前些年有句话特别火：世界上最出力不讨好的事情，就是对年轻人讲道理。年轻人不知天高地厚，同时还油盐不进，什么时候碰得头破血流才会明白长者的苦心。然则，悔之晚矣。
第一次看到那句话，心里一激灵：是呀，二十啷当岁的时候，要是能多听听父母长辈的，该多好！
但是最近读了《故事力》这本书，恍然大悟：油盐不进不是年轻人的错，是提供油盐的那人错了——要是放些绿色青菜，撒些肉沫，加入佐料，用那些油盐炒个香喷喷的菜端上桌，任谁不是狼吞虎咽一扫而光？
再好的油盐也需要把它做成菜，再有营养的道理也需要把它融入故事。《故事力》这本书就是想教我们，怎样炒出一盘色香味俱全的菜，让各种场合的各色人等都能吃得津津有味。
接下来我将分两步具体说说这本书的精华内容：
什么是一盘好菜？
怎么做出一盘好菜？包括以下三个方面：
趁手的工具
完备的食材
把握好火候
“色香味”俱全的菜。
香。对应到故事，代表“好奇”。就是让读者一直追问“后来呢”。在这个注意力超级匮乏的时代，调动不起读者的好奇心，读者就不会去关注；要让读者产生好奇，做到以下两点：第一，巧妙设置信息，层层推动，让读者像读侦探小说，只要再多往下读一些、多知道一点，就能弥补自己认知上的差距和不足；第二，通过制造价值观层面的冲突和挑战，让读者感叹：“天哪，还可以有这样的事！”“天哪，世上怎么会有这样的人！”比如：一个小孩的父母离婚时只想着自己今后是否方便再婚，都想把5岁的孩子推给对方。看到这个开头，你是不是急于知道孩子后来如何了？
味。对应到故事，代表“共鸣”。萝卜白菜各有所爱。一盘好菜除了本身要好，还要能符合食客口味。对应到故事，就是要做到：和读者有关，让读者喜欢。也就是一个故事想让读者有反应，得和读者有交集。当然，感动他的不一定是你的故事，可能是由故事引发的联想，从而让他想到了自己的故事和命运，在底层价值观上产生了同频共振。比如《泰坦尼克号》里，杰克和罗斯的绝世爱情之所以动人，就是因为它触动了每个人内心深处的爱与奉献。虽然你从来没有过沉船的经历，也没有过生离死别的感受，但仍然会因为人类底层价值观的共通性而被深深触动。
需要注意这样三点：找到趁手的工具、备好食材、把握火候。
这个工具就是一明一暗两条线。
如果你见识过大厨颠勺，那你一定会被那个动感、火热的场面震撼到，下意识觉得炒锅里那盘菜，味道一定棒极了。
讲故事也一样，要通过“颠勺”让读者受到感染，引导读者的情感走向。这个时候，我们就需要“一明一暗两条线”这件趁手的工具。
明线：故事的叙述线，也就是谁在什么背景下，做了什么，最后有什么结果。这条线的主要目的是帮助读者理解故事的情节发展。
暗线：可以是故事中人物心理活动的变化，也可以是主人公思维意识上的改变。不管是哪种变化都要围绕“情感”展开，所以这条线又被称为“情感线”。
人类生来八卦，着迷于事态的一波三折、情感的跌宕起伏。故事不吸引人，主要是这两方面出了问题，尤其是情感线的设置。一个故事如果缺乏情感上的转变，读者就体会不到代入感，所以一定要用情感线将读者紧紧绑住。
比如一位工程师给老板汇报工作，讲了下面这个故事：
一位客户需要一个产品，但公司没有，我反复和研发部门沟通，最终让研发部门给客户定制了一个，满足了客户的需求。
故事毫无波澜，老板听完只会毫无感觉。稍加调整，加入情感暗线，故事变成这样：
一位客户需要一个产品，但公司没有。当我发现那位客户那么信任我们公司，我们却拿不出客户想要的产品时，我心里极度沮丧。不能满足客户需求，让客户对我们公司失去信任，这是我绝对不能接受的。我一次次跑到研发部门，反复和他们沟通，最终让研发部门给客户定制了一个，满足了客户的需求。
