在项目管理中，我们常说”搞定人”就能获得支持和资源。但在此之前，更关键的是先”搞定自己”。

如何搞定自己？

• 明确价值：这个项目的核心价值是什么？投资回报率如何？
• 延伸价值：除了直接收益，还能为公司其他业务带来什么帮助？有哪些长远价值？
• 聚焦成果：最核心的成果是什么？需要多少资源来实现？
• 预判顾虑：老板和资源管理部门可能有哪些疑虑？在什么情况下他们会全力支持？

想清楚这些问题，不仅能够”搞定自己”，更能让你在争取支持时更有说服力。真正的项目管理高手，都是从内而外打通关的。