p>我们花了极大篇幅在讨论了「逃离办公室」。但大部分情况，能离开办公室工作多跟公司制度有关，可能是这份工作不需要你 8 个小时坐在办公室里，也有可能是公司老板也推崇不坐班更能激发创造力的工作理念。总之，很多时候我们能够「逃离办公室」，是因为制度就是如此，我们只是去遵循制度，而不是自己主动开创新的制度，我们仍然是被动的。

在现实中，有人通过不断地尝试，在本该坐班的公司里实现了逃离办公室，重新掌握了自己的工作时间和地点。他不是 freelancer，不需要自己主动寻找新合作，他仍然是公司职员，仍然为公司服务，公司也没有更改制度，支持所有人在家上班。他实现了 —— 所有人都还得打卡上班的时候，他不坐班。他的名字叫舍伍德，是一名工程师。

在美国畅销书作家 Tim Ferriss 的作品《每周工作 4 小时》中，就讲述了这整个过程。Tim Ferriss 是「每周工作 4 小时」观念的首创者和成功实践者，他号召大家离开办公室，去探索不被时间和地点束缚的工作状态。这本书首次出版于 2007 年，直到今日仍是一本极富实践性的畅销书，有不少人按照里面的方法找到适合自己的生活方式。

书中分享了从意识到行动上如何实现「用更少的时间实现更大效益」（你说说，你在办公室里工作，真的是效益最大化吗？），在其第四步「解放」中，Tim Ferriss 写下了工程师舍伍德的故事。舍伍德通过一次又一次跟领导的博弈，终于在一家本该坐班的公司里，实现了不坐班。整个过程实操性极强，相信看完后能够给有志于「逃离办公室」的你一点启发——