随着Manus被Meta收购这一事件作为2025年的收尾，回顾2025年，原来已经是不上班的第二年，也是我独立开发的第二年，也是做一人公司的第二年。
说实话，这一年过得并不轻松，但却是我过得最舒服、最少焦虑、思考最多最深的一年。
从年初关于AI产品的迷茫，到年中的开始找到一些方向，再到年末的真正落实自己要走的路，我逐渐找到了属于自己的节奏，也更加坚定了一人公司这条路。
过去十几年互联网经历，我们对于融资、招人、做大规模的认知，是建立在有足够市场红利的前提下，我们可以把一个想法做到极致。
但到了这个AI时代，我认为所谓的红利，甚至我们的认知差和信息差，都在逐渐被抹平。
我认为应该优先选择保持一人公司的运营模式。这个选择在很多人看来可能很难成事，但对我来说，这是经过深思熟虑后最适合当下的决定。
关于创业，对我而言不是要做出下一个独角兽，而是要创造一种可持续的生活方式。我不需要每年10倍增长,我需要的是能够覆盖生活成本，同时还有时间和精力去探索自己真正感兴趣的方向，例如玄学。
独立开发，是我作为程序员最舒适的工作状态。尤其是今年深度使用AI后，从产品构思到代码实现，从设计到运营，全流程掌控让我能够快速试错，也能够确保产品完全按照我的理念打磨。
不需要开会，不需要汇报，不需要妥协，这种自由度是无价的。所以，今年下半年的产品编码工作全部交由AI完成。
这一年经历项目不断地调整和优化，我逐渐找到了一人公司的工作节奏，也是我在经历了大厂的螺丝钉生活后，找到的最佳平衡点。它不是逃避，而是一种主动选择——我可以控制我的工作节奏，可以自由选择互相信任的合作伙伴，可以决定什么项目值得投入时间。这一年的成果证明，一个人也可以做出有价值的产品，也可以获得稳定的收入。
虽然是一人作战，但成果并不寒酸，我也有不少朋友用兼职方式帮助我。除了NotesToNotion这款产品外，我逐渐开始完善了我在Notion里建立的一人公司模式体系，虽然这套理念还没对外发布，我相信一定会有一批认可我理念的用户。更重要的是，我用我的经验，验证一人公司模式的可行性，找到了属于自己的商业节奏。
NotesToNotion是我今年唯一推出的产品。最初，我认为可以通过低投入方式运作。实际上，投入了大量精力去打磨功能、优化体验，并且代码全部手写，效率极低。
自从对接小红书笔记转存后，用户增长虽然稳定，确实解决了一部分用户把笔记迁移到Notion的痛点。
但到了半年之后,我开始意识到一个残酷的现实：有用户需求不等于是个好的产品方向。
这个产品的问题在哪里?
首先，需求频次太低。用户可能只在需要把全部笔记转存后，之后就再也不需要了，产品的存在感很低。这意味着很难形成持续的用户粘性和复购。
其次，天花板太明显。目标用户群体有限，Notion这个市场空间主要在海外。对于独立开发者来说，这就需要做海外笔记转存市场才可能有生存空间。
最后，维护成本高于收益。用户转存到Notion的笔记越多，成本越高，并且维护这个转存产品需要持续投入时间，但收益却无法匹配。
认清现实后,我做了一个决定:后期只为付费会员交付服务。
这个决定并不容易，但作为独立开发者，我必须对自己的时间和精力负责。与其在一个天花板明显的方向上消耗,不如把资源投入到更有潜力的领域。
这次经历给我最大的启示是，独立开发者要学会止损。不是所有的产品都值得坚持，有时候及时放弃，才是对自己最大的负责。对于那些信任我、支付了费用的用户，我会继续提供运营的服务，但不会再在这个产品上扩大投入。
今年读了两本对我影响深远的书:《一人公司》和《纳瓦尔宝典》。这两本书让我重新审视了自己对成功的定义。
人到中年，我已经不能再执着追求大厂的工作经验和Title。那些光鲜的职位背后，往往是无尽的加班、反复跨团队无效沟通和对个人时间的完全牺牲。我见过太多人在大厂拿着高薪，却失去了健康、家庭和自我。
我也不再盲目追求快速致富。那些一夜暴富的故事很诱人，例如Manus的三位创始人，但成功概率极低，而且往往需要付出巨大的代价。更重要的是，即使真的赚到了钱，如果失去了健康和时间，又有什么意义?
