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在 #70 期我给大家分享过 Andrew Huberman 的睡眠 Toolkit，但那次是我边听边记录的内容，本次分享一下重置版，重新对内容进行梳理和总结，感兴趣的朋友可以看看 😁
【总结版】Sleep Toolkit: Tools for Optimizing Sleep & Sleep-Wake Timing | Episode 84
本篇文章的作者，是一名世界扑克牌大赛冠军，还出版过多本决策相关的书籍，本篇文章是她的新书《Quit》的节选。
X 公司CEO Astro Teller 在运营公司时会使用的的两个非常有意思的决策模型，我主要展开讲下第一个。X 公司是 Alphabet 的子公司（Alphabet 也是 Google 的母公司），X 公司类似研究院，从它的公司使命「improve the lives of millions, even billions of people」，可以看出，其主要是孵化一些能改变人类世界的产品。而且，他们还不仅满足于一般的创新，X 公司内部有个口号：「10x impact on the world’s most intractable problems, not just 10% improvement.」（对世界上最棘手的问题产生10倍的影响，而不仅仅是10% 的改善。）。
从愿景和口号可以看出，X 公司并不仅仅满足于一般的创新，他们更多的是「颠覆性」或者「激进」的创新。那对于 Astro Teller 来说，他就需要对公司的各种项目进行把关，他决策模型很特别，叫「Monkeys and pedestals」（猴子和基座）。
想象一下，你正试图训练一只猴子站在公园的基座上玩火把。如果你能做到如此壮观的场面，你就有机会赚钱了。要想做到这个事情，有两个关键环节，训练猴子和建造基座。首先对于建造基座来说，自古希腊以来，甚至可能在此之前，人们就已经在建造基座了。在两千多年的时间里，基座已经被彻底弄清楚了。你可以在家具店或五金店买一个，或者把牛奶箱倒过来。
而困难的是训练一只会玩火把的猴子。
这个模型的关键在于提醒你：如果你不能训练猴子，那么建立基座就毫无意义。换句话说，你应该首先解决问题中最难的部分。
举个实际的例子，X 公司在几年前也研究过一种类似 Hyperloop 的高速交通系统（不过他们做的是铁路，不是马斯克那种走车的高速隧道系统），当时 Teller 和负责这个项目的团队发现，在验证这个系统是否可行时，需要构建几乎整个系统，换句话说，在你发现猴子是否难以训练之前，你得先建一堆基座。
所以最后团队选择放弃这个项目。
Teller 认为很多项目，都是在建基座，这些基座创造出了一种假象，而不是实际进步。当你在建造基座时，你还在积累沉默成本，这使得你很难退出，即使你最后发现你无法训练猴子。
Jimmy：坦率说来，这个思维模型听上去有点奇怪，甚至有点扯，因为这个模型跟大众所认可的「坚持」背道而驰。但结合我最近对互联网产品，以及初创公司的理解，我认为在有限的资源下，反而这种策略是更好的。
举个例子，在互联网产品界，常常提到这样的一个策略，消费者需要一个交通工具从 A 点到 B 点，但造车很难，可以先生产滑板车，然后再生产摩托车，最后生产汽车。这个策略在资源充足，以及低竞争环境下，是合适的。但在现今的环境，不一定合适，原因是：
我在之前几期有跟大家分享过「狗熊有话说」这个 Podcast，但之前没怎么介绍过此 Podcast 的主理人，本周想给大家推荐一下主理人Bear Liu 在 Twitter 上分享的英语学习方法。
他不是英语专业，也没有在国外留过学，35岁去到新西兰，交流基本上只会说 Yes。然而 6 年后，他加入了洋人企业工作，并且业余时间还带洋人学生，还曾经在设计和软件行业论坛进行公开分享。
可能有人说，他是因为处在英语环境，所以进步很快。坦率说来，环境的确有助力，但并不起到决定因素，我在英国留学的时候，也遇到过不少在英国待了2、3年，英语还是一团糟的人。Bear Liu 分享的方法技巧都很不错，建议各位有机会都实践一下。
本期想跟大家聊聊我最近的观察与感受，一些大是大非就不谈了，估计大家也看到了很多。说说一些我观察到的信号吧，未来这些小的信号会怎样，我就不展开了：
本周因为一些外部的原因，我开始看一些历史书和历史视频，本周首先想要给大家分享的是戴锦华老师的《通过电影来讨论历史与人民的记忆》，结合最近的魔幻现实，才听懂了戴锦华老师开头提到的那句「乌托邦并不永远被放置在未来，很多时候，乌托邦被放置在昨日」。这个视频强烈推荐，基本上每句话都需要暂停回味。
另一个要推荐的视频是《如何记单词》，如果你在为记忆英文单词而苦恼，这个视频应该能帮助到你。
本周的互动问题是「国外远程办公的趋势基本上是不可逆了，那省下来的通勤时间都拿去做什么了？」答案我会公布在飞书群（文末是飞书话题群二维码，各位可以扫码加入）😁
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