不知不觉中，自己也成了 Apple 的全系列用户，从第一个设备 iPodtouch4 开始，再到iPadmini，然后从这些音乐娱乐的周边产品，一步步向生活和工作的核心演进，于是手机换了 iPhone5c，电脑换了 Macbook，虽然这个过程长达数年，但 Apple 的精神已经彻底注入，其他品牌恐难替代。

Apple 有很多创新，但并不是专注尖端科技，它会在科技创新与用户需求之找到平衡，该大胆时大胆，该谨慎时又极为谨慎。

当初，大家都在使用电阻屏幕，每个智能设备都要配一只笔，电阻屏拥有先天的精准度，无论是菜单操作还是书写识别，用在 PDA 设备上理所当然。但这是工程师的思维，换回用户的角度，最方便的“触控笔”当然是手指，不需插拔，也不怕丢失，于是，在电容屏技术极其弱势的情况下，乔布斯坚持选择这个技术，随着 iPhone 的爆发，他也成了电容屏幕发展的行业推手。

2013年，当满街都是火爆的 NFC 手机时，Apple 的新品却并没有加入这个功能，接下来满街都是无线充电的时候，Apple 也不为所动，这些功能固然炫酷，但是还没有真正找到融入日常生活的场景，而为了炫酷而炫酷，只会满足小众新鲜感，而破坏现有的或大部分的用户体验，于是，直到一年后，NFC 技术被隐藏在 Applepay 支付功能里面，而无线充电整合到了 Apple watch 的充电器中，同样的技术，不同的用法，价值变得不同。

如今，国内的科技品牌风生水起，小米也好，联想也罢，它们的发展速度和产品规模都很炫酷，但是我们看不到产品的精神，要么为了市场而市场，要么为了技术而技术，却没有真正改变什么，推动什么，所以这些产品，不能深入人心，而是要靠风口和营销来支撑，风永远都在变，追风可以是一时，但不能是一世，找到真正的产品精神，并且一点一滴的让他深入人心，才是真正可怕的企业，也只有这样的企业才能百年屹立。