从个人的角度聊一聊如何把自己打造成为一个系统，提高决策的正确率，提升解决问题的能力。

我们的系统可以从获取信息、提供服务价值、搭建资源库三方面搭建。
 

一、搭建获取资讯的系统，了解宏观信息，做出正确判断
 

很多时候，我们感到对未来迷茫，一方面是我们不了解自身优势，另一方面，因为我们对一手信息了解的太少，无法根据少量的信息做出判断，所以这时候加强对自身优势的了解，收集一手资讯和信息就尤为重要。
 

那么如何获得原始资讯？
 

制作列表分类信息渠道，收集政府官方网站、部门官网、行业协会等发布的信息和资讯，比如乘联会对汽车销售数据的公布，物流运输的数据，国家、省级、市级、县级规划等。
 

根据你看到的资讯，反问自己：“这条信息对我们的生活会有哪些影响？我可以根据这条资讯改变自己的哪些决策”。

不要小看这些资讯的作用，看似不起眼的政策资讯，却是我们对宏观环境的判断基础和做出决策的依据，它影响着我们的择业、生活。

尽量少从他人的解读中获取信息，因为二次解读容易带入他人的判断，经过解读的信息与原本信息内容不同。

二、如何和别人做价值交换？
 

了解对方需求，找到自己可以服务的价值点，与他人做价值交换，获得自己需要的，也满足对方的需求。
 

三、如何搭建自己的资源库？
 

搭建资源库需要你善于发现他人优点，在做决策时，借他们的眼睛看清问题本质。

观察日常接触的人的优点，比如某某在投资方面有三次以上大笔投资做的特别好，没有常识性的错误；某人的专业水平高（法律、医学等）;某人每次都能把事情做成，遇事冷静;这些都可以成为资源库的人选。

资源库的重要性：在人生关键时刻，从资源库中获取的优质建议以及好的解决方法能帮你少走弯路。

四、遇到问题如何解决？

观察身边的人，那些能平稳解决问题的人，不一定是能力非常强的人，但他们往往有自己的资源库，这个资源库的资源足够的丰富，哪怕有些只是弱关系，但人的数量足够的多（在不同的行业，从事着不同的职业），当他们遇到问题时，他们知道这个问题要找资源库中的哪些人请教，资源库中的人是他们的老师。

他们敢把自己遇到的问题向他人（资源库里的人）说出，耐心听取他人的建议，他们不是为了印证自己的想法在提问，而是为了从不同人的视角看自己遇到的问题，发现问题的盲区。

他们往往会把一个问题向15-20个人说出，听他人说遇到这个问题会怎么解决。他们听取建议，并且通过自己思考，想出适合自己的解决方法去实践，当他们发现自己的认识有偏差时，会重新梳理问题，看是不是有哪些关键点遗漏了。
 

而大多数人往往对他人难以启齿自己的问题，所以也得不到足够多的建议。
 

五、如何整合资源做成想做的事？
 

人、财、物都是一种资源，而资源靠平时的积累， 做成想做的事需要设定明确的目标。

在重要的事情上，投入足够的资源，合理的分配资源，不断评估资源使用的效果，持续提升资源的使用效率，把重要的资源投入在重要的事上。