最近工作上遇到一些坎坷，这也让我重新思考工作的意义是什么？当我认真负责的时候，我可能会因此不开心；很多人劝我不要那么认真负责，我又于心不忍。所以在认真负责与开心之间如何选择？

于是我和我的 coach 聊了这一话题，全程她都是顺势引导，都给了我开放性的问题。最后我的认知是，所谓的责任其实也是有不同优先度的，这样一来也就比较容易面对这些责任了。随后 coach 又问我理解的责任是什么样的？我说，首先是对我的下属负责，再次是对我自己负责，最后才是对所谓的交付负责。为什么这么选择呢？因为我们的产品经理非常不专业，每一次提需求都是信口开河，反复沟通确认之后，等到开发了，又会变需求。所以这样的需求就无法交付，只能按照我们自己的规划来交付。至于为什么对下属负责有这么高的优先度呢？因为这些下属都比较靠谱，也愿意付出。比如最新加入的同事优化了邻组的算法，性能直接提升60倍！要不是因为这些下属在，我恐怕早就离职了。

当然了，现在这种状况，我也只好骑驴找马了。

这一周比较惊喜的是读到了 Camellia Yang 的一些文章，也随手分享到了 TG Channel 里。今后中文的内容会直接分享到这个频道里，欢迎大家订阅。

Recap

Yiren Lu 就如何接受负面反馈提供了实用建议。

1. 要求反馈者提供具体的例子和反馈。
2. 如果多人给我的类似的负面反馈，我会认真对待。
3. 为今后的改进制定流程，并将其传达给反馈者。
4. 将反馈本身与反馈方式分开。
5. 人们用不同的语言表达不同的意思。
6. 确定反馈的范围，不要急于将其概括化。
7. 借鉴以往的经验，记住负面的反馈，这些反馈有意义，但很少是世界末日，甚至是职业的末日。
8. 不要拖延处理负面反馈。
9. 发泄! 回家向你的治疗师、伙伴或其他你信任的人抱怨。

Daily Productive Sharing 621

Shawn Blanc 分享了他最爱的一些小说。

Daily Productive Sharing 622

Alice Albrecht 分析了创新思维是如何产生的，以及如何获得更多的创新思维：

1. 记忆是创新的源泉，只有汲取更多的记忆力，我们才有可能获得更多的创新思维；
2. 在获取新知识时，大步前进并不一定有效，我们期望新知识和我们的已知有关联，这样我们才能在两者之间建立强联系；
3. 学以致用能够强化我们对新知识的记忆，也能让我们获得更多的创新思维。

Daily Productive Sharing 623

Katie Gatti Tassin 认为让女性在理财面前变得更自信一些是一种刻板印象。她建议，只有我们直面这些刻板印象，才有可能解决这些问题：

1. 根据2014年的一项调查，男性和女性对于加薪的期望几乎一致；
2. 根据2018年的一项调查，女性和男性提出加薪的概率差不多，但是获得加薪的概率要小得多；
3. 女性要求加薪之后，大约能获得平均15%的加薪，而男性可以获得20%。长此以往，差距会越来越大。

Daily Productive Sharing 624

Anne-Laure Le Cunff 准备了她的2022年总结：

1. 在抑郁中挣扎，最终战胜抑郁；
2. 通过了 PhD 开题答辩；
3. 创建 Ness Lab 的第三年，获得了55000订阅。

Daily Productive Sharing 625

本周的生产力日报集合就到此为止，如果你有什么建议，也欢迎留言告诉我们。如果想要收到最及时的推荐，不妨订阅我们的频道，或者付费解锁更多增值内容，我们下期见。

题图源自 Unsplash