来自 Matrix 机器人：
在疫情的反复洗礼下，2021 似乎并没有我们盼望的那么顺利。我们逐渐明白，与其说「明天会更好」，其实不如多关注当下的自己。这两年数字时代似乎一直在向各种「明天」呼啸飞奔——远程工作、虚拟交流、视频时代、人人主播，但在喧嚣过后，真正重要的唯有少数派们内心的追求和热爱。
和往年一样，在这次的 少数派 2021 年度盘点活动 中，我们也请到了几位你可能认识或值得你认识一下的「少数派」，和他们聊一聊过去这一年的工作与生活。
我是 津津乐道播客网络 的创始人朱峰，从 2000 年开始创业，津津乐道算是我的第五个创业项目。津津乐道是一个播客制作机构，我们希望通过声音这个媒介，让各领域的专业人士分享他们的所见所闻和有意思的经验、观点。通过播客，让专业人士建立属于自己的个人品牌和影响力。截止到现在，我们已经制作了十多档节目，围绕一、二线城市，3–5 年工作经验的 TMT 从业者，提供他们感兴趣的音频内容。
如果五年后回头看，2021 年一定是平淡、承上启下的一年，我们经历了 2020 年疫情的震惊、对每个人生活的重大改变，2021 年我们都在尽力尝试建立新的秩序和生活方式，我不觉得 2021 年会有什么「重大」的事情，大家都在努力适应后疫情的新世界，可能就是 2021 最令人印象深刻的事情吧。
曾经津津乐道最受欢迎的节目类目是旅行，但因为疫情，大家将近 3 年没有出过国门了，而国内时常爆发的小范围疫情也让人很难下决心来一场远游。我们希望在疫情后，可以重新拜访我们曾经去过的每一座城市，看看那里的人、那里的事有了什么改变。为了这个计划，我们跟大约20多个城市的听友都约定好，到时候一定回去再看一看，与他们聊一聊疫情给大家带来了什么。
「且看」——这是津津乐道节目的一个梗，很多无法当时给出结论的事情，我们都会用这个词来概括，而整个 2021，其实也映衬了这个词的必要性：多看少做，苟下来静观市场的变化，比盲目下结论、做决定重要得多。
今年我们系统性地学习和梳理了播客节目制作的 SOP，把我们这五年积累的经验变成标准，希望能够把绝大多数的节目制作变成一个可以复制的工业化流程，降低大家制作播客、参与播客的门槛，让每位并不精通内容制作的专业人士也能利用播客这个媒介讲出他们自己的故事。
我们的节目又一次帮助一个创业团队完成了冷启动，这是一家现饮精酿啤酒品牌——BlueArk，通过播客节目的介绍，让用户、投资者在更多维度上更深入的认识、了解了他们，完成了他们的 MVP 验证和第一轮融资。这是抖、快这类「快内容」完全做不到的事情，我们很自豪。
非常惭愧的是，这一年读得书太少，唯一几本也是专业领域的书籍，似乎对大家没有特别大的推荐价值。但倒是可以给大家推荐一部电影——《大空头》。这部电影诞生于 2015 年，不是一部新片。但故事表达的观点在今天看来却是极具价值的：当大家都在狂欢的时候，冷静与理性是极为宝贵的。这一年，播客行业经历了很多事情，年初，「风口」这个关键词一次又一次的被提及，一度让大家觉得播客即将是下一个抖快，马上就要被风吹起来了。而年末的一地鸡毛告诉大家，理智的市场判断远比一次又一次的追逐风口宝贵得多，在现下的市场环境下，排除噪音，做好判断可能会比盲目的投入、扩张更为考验创业团队的经验。
云鲸拖地机器人。扫地机器人很成熟了，但如果经常做家务你肯定会发现其实扫地以外，拖地更是刚需，而扫地机器人的拖地能力实在是比较鸡肋的，直到我们遇到这款几乎专门为拖地设计的设备。 因为工作特别忙，几乎不可能抽出时间每天拖地，现在只需要定时设置一个拖地任务，当扫地机器人工作完毕，就放出来云鲸来拖地。尤其是有宠物的家庭，懂的都懂。
2021 年末，我们拿到了第一笔融资，团队也有所扩大。而播客仍旧是一个小众市场，我们希望通过我们的努力，帮助作者、主播们建立他们的内容优势，不仅在内容制作层面，在技术层面我们也准备把我们内部运营很多年的节目分发、托管平台拿出来给大家免费使用，还为此开发了动态广告投放的系统，帮助主播们更轻松的获得正反馈，鼓励他们把内容持续的做下去。2022 年可能仍旧是困难的一年，但我们总会看到希望的，不是么？
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