这样讲故事，老板心里会怎么想？老板的第一反应肯定是：这是一个有主人翁意识的员工。
这就是情感线的力量。
炒菜之前要备好食材，比如要炒一盘香菇油菜，不能只有香菇缺了油菜。同样，一个故事也要有完备的要素，那就是人物、背景、冲突、高潮、对话、结局。这6大要素就像管弦乐队的各种乐器，通过它们的合奏演绎出美妙的音乐。
人物是故事的灵魂，故事的展开有赖于对人物的刻画。好的故事人物要符合“两感一度”：代入感、认同感、辨识度。
代入感：越是平凡的角色，越容易让读者联想到自己。因此在讲故事的时候，只有把主人公放低，放到读者立场上，读者才会觉得：“嗯，他懂我，他和我一样。”
认同感：认同感是代入感的副产品。读者的代入感越强，认同感越强。因为每个人都会认同“我也是这样”的事情。
辨识度：通过描述一些人物身上特有的细节特征，让人物“活”起来。比如写老板骂起人来很凶，可以写他骂人的时候像连珠炮，唾沫星子四溅；写同事唠叨，可以写他嘴唇分外薄，怀疑说话太多磨的。
背景信息不能多也不能少。好莱坞剧作家克里斯托弗·沃格勒在总结了上百部电影后指出，15%是一个恰好的比例。如果做一个10分钟的汇报，那背景最多1分30秒；如果用2分钟讲一段自己过去的经历，那背景最多20秒。
一个故事的背景信息应该包括以下四点：第一，时间，尤其是宏观时间，因为它隐含当时的社会文化背景；第二，地点，故事发生的重要场景；第三，人物关系，比如故事中对立的双方是夫妻、父子，还是老板和员工？不同的关系有不同的故事；第四，与冲突直接相关的信息。比如在一次野外徒步中，除了一个15岁的小男孩，剩下的都是超过25岁的成年人，但是最后到达目的地时只有3个人，其中就包括那个小男孩。有了前面的铺垫，更能突显出小男孩！
无冲突不故事。冲突是一个故事能持续发展的催化剂。很多人一看到“冲突”两个字就郁闷：“我的生活很平淡，根本没什么冲突啊！”俗话说：生活中不是缺乏冲突，而是缺乏发现冲突的眼睛。试着回想一下最近感受到的一个负面情绪，它是什么时候产生的，为什么会产生，是什么点燃了它？点燃这些情绪的就是冲突。比如你认为这次升职加薪一定有你，结果没有，你会不会有情绪波动？你是怎么平复的？这些小事情中，都存在冲突。
归纳起来，我们生活中面临的任何冲突，都逃不出以下3个层面：
以《肖申克的救赎》为例，主人公想要解决的外部问题是越狱。绝大多数人都没有这种处境，但是仍然会被剧情牵着走，因为这里还涉及一个内部问题：自我怀疑。监狱只是一个隐喻，不喜欢的工作、烦人的婚姻等都可能是“监狱”，人人渴望挣脱。然而“自我怀疑”让我们宁肯焦虑、纠结也无力挣脱。所以当安迪从又脏又臭的下水道钻出来、在大雨中张开双臂的一刹那，我们就像自己也挣脱了心理监狱，深深地和他产生共情，并在心中为自己呐喊加油。
高潮是彰显自己的最好时机。在生活和职场的故事里，高潮就是如何克服困难、解决问题的时刻。
对话是画龙点睛之笔，是高潮的一个组成部分。不是每个故事都一定要有对话，但只要有可能，设置一段对话可以让故事更出彩。
好的结局不但会给你的故事做一个总结，还会升华一下，就像盒子扣上了，还扎了一个蝴蝶结丝带。好的结局一般包含以下两点：第一，总结主要观点、中心思想或者经验教训；第二，提出行动建议或号召行动。
了解了一盘好菜的标准和食客的口味，找到了趁手的炒菜工具，备好了丰富的食材，动手干吧！这个过程中，最重要的，是火候！火候把握不好，一切前功尽弃！
对应到故事，就是一定要精心设计故事框架。简便易行的小秘诀是：让故事中的冲突不断升级。
乔布斯是公认的讲故事高手。他有一个屡试不爽的招式，就是每次讲完之后，总会装作不经意地说：“one more thing。”对于每次演讲至少彩排4次的乔帮主，这个桥段显然是设计好的。看过乔布斯发布会的人，都明白这个设计的效果有多好。这就属于“让冲突升级”。
