我之前一直注意积累职场方面的技巧和经验，看了很多书，上了不少课，曾一度自我感觉良好，但后来见到了一位职场高手，才知道自己段位有多低，和高手的差距有多大！

那是在几年前，老板假期时叫公司核心管理层去他家乡游玩，老板也叫了他的一些朋友和朋友的家属，说是大家在假期放松放松。

后来我才意识到，老板的本意并不是完全让大家放松，而是让大家以另外一种形式交流工作、激发创意和想法，希望公司的核心管理层和他的朋友之间多一些业务上的合作探索，帮他做战略上探索的尝试。但我当时显然没有想那么多，真的是当做假期来放松的，过的很散漫。现在看，当时这个心态就是错的，只要和领导、同事、下属在一起，就不要完全的放松，不论是出去旅游、唱KTV、打牌，职场就是职场，不会因为你自己的放松而停下来。你的一言一行，依然影响你的领导、下属对你的看法和评价。高手，只要在职场，就不会真正的放松。

老板的朋友，大部分身材偏胖，除了谷院长。谷院长戴着一副精致的眼镜，大概四十几岁，年纪不大已经是某家医院的院长。他这次出行带了他的爱人，我们后面就称为谷夫人。我通过观察谷院长的言行，才意识到有人可以在职场中做的那么好。

（1）从打牌看情绪管理

看一个人的品性，最好是看他喝酒和赌博时的表现。

对于我当时所在的公司，如果在酒桌上如果表现的段位太低，是不太容易进入核心管理层的。老板的朋友们，也都是久经酒场，想让他们喝多也不容易。那几天并没有一个人真正喝多，没有人真正喝多，但不妨碍大家装作喝多的表演，装作喝多来说一些话，这些故事以后再和大家分享。

说到喝酒，我想起了我之前管理的一个员工，工作能力不错，对工作也很认真，我当时计划有合适的机会就提拔他。刚好，那段时间有一个项目结束，我请大家吃饭聚会。大家喝酒喝的很开心，大概是酒喝多了，这位平时话比较少的员工一直开一些很不合适的玩笑，有同事看出来了，有意岔开话题也没有效果。这个时候，我知道这个人无法重用，以后不能提拔他。

打牌（赌博）时，人的脾气秉性比喝酒更容易暴露。赌博，是零和游戏，有人赢有人输，有人喜有人悲。

那几天遇到下雨的时候，不方便出去游玩，一些人喝茶聊天，一些人打牌。主要打牌的有四个人，冯总、沈总、雷总、谷院长。

冯总一直在赢钱，赢得时候，一直兴奋的大笑，所有人都听得见他狂野的笑声，冯总最后赢了六千多。看到冯总的状态，我想：冯总对金钱太过在意了，并不多的数额就能让他情绪起伏如此大，这种人很可能是很容易被金钱影响而放弃原则的人。

沈总，输了五六千。沈总感觉非常郁闷，一直在找外部原因，比如运气太差了，自己不小心出错牌了，自己看错牌了，或者自己同伴犯了错误。看到沈总的状态，我心里想，以后和他合作要谨慎，他过于计较得失，喜欢推卸责任，没有担当。

雷总则比较放松，也比较平和，输了几百块。

别人问谷院长输赢怎么样？谷院长说：赢了一点。

他们打牌过程，我也观察了一会。谷院长最开始赢的不少，后面却持续在输。不论赢输，谷院长都没有太大情绪波动，说话也没有很大声，他时不时的和雷总聊聊天。

至于谷院长，为什么先赢后输，很可能是他牌技本来略胜一筹，不想初次见面打牌就赢别人太多，让别人不愉快，有意放了些水。

谷院长和雷总的情绪管理显然远远超过了冯总和沈总，他们不是在打牌，是在控制牌局，是牌局的主人，也是自己情绪的主人。冯总和沈总，或高兴或生气，但他们显然不知道牌局中真正发生的是什么。我看到的，相信我的老板也看到了，这个过程中，别人已经对他们有了新的评判。

