今天，我想分享一个朋友的职场故事。

一、背景
朋友是一个高级工程师，工作了很多年。就职于某新能源公司，担任产品开发工作，同时兼任项目经理。今天讲的就是他在这家公司发生的故事。为避免一些不必要的麻烦，我们将真实名称隐去，暂且叫这个朋友为master，其就职的公司为x新能源公司。

master是该公司的第一批员工（俗称元老级员工），参与了公司几乎所有产品架构的设计和讨论，一起搭建了公司产品体系的架构，同时也一起组建了公司的最原始的技术团队。深受公司高层与直系领导的器重和好评。

不过，古人说，“庙小妖风大，水浅王八多”，不无道理。后面某一年，公司高层内斗，他的直系领导被排挤出公司。后面公司重新招聘了一个人取代他领导的位置，我们暂且称他为小b。此为背景，朋友master的厄运自此开始。

二、厄运开端
小b入职后的前三个月，对master表现出过分的友好与和善，而这三个月他的工作就是从master手头上了解现有项目的业务架构和技术架构，以及了解其他团队成员能力和性格。三个月过后，小b的立马变成了阴险、毒辣、小度量的一副嘴脸。

“一朝天子一朝臣”，其实是一个亘古不变的道理，大家也都懂得，只不过大家没有想到的是来得那么快。在之后的几个月内，小b以各种理由（包括能力不行、态度不行等）打击、报复初始团队的这批员工，逼迫他们（主动）离职，同时重新招聘自己的心腹人员。

这些同事被调岗的调岗，被降级的降级，被离职的离职，最后轮到了master。其实在这之前，master与小b开诚布公，一表”衷心“，二希望后面对待之前员工以及自己不要过于离谱。不过小b不以为意，冷漠敷衍。

三、厄运到来
一场暴风雨的来临，已经是无法改变的事实。

其实这个时候大家已经没有啥期待了，只是指望着能够合法合理解决问题，说白了，就是想让大家走，按照法律法规来，该怎么赔偿就怎么赔偿。而不要用什么阴暗手段来对待那一群兢兢业业的员工。

不过，事与愿违。没有期望的要求也成为了一种奢望。

当这场风暴将其他人吹走过后。又是如何降临到master身上的呢？

公司有所谓的绩效规定（这里“所谓的规定”并不合法，后面会提到），员工连续两个季度绩效不合格，则需要服从公司的调岗安排。小b基于这样的规定，连续给master两个季度的绩效打不合格，甚至最为讽刺的是，通过距合格分数0.1分的距离，让其不合格。同时用各种手段打压，比如孤立、工作要求区别对待、安排无法实现的任务、时刻在大领导面前挑拨离间等。

四、战斗开始
然后公司“顺利成章”给master发送降职降薪通知，名为调岗降薪，实为想通过该手段逼其离职。以为同样的手段，使用在不同的员工身上，会有相同的“效果”。不过这一次，他们错了。

master自然是不同意，书面回绝了公司的不合法不合理的安排。同时找公司相关负责人也表明了自己的态度：公司在发展壮大的过程中，人员的迭代是一个很正常现象，有人来就有人走。但是哪怕公司是利益的战场，觉得员工匹配不了公司的岗位，没有人情可说，但是公司也应该遵纪守法，按照相关法律来解决这件事，而不是驾驭在法律之上。公司相关负责人答：这是企业的自主经营权，你不服可以告我去。

这个朋友，我认识他很久，我知道他是一个原则性很强的人，不管是对待工作还是其他事情，都有着一股执着劲。但是从后面的谈话看得出来，公司相关的负责人是不了解这一点的，以为他跟前面的一些同事一样，被恐吓或者被威胁，就可以把这个事情敷衍过去。话说到了这一步，双方已经是到了针尖对麦芒、剑拔弩张的地步了。

五、举报与投诉
master很快梳理了合法解决问题的思路，既然不能好好协商解决问题，那就只能拿起法律的武器来保护自己的合法权益了。他告诉我他的思路是：举报到劳动监察大队→仲裁→司法程序。后来他确实也是这么做的。

当公司给了以上的答复，他首先举报到了相应地区的劳动监察大队，试图通过相关部门协调沟通以解决问题。出乎意料的是，公司的相关负责人对劳动监察大队的人同样也是叫嚣：没得商量，有本事你们告我去。然后直接挂掉了电话。

六、仲裁
怒上心头的他，将相关证据和材料提交到了仲裁委，其诉求是：恢复原岗原薪，补发扣除（拖欠）的工资。（这里有一点很佩服他，就是这一次仲裁他是在职仲裁，甚至很多律师都不知道这个思路，因为大部分其他因劳动纠纷的仲裁案件中，都是离职仲裁。在职仲裁这一说法并不常见。后面会继续谈到。）

