制创作者,在短视频和流媒体时代,视频的传输和观看如此重要,却难以寻找到统一的标准,我们现如今在流媒体平台上看到的或许是一个使用胶片拍摄,以h264编码,m4s分片,最终使用饱和度过高的1080P,60HZ屏幕来播放的影片,而苹果的流媒体服务TV+和那个极有可能到来的标准将会彻底改变这一切。

1、在AR数据和算法的加力,配合可以针对图像能力全面优化的芯片,辅以大量看似毫无关联的空间识别技术,将会带来的是Apple Glasaes,这是苹果探索全新的个人移动设备的路。
2、发展影像技术的同时,提供最好的设备,最高效的格式,以及最强大的拍摄工具,制定并最终掌控一条完整的视频生态链。这是苹果在那个未来实现前的全新增长点。
两条线相互配合,很明显可以看出苹果已经为革掉靠iPhone赚大头的命做足了准备,倘若一切完美发生相互配合,那么这个变革很可能会在下一个10年内变成现实,而那时苹果也许就会拥有足够的实力,成为现实中的荒坂公司,到那时如何保证苹果不作恶或许才是我们该思考的问题。
至此,我对苹果的整体预测也就这样了,我不认为苹果失去了创新力,相反,苹果有极大的可能继续引领革命。然而我只是个高中生,并非苹果内部工作人员,必然无法保证信息的全面准确,毕竟尼采说过真理是无法直视的太阳。没有人能掌握真理,但我同时也也坚信真理可被接近,不断的思考与直视现实是唯一的路径。所以哪怕明知这些预测很可能是错的,但此时我仍然希望我能在此时说出自己的看法。
同样我依旧不可能对这件事提出正确的见解,但思考过程的意义远大于思考的答案的意义。
为什么是苹果?我想那句Think Different“非同凡想”,就是答案。这并非是说苹果要要不顾一切的与旧的划清界限,去异想天开创造新的一切。在这里我认为苹果的非同凡响的就是是尊重一个人的主体性,听着很奇怪不是吗?这两者风马牛不相及能有什么关系?
其实当你打开手机,看着钉钉中的“消息已读”,看着各路诱人的基金和贷款业务,看着一条条精确推送的广告和水文(包括现在这篇)......此时,你还觉得你拥有作为一个人的主体性吗?或者说被当做一个人吗?你会感受到这些公司平台对你哪怕一点点的尊重吗?想必是不会的。这样把人当作工具的现状,这一切不就是你我口中的所谓“互联网思维”所带来的吗?我们说算法“吃人”,说公司996,说大企业窃取隐私....这些的本质不恰恰说明了这些服务提供者们,失去了对用户的人的主体性最起码对敬畏吗?
而苹果的“非同凡响”则体现在对用户、对开发者和工作人员能够在一定程度内,尊重他们作为人的主体性,他的广告中少有明星干瘪的介绍某个功能,更多的则是展示每一个普通人使用苹果的设备去创造新事物、去学习新知识,去描绘一种更好的未来,而在其中所包含的人文精神,至少说明在苹果看来,我们是使用者,是一个人。而非一条可以被“引导”甚至可以被“遗弃”的数据。

但于此同时我也并不认为苹果就是一个“良心”的企业,尊重一个人的主体性不应当是夸耀的标的而应当是底线,他同样犯下过作为一个企业能犯下的过错,从iCloud照片泄漏到Siri的侵犯隐私,再到最近与堡垒之夜开发商的对峙……我不认为苹果是一家足够合格的企业,他还有很多的问题需要修正,同时更不用说其本质也是建立在对劳动价值的剥削上。
这时候再问为什么是苹果,我的答案便是,苹果的确想挣钱,想挣全世界的钱,但当有机会站着挣钱的时候它绝不会跪着。这也是其他过度“贪婪”的公司所做不到的。其他的科技公司或许不缺乏技术实力,也不缺乏研究用户的心理专家,但他们缺乏的却是那最重要的,站着的勇气。
或许这也是这篇文章最好笑的地方,一个公司在大多数情况下能够坚持底线,竟然成为值得夸耀的标的。我爱这个魔幻而现实的世界。
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