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少数派思考 003:创业图啥 - 少数派
2022-02-17 · via 少数派

先引用创业老朋友孟岩的微博对话开始这个问题吧。

一个朋友问我:创业累吗?痛苦吗?

如果你想要一个真实的答案的话,我会说:是。

「创业」的本质就是在创造这个世界上本来没有的东西。你不创业的时候这世界运转的挺好的,凭什么你做出来的东西能塞进人们的生活呢?

创新也意味着,创业公司的日常就是要面临大量失败的试错,以及非常多的问题。

如果你恰好还是一个公司的创始人或者 CEO,那么留给你的问题,或者说需要你处理的问题,通常都是只有你能处理的,也就是最「难」的问题。

是啊,既然创业这么累,这么难,创业到底图啥呢?根据自己的经验和理解,我觉得核心就两件事:

你对某件事的持续热爱

热爱是一切的原动力,是能支撑你一直走下去的关键,如果你对自己的领域或产品,本身就是厌恶的和无感的,那你就不可能去为之思考,做出一些创新性的改变。对我来说,折腾电子科技设备的成就感,就是我的热爱所在,这种东西可能是基因里,也可能来自于家庭影响。我小时候跟爷爷生活在一起,他开了一个电器修理部,我常常要帮爷爷修理家用电器和摩托车,所以对电子和机械特别感兴趣,后来上了小学,有了自己的小房间,我也不爱跟同学扎堆,没事就闷在家里,利用这些废旧零件,折腾自己的“人工智能家居”。简单点的,用玻璃条做过一个茶几音箱,复杂点的做过无线电耳机,我会在这些事情里保持持续的兴奋,从而正视失败,克服困难,并且在每一次成就感中,开始下一次折腾。

能从热爱变成一种使命

使命感,说起来很空泛的一个词,但它确实能激发一个人或一群人的更多潜能,大到国家,小到公司,没有使命感就没有凝聚力。早在 2008 年开始在自己的烧麦博客上分享玩 Palm 的一些经验和心得,得到很多用户的反馈和需求,我就想着怎么能让他们用的更好更方便呢?所以就自己模拟不同人群的场景需求,做了各种各样的分类软件包,开始是针对学生,效率人士,后来还针对女生,游戏用户,再后来还会根据节日来定制。通过 QQ 群聚拢了第一波忠实用户,是他们一起帮我创建了煮机社区,这时我才发现,很多类似我这样的玩家和作者,是需要一个平台来长期支持的,这不仅需要热爱,还要有商业。我想做一个平台来挖掘和释放他们的价值,于是就迈上了漫漫的创业长路,转眼就是十年。

热爱决定长度,使命决定大小

广义来说,创业的环境已经越来越好了,有完善的网络基建,有敢于尝鲜的消费客群,还有很多资本资源。因此,外界的因素都不是什么大问题,都可以解决,唯独你内心的热爱和使命感是别人无法给予的东西。而这两点中,热爱和热情,决定你能把事情做多久,使命和格局,决定你能把事情做多大,他们会逐渐变成你的企业文化,带动你的团队,推动你的企业迈向新的台阶。

回到个人来说,创业难道不是为了成功和赚钱吗?那何为成功?有多少钱才算赚钱呢?这些都是没有准确答案的,而且这两个结果是你做好以上两点的附加效应。只有你自己知道,我做的事情是不是自己喜欢的,每天都能保持积极的情绪;你做的事情,给用户带来了什么价值,改变了哪些行业的问题。这两点编程口号很容易,但真正创业的过程中,有很多生死路口,大量的人生投入,以及每天面对的各种问题,没想清楚这两件事,你可能随时会放弃。

与其中途放弃,不如开始就想清楚,对自己和他人都更好些。