设计好故事中冲突要注意两点：
冲突要能吸引人，必须要有意义。有意义的基本要素是：
第一，这个冲突在主人公的生活中分量十足，不能克服就会对生活产生实质性的影响和打击。比如在电影《让幸福来敲门》里，主人公穷困潦倒，流落街头，还需要养活一个6岁的儿子，维护对儿子的监护权，所以他能否顺利通过考试，拿到从业资格，就成了所有观众最揪心的冲突，观众边看心里就会期盼着：“考上吧，考上吧，让他过上好日子吧。”
第二，基于某些原因选择了一条少有人走的路。比如：你在面试的时候讲一个自己勇于承担的故事，说到自己所在的销售团队曾经有一个脾气特别大的客户，没人想去接管这个客户，你也不想去。那么，此时如果因为老板要求你必须去，所以你去了，这样虽然也有冲突，但是因为没有选择，这样的冲突分量就不够。而如果老板并没有强迫你，你可以选择不去，但是你心想：“总得有人去吧？”在这种情况下，你主动选择去接管这个客户，那么这样的冲突就是有意义的，也能说明你的担当。听的人心里会好奇你后来有没有征服那个客户，还是你被客户征服了？
有意义才能把故事和读者紧密联系在一起，读者才会与故事主人公产生共鸣。
冲突不能一次解决完，一定要小浪刚平大浪又起，最后历尽艰辛克服大浪，终得善果。以《功夫熊猫》为例，这部英雄主义动画电影讲述了一只笨手笨脚，连面条都端不好却怀揣着功夫梦的熊猫阿宝克服万难成为神龙大侠的故事。
一只笨熊猫怀揣着一个不切实际的梦想——学习功夫；在养父的反对下偷偷摸摸地去看功夫大会，一不小心空降成了神龙大侠才发现，学功夫好难啊！终于，通过自己的努力和好性格，让一开始看不起他的队友慢慢接受了自己，结果师傅之前的爱徒雪豹大龙要来找神龙大侠复仇！不怎么会功夫的笨熊猫经历了重重艰险和激烈的战斗，战胜了大龙，拯救了山谷，带来了暂时的和平。
在这个故事里，新的冲突不断吸引人往下看。我们来分析一下为什么这些冲突是有意义、有共鸣的冲突，冲突的升级又是如何一层层展开的。
首先，是该选择继续待在安乐窝还是孤注一掷去追求梦想，这让阿宝纠结徘徊。这和观众选择待在舒适的老家还是到大城市打拼，没有实质性的区别，选择的结果会改变人生轨迹，所以这是一个有意义的冲突。
其次，从主人公阿宝的个性、能力、动力三个维度来看，他胖乎乎的长相，随和的个性非常招人喜欢，但是他能力不足——不是一般的不足而是非常不足。这就好像一个“学渣”进了清华，我们不由得担心：他怎么在这一堆“学霸”中混下去啊！
再后来，面对讨厌他的队友，学不会的功夫，他开始气馁了，动摇了，此时他的动力又开始减弱，所以我们就更加关心他的功夫之梦到底有没有实现。
最后，在他找回自己的动力之后，再次面临能力的考验，观众又开始担心他和神龙大侠到底能不能打败雪豹大龙，最终，当他们赢了的时候，观众如释重负，并且由衷地为功夫熊猫感到开心。
这一系列的冲突像剥洋葱一样，通过精心设计，推动电影情节的发展。冲突升级的过程既是故事情节不断推进的过程，更是主人公和观众的关系不断深化的过程，随着冲突的不断升级，观众感到越来越揪心。
到这里，通过好故事“是什么”“怎么讲”两大块，《故事力》这本书的基础篇就讲完了。然而这本书最大的特色并不是以上概述的基础篇，而是作者提供了大量场景和相应模版的实战篇。如果说基础篇是内功心法，那实战篇就是招数秘笈，涉及到职场面试、职业转型、工作汇报、销售、创业等方方面面的场景。
有了以上的内功心法，具体需要那些招式，赶紧翻书自取吧！
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