仲裁委立案，短信通知于一周后发到公司负责人手机上。当晚，公司将这个朋友所有的工作账号括但不限于企业微信、企业邮箱、考勤账号、系统账号、平台账号等全部删除，并将其踢出所有的公司群。并于第二日通过书面形式给他发通知，强制他休剩余未休完的年假3天，理由是让他自我反省冷静一下。对于旁观者，我暂不评价公司这行为的对错，但是却无法理解公司这波操作的意义何在。

master不服，书面拒绝公司的安排，第二天继续到公司出勤，通过水印相机打卡考勤。一直持续了3个工作日。到第4个工作日，公司又书面通知“恢复其工作”，给他继续安排难以完成的任务，但是不恢复相关账号，理由是“怕他扰乱公司的办公秩序”，同时要求他“不能使用个人电脑办公，否则严惩”（但是其他人是可以用个人电脑的）。

这样的情况又持续了一两周，在这个时间内，公司相关人员持续给他施压，施压手段包括：诱导、胁迫其他某些同事指证他工作能力不行、工作态度不行；不断无中生有挑拨某些头脑简单的同事与他发生直面冲突；不断安排无法执行的任务；所有会议将他单独排除在外等等。

一两周后，master通过多渠道向公司发出《被迫解除劳动合同通知书》，并于同日第二次提交仲裁材料，包括诉求更改申请书以及这期间新的证据材料。诉求更改为：工资相关的赔偿，出具合法《离职证明》等，仲裁委受理。master在后续几天撰写质证意见，等待开庭。

七、开庭
仲裁总共开了三次庭。

第一次开庭，master才知道，公司方找了律师。公司根据之前他与公司的沟通记录和提交的材料的专业程度，判定他也找了律师，公司想赢，所以也找了律师。当日，公司方律师新提交了“所谓的证据”，证据胡编乱造了不少内容，朋友提出需要质证时间，不当庭质证。

第二次开庭，仲裁员询问公司方律师，问愿不愿调解，公司的律师嚣张、狂妄，直接叫嚣，不作任何调解，直接开庭。并再次提交新的“所谓的证据”。朋友拿到这份证据后，发现里面伪造了不少的内容和记录。并再次向仲裁庭申请，由于对方提交了新的证据，需要质证时间，不当庭质证。对方律师极力掩饰，说没有加什么内容，证据都是以前的。但是仲裁员一对比，不认可他的说法，并向他回复“这是申请人（master）的权利，我们都干涉不了”。

第三次开庭，开庭之前，依旧是master一人面对公司一群人的战斗。公司的律师态度依旧是嚣张无比，目中无人，一副必胜的、趾高气昂、小人得志的的样子。庭审开始，对方律师无理取闹，把公司的各种违法和不合理的行为用他们所谓的专业的语言包裹，引导仲裁员倾向于公司。

但是违法终究是违法，不合理终究是不合理，不道德也终究是不道德，哪怕你请了专业的律师，哪怕你把话说的再漂亮，但事实永远大于雄辩，永远也不可能把这个事变成合法、合理、合情的。

任对方怎么狡辩，master始终着冷静，向仲裁员陈述事实和证据，同时也是气场全开，大胆、大声质疑公司的行为。

估计在这一刻，对方律师才发现小瞧了我这个朋友。因为在庭审结束后，仲裁员问他要不要调解，公司律师没有了之前的嚣张和狂妄，也没有之前的决定，答：这个需要回去跟公司领导商量一下。同时向master瞟了一眼，说，你真是个超级学霸，可怕。

八、庭后调解
过了几天，朋友接到了仲裁员的电话，大意是公司希望与他调解，不要继续拉扯下去。

这朋友的回答也很有意思：公司不是不调解吗？之前半年时间里，也从没有找我协商这个事，走到这一步了要调解了？告诉公司，我还是喜欢公司之前的那副嚣张、狂妄、桀骜不驯的嘴脸。不调解，麻烦直接下裁决书，哪一方不服，就直接走司法程序。

仲裁员无奈挂了电话，过了十几分钟仲裁员又打电话来说，公司那边还是希望调解，你这边有什么条件，都可以谈，希望不要走到裁决书这一步或者司法程序这一步，走到这一步对公司影响不好，也不便于公司的后续管理，能不能给她一点面子，先当面聊聊。

仲裁员的面子是要给的。调解当天，master按时到了仲裁庭。那个公司去了一个大领导，一个人事（律师在谈判的后半场才到）。朋友以为又会是一场激烈的语言交锋，然后根据事实情况，有理有据对对面几个人疯狂输出，指出公司行为违法，态度嚣张、狂妄、欺软怕硬，管理不合理、让人寒心等，并指出不要想着用离职证明来威胁，已经做好了与公司走司法程序准备，同时会合理合法的通过网络来曝光某些违法行为……好不痛快？