不过，对于还没真正参与过大厂工作经验的朋友，如果你还很年轻，我依然推荐你优先进大厂。趁年轻进大厂，除了获取大厂资历以外，更重要的是向牛人学习，提升认知水平、问题分析能力以及逻辑思维能力。
《一人公司》告诉我，增长不是唯一目标，可持续才是。不需要追求规模，不需要管理团队，一个人也可以经营得很好。关键是要找到自己的利基市场，提供高质量的产品和服务。
但我认为，一人公司，并不代表只有一个人的公司。AI也可以是我的员工，通过影响力可以寻找志同道合的朋友，通过兼职、外包等合作模式，一起完成有价值的事情。
《纳瓦尔宝典》则让我明白，真正的财富是自由。不是银行账户的数字，而是可以自由支配的时间，可以选择自己想做的事情。这种自由，才是中年人最宝贵的资产。
所以，我选择了小而美的路线。不求做大，但求做精；不求做快，但求做久。这条路可能不会让我成为下一个亿万富翁，但会让我活出自己想要的生活和状态。
2025年年初，我其实挺迷茫的。NotesToNotion的方向还没有看清，对于接下来应该做什么产品、走什么路线，完全没有头绪。看着别人的产品一个接一个上线，我焦虑过、怀疑过，甚至想过要不要放弃独立开发这条路。
但到了下半年,随着对市场的理解加深，对自己的认知更清晰，我逐渐找到了属于自己的独立开发路径。
第一条路径：和别人合作产品。我意识到，不是所有事情都要自己从零开始。找到合适的合作伙伴，发挥各自的优势，可以做出更好的产品。这不是放弃独立，而是更聪明的独立。
结果是，我帮助我同学公司重构了AR文旅产品。下面是城迹漫行的小程序二维码入口。从小程序到全流程配置的管理后台，再到后端API的实现，90%代码都是通过Vibe Coding实现的。
第二条路径：Notion一人公司模式的经验输出。
我发现，我使用Notion已经有5年了。经过这两年的实践，我在使用Notion管理一人公司模式积累了不少经验。这些经验对于其他独立开发者、自由职业者、一人公司有很大价值。
原本打算在年底发布这些经验，但由于种种原因，还没正式对外宣布，再次先保留一定神秘感，暂不公开细节，以免同行抄袭。
但我会在2026年上半年，正式对外推出这些经验合集，包括工具、课程、咨询等，帮助更多人提高独立开发者（包括一人公司）的运营工作效率。
第三条路径：创作自己的AI产品。AI是我今年使用最深度的工具，我深知它的潜力，但它也是目前市场上最卷的方向。我并不会将它作为核心路径，因为创作AI产品的成本，已经接近0成本。
我会继续基于自己的需求和痛点，打造真正实用的AI工具，这是一个既有市场需求、又能持续迭代的方向。目前已经有两个AI产品正在路上。
透漏一下这两个产品，其中一个是面向黄金白银的量化市场，很快就会推出内测，如果你持续关注这个领域，可以私聊我。第二个产品也是浏览器插件，面向浏览器的工具，目前已经暂停，我会根据AI大环境的变化，随时启动。
事实上，这三条路线并不冲突，反而互相补充。它们共同构成了我的商业生态，让我既有稳定的收入来源,又有探索创新的空间。
2025年是我前叉韧带重建术后康复的第一年。这一年，我做了很多以前从未尝试过的运动和康复训练：力量训练、核心训练、游泳、骑行……
这个过程让我对运动康复和健康有了全新的认知。人体是一个需要精心维护的系统。不是说做了手术就完事了，后续的康复训练同样重要，甚至更重要。
原本我的运动只围绕足球，自从有了新认知后，我找到了更多运动兴趣，例如骑行、核心训练等。骑行估计是我未来尝试的新方向，毕竟曾经小时候对骑自行车有极强的兴趣。
