就像罗wǎn婷同学说的，趁着年轻还学得动，多学些未来会有用的知识。

👨‍🎓 学了啥：学会整理信息

继续「信息管理」

一、印象笔记使用的笔记本体系

上一章学习了对信息的内化，而内化之后，要使用合适的方法保存起来，用作未来调用。而科学的整理方法，就比较重要了。书中提到的 7 种方法——从 7 个专业领域「借」来的概念——可以一试。我从中挑选 5 种说明。

01 借 GTD 的概念，设置「收件箱」

非常简单，就是设置一个通用的——或者称为默认的——笔记本，作为接收所有信息不加筛选的收件箱。具体来说，我设置了一个笔记本组，用来存放多种渠道过来的信息。

02 借项目管理的概念，设置「归档」

如果说「收件箱」信息进入印象笔记后的起点，那么「归档」就应该是信息的终点。同样地，我也设置了一个笔记本组，用来归档已完成的项目。

03 借法律条文的概念，设置「其它」

许多法律条目，对于不能够完全列举的维度，会有一个兜底条款。而我们也可以设置一个「其它」的笔记本组，对于自己掌控不了的笔记本——比如别人分享的笔记本，又比如需要有特定名称的笔记本——可以归于此类。

当然了，「其它」不能被滥用，仅能对 out of control 的笔记本这样处理。

04 借咨询师的知识体系，设置主要分类体系

人类一般对七个分类能够 hold 住

所以，在「收件箱」、「归档」和「其它」之外，我们的主要分类体系，不要再超过 4 个。而

1. 学习

2. 工作

3. 生活

4. 知识库

是一种比较合适的方案。在这几个主分类下再进一步细分。

05 借产品经理的概念，不断迭代自已的分类体系

上述形成的以

- 「学习」、「工作」、「生活」和「知识库」为主分类体系

- 「收件箱」、「归档」为流转起终点

- 「其它」作为必要补充

的印象笔记笔记本分类方案，是可以直接上手就用的方案。而随着不断的知识补充，我们可以慢慢进行微调，让这个系统持续运转，并不断变成更适合自己的知识管理解决方案。

二、使用大纲构建知识体系

伊隆·马斯克说过，

One bit of advice: it is important to view knowledge as sort of a semantic tree — make sure you understand the fundamental principles, i.e. the trunk and big branches, before you get into the leaves/details or there is nothing for them to hang on to.

就是说，一门学科的主干，是由打基础的主干和描述细节的树叶构成的。具体而言，我们可以将基础的主干搭建起来，之后再让枝干和树叶不断丰富这门学科。

这些都可以用大纲工具解决

01 优秀大纲工具的标准

- 提供备注功能

- 多文件格式支持

- 丰富灵活的导出

02 参考资料

初次创建知识主干结构时，对知识稳定性的要求是盖过其它需求的。因此，资料的的选取显得很重要了

📖 读了啥

📚 三十岁才明白事

文中说到的「稳居二线」其实与自己的想法有点出入，但很有道理。人由于精力有限，不该想着时时刻刻都处在浪潮之巅。这个过程中，要努力选择让自己不怂。