一个人只有随时能控制自己的情绪平稳，才能做正确的决策、做正确的事，也会赢得别人的信任。

如果你的领导叫你打牌、喝酒，你的领导也许想观察你的品性。同样，你如果想提拔某个人，也可以考虑叫他打牌、喝酒观察他的品性。

（2）从沟通看亲密关系

有一天晚上，大家去一个山庄吃当地特色火锅。有人提议，为了喝酒方便，喝酒的坐一起，不喝酒的人坐一起。喝酒的人坐了两桌，其中一桌是主桌，一桌是副桌。谷院长应该坐到主桌的，但他自己主动坐到了副桌。谷夫人不喝酒，坐到了不喝酒那桌。

大家调整好座位落座后，谷院长走到谷夫人旁边，说：老婆，相机我放到这个相机包了，你的手机我放到这个手袋里了，我把他们放你旁边的椅子上（右后方），你看还有什么事吗？没什么事我去那边喝酒了。谷夫人看一切安排妥帖，说：老谷，没什么事了，你过去喝酒吧。

谷院长在酒桌上坐定，拿起酒杯，说道：初次和大家见面，非常高兴，以后还要向大家多学习，我先敬大家三杯，于是谷院长自己喝了三杯。虽说各地饮酒习惯不同，但上来自己连喝三杯表示诚意的并不多。

后来，大家觥筹交错，聊的很愉快。我也观察了一下大家的饮食习惯，大部分人喝酒后，就控制不了自己饮食了，吃的都比较油腻，吃的也多。但谷院长即使喝了酒，也是少吃油腻多吃清淡，这大概也是他为什么能有那么多应酬，还能保持好身材的原因。

第二天，老板安排了几辆车带大家到一个码头，准备坐船游江。当我们下了车往码头走，谷院长问谷夫人：老婆，一会上船估计买东西就不方便了，你还有纸巾吗？谷夫人说：老谷，我没有纸巾了。谷院长说：你们先往前走，我买两包纸巾就过去。

一路上，看到谷院长和谷夫人交流如此礼貌和真诚，很让人敬佩，让人想到了"相敬如宾"这个词，这个词说起来容易，真正做到并不容易。我也见过一些人，在公开场合对自己的爱人大声吆喝，仿佛在对外宣告自己很权威，很厉害。其实，谷院长的这种状态，更能体现出一个男人深层的自信。

有朋友问我，谷院长是不是刻意在别人前表现的人这样啊？我说：应该不是。因为我后来有一两次观察到他单独和服务员说话，态度都是很温和，很礼貌。

本事大脾气小的人，才具有真正的领导力。

（3）从细节看领导力

我们坐船游江那天，大家坐的距离很近，彼此说话也听得见。江两侧景色很漂亮，但两个小时的游江，一直看两侧的山与植物，乏味了一些。这时候，谷院长开始讲这条江的故事，有哪些名人来过，发生过哪些趣事，经历过哪些战役，大家听得津津有味。有人问谷院长：您应该不是当地人吧，以前来旅游过吗？

谷院长说：我也是第一次来这里，但我每到一个地方旅游，都喜欢提前了解一下，这样游玩更有乐趣。

谷院长让大家很感动，让大家平淡的时间内多了几分乐趣。

也许这真的是谷院长的习惯，但更可能是他特意为了能让大家玩的更开心提前做的功课。这次游玩的人很多比他年轻，但都没有像谷院长这样提前做了功课，想的如此细致。

即使在游玩时，也愿意放下身份为他人考虑、照顾大家感受的人，体现出了一种内在的领导力。

写在最后

我们想取得领导、同事对我们的认可，并不能只靠炫酷的PPT，漂亮的甘特图，详细的项目管理计划，也要注意别人对我们一言一行的认可。

这次旅行，让我对职场提升有了新的认识，职场提升并不一定是要上大量的课程，安排单独的时间练习，完全可以在平时的一言一行、一举一动中多思考、多改进。做到说话让他人愉快，做事让他人感动，多思考如何办事更妥帖、更积极。以这种方式、理念思考，那我们随时、随地都可以提升自己！

如有雷同，纯属巧合。