但说实话，自从可以运动之后，腿部力量真的还没练起来。虽然日常生活没问题，但相比受伤前，还有明显差距。深蹲练得太少，跳跃动作还不敢尝试，这说明康复之路还很长。
2026年，练腿是我的重要目标之一。不是为了炫耀肌肉,而是为了能够自如地运动，能够继续去体验我的徒步之旅，能够在中年之后依然保持活力。
这个经历也让我明白，没有健康，再多的财富和成就都归0。所以，无论工作多忙，每天的康复训练我都不会落下。我也会通过Notion设定目标、打卡、任务来解决康复训练事情。
如果要评选2025年对我影响最大的工具，那一定是Cursor和ChatGPT。今年是我深度使用AI的第一年，它完全解决了我在创作时的很多困难，帮助我提升了300%的效率。
这不是夸张，而是实实在在的体感。例如：
写小红书笔记，以前我要花2-3小时打磨一篇笔记，现在用AI辅助，半小时就能完成，而且质量更高。AI帮我优化标题、提炼金句、调整结构,让我的笔记更容易被看到、被点赞。
写代码，作为程序员，我不再执着人工手写代码了，AI让我的编码效率提升了至少一倍。不仅是简单的代码补全，还有bug修复、代码重构、技术方案设计、UI设计稿的还原。遇到不熟悉的技术栈，AI可以快速给出示例和解释，大大降低了学习成本。还能基于项目代码，帮我总结出业务流程和解决方案。
设计稿输出，虽然我不是专业设计师，但借助AI，我可以快速产出高质量的设计稿。从配色方案到布局建议，从图标生成到原型设计，AI都能提供巨大帮助。真实例子：
基于我的第二个合作项目，在我的要求下，UI设计全部迁移到Figma，依靠Figma MCP能力，实现从设计稿到小程序代码的一比一还原，目前还原度最高接近90%。每一次高还原度，都可以解放我双手，以轻松心态一边泡茶一边玩小游戏。
分析问题和给建议，当我遇到产品方向的困惑、技术选型的纠结时，AI是我最好的"顾问"。它可以从多个角度分析问题，提供不同的解决方案，帮我做出更明智的决策。
最真实的体验，当我要开发一款新工具或产品时，我会直接问ChatGPT，甚至应该如何申请一个有价值的域名，ChatGPT都可以提供非常好的建议。
基于这一年的深度使用经验，我强烈建议任何一个看我博客的朋友，在2026年拥抱AI，把使用AI放在第一位置。
不要把AI当成可选项，而要当成必需品。就像当年学会用搜索引擎一样，现在不会用AI，就是在主动放弃竞争力。
我要明确的是，AI是工具，不是替代品。它不能替代你的思考，不能替代你的创造力，但可以让你的思考更深入，让你的创造力更好地落地。
学会如何提问、如何引导、如何利用AI的输出，这是2026年每个人的必修课。
2025年，我找到了方向；2026年，我要全力落地。
目前，我至少有3个产品路线在筹备中，涵盖了AI工具、效率提升、知识管理、文旅文创等领域。这些产品都是基于我自己的真实需求，也都经过了初步的市场验证。
我不会仅限于AI产品领域。虽然AI是大趋势，也是最卷的市场，但我更关注的是如何用技术解决真实的问题。无论是AI、Vibe coding，还是其他技术，只要能创造价值，我都会继续尝新。
如果你是Notion或飞书的重度用户者，可以继续关注我。
如果你是Vibe Coding产品创作者，我们可以互相关注，探讨经验。
如果你是AI萌新，欢迎一起探讨。
2026年,我依然会是一个独立开发者，依然会坚持一人公司模式，依然会小而美地前行。
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