不过没想到的是，公司那边的几个人几乎全程半低着头没说啥话，只是委婉的说出公司确实某些行为不太合理，某些领导处理事情的方式有问题，公司已经针对你这个是组织了多次的复盘、总结，甚至某些人写了检讨等，能不能看在公司的面子，看在仲裁员的面子，这个事情就调解了，到此为止了。

master是一个心软之人（不过对调解条件坚决），耐不住对方态度比之前好多了，再加上仲裁员在中间极力促进他们之间的调解，最终协商一致。

快签字的时候，公司的律师风风火火赶到，问到什么程度了。然后看着双方要签字，还边拿出手机查询，指着手机对仲裁员和master说，你看网上说这个不是这样的，这个不是这样的。仲裁员答，这个就是这样的。master一字一句答：如果不清楚相关法律，先回去好好学习学习，等学会了再来扯，不然容易丢人现眼！

至此，这个事情告一段落。

九、公司后续
朋友后来还听关系还不错的几个前同事说，那家公司的高层管理针对他这个事情复盘了一次又一次，然后玩命的让其他还在职的同事签署这样的或者那样的字。小b也因为处理问题、管理方式以及没有摆正自己的位置（他的位置做技术架构的，在高层眼里也是招来干活的，但是他把自己当成公司高管，脱离了一线）逐步失去公司的信任。真想补充一句，风水轮流转。

同时，公司多次组织管理层，一起学习劳动法。

十、经验之谈
后来，朋友跟我聊了很久，他说他在全程处理这个事情上，最大的收获不是最终公司的妥协和赔偿，而是在这个事情中的成长和经历，这才是最宝贵的财富。

他对这件事的总结也分享给了我：

1、一定不要停止学习。
这是一句老生常谈的话，平时没有什么深刻的感悟，但是当你碰到一些事情需要解决，你才能真正体会到这句话的含金量。他当时也经历了恐惧、焦虑和担心，也想过找律师。但是他想的是，这个案子对于律师来讲可能只是一个订单，不管输赢都能获利，他们是否尽心处理还是一个问号。但是对于自己来说是现阶段一个天大的事情，一定会尽兴尽力的。他就是在那个月内，完成了如《劳动法》《劳动合同法》《工资支付暂行规定》《年休假管理条例》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）》等相关法律法规的学习，了解了如何维护自己合法权益的思路，掌握了仲裁的整个流程，以及如何应对公司和对方律师的策略，同时参考了大量的案例，总结了一些技巧和经验，让他最后能够得心应手处理这个事情。

总之，就是一句话，不要停止学习，学习不一定能改变命运，但是一定能改变自己（的思维方式）。

2、管理好心态。
这个也是没有经历就没有感悟的几个字。在整个过程中，是特别考验人的心态的，公司会通过各种手段恶心你，逼迫你，让你主动离职而不用承担相关的法律责任。同时哪怕走到仲裁或者诉讼阶段，公司律师也会通过各种手段来误导你、来避重就轻、来干扰你的心态，当一个人心态崩溃的时候，他就是最容易犯错的时候，就是最容易被别人攻击的时候。所以，不管何时何地，心态一定要好，一定要保持理智和冷静，万不可掉入对方的陷阱中。

3、职场上，不要轻易相信别人。
商场如战场，同理，职场也如战场。这个战场内，大部分人还是以利益为导向的。他说他虽然工作多年，知道职场中的一些“潜规则”，但是因为性格使然，还是很容易相信别人。在这个事情中，他曾经以为关系还不错（至少别人也都这么觉得，而且这个人是他自己面试进来的）的同事，在被领导针对的时候会帮帮他，但是，这个人是第一个出来“指证”他能力不行、态度不行、上班只知道玩手机的人。不说帮忙，不说尊重事实，最后甚至是无中生有、添油加醋来诽谤陷害他。我想，职场中最大的心寒莫过于此了吧。

4、碰到这种事，不要提及任何人或公司名称。
这个主要是为了省去不必要的麻烦，不让别人找到理由来攻击你和针对你。他在跟公司处理这个事情的过程中，有时候为了佐证自己的态度，会截取部分不含任何个人信息的聊天记录来。尽管这样，某些人居然无耻到，把这个聊天记录发给整个部门的每一个人，然后告诉他xx把你卖了，xx说你怎么样，简直刷新了三观。

5、打蛇打七寸。
这句话主要是讲做事、说话一定要抓住主要环节。朋友说他在跟公司仲裁时，对方为了转移矛盾目标，分散他的时间和精力，唆使和诱导某四肢发达的同事来跟他发生冲突，以及签字证明他能力不行等。他当时处理是，先安抚对方情绪，没有安抚下来当即报警，阻止了事态的发展。