在互联网行业工作，年龄是一个沉重的话题。

进入35岁之后，便走到了人生的一个分水岭，意味着进入一个随时可能被裁掉的阶段。裁员年年有，今年似乎更加严峻。从B站、快手、爱奇艺，再到百度MEG、腾讯PCG、微店、苏宁、好未来等，互联网公司裁员名单中的成员还在不断增加。而在这轮裁员风暴中，一个明显特征是大量拥有长工龄、高工资的员工被裁，他们有一个集体名词叫做“伪中层”或“老白兔”。

事实上，这一背后还隐藏着更为残酷的事实，年龄35岁+的求职者，在寻找新工作时还将遭遇隐形的就业歧视。国内如是，国外亦如此。有匿名用户在Quora上问道：“我今年35岁。我是否太老了？无法加入谷歌、脸书、微软或苹果担任软件工程师？” 诸如此类的问题，在国外各大社交平台上并不鲜见。

一边是裁员风暴，一边是就业歧视，让众多的大龄求职者陷入两难境地。不过，在裁员的风潮中，有的企业却选择逆势扩张，甚至是抛出了特殊要求，只要35岁以上的程序员，这到底是营销味十足的噱头，还是充满诚意的招聘？ 

招聘都开始玩营销噱头了吗？ 

不久前，社交媒体上有关# 北京程序员招聘有多内卷#的话题一度冲上热搜，一家企业更是打出了只要35岁+程序员的招聘广告，在圈内引发了不小的讨论。

从招聘海报设置的条件来看，招聘岗位数量多达10-15个，硬性条件方面例如需要八年以上软件开发实战经验，需要掌握Java、.net、PHP等一门技术语言。

而最硬核的门槛，也是引发争议最多的一项，是程序员年龄不低于35岁。  这也意味着，互联网大厂们最想干掉的“伪中层”，却是这家公司最想要的人。

从岗位福利来看，还是比较有吸引力，例如可以远程工作，工作时间弹性制，五险一金一样不少。 这个招聘发出来之后，在网络上引发了不小的争议。有人认为是营销蹭热度，也有人尝试着投了简历出去，并很快得到企业的回复。

经介绍，我联系到了这家公司的创始人，和他聊了聊外界对于这次招聘的一些看法，以及他对于此次招聘的初衷。

根据官方的介绍，盛安德创立于2001年，创始人张纪伟是媒体出身，离开媒体后一头扎进了软件开发领域。公司至今成立二十周年，业务从一开始做欧美外包，到现在定制化开发服务，目前拥有程序员四百余人，其中35岁以上的程序员有202人，占比40%。（注：该数据由企业提供，截至2021年6月）

对于这次招聘为何设置年龄限制， 张纪伟坦言最近常看到有关35岁危机的文章，似乎三十五岁成了程序员的退役年龄。盛安德的使命就是不断提升和体现程序员价值，希望在建立一个温厚的内部环境，让程序员能够不断积累经验和能力，变得越老越值钱。

谈及招聘初衷，张纪伟开诚布公地讲：“ 这次招聘一个是希望引起大家关注，35岁不一定是危机，只要让自己站在解决问题创造价值的立场，而不是用来解决问题的工具，35岁的机会也会越来越多；另一个方面，如果真有些程序员到35岁要换一份工作，可以考虑我们，我们从不认为年龄会是问题。欢迎大家投简历给我们。” 

针对部分网络上 “是一次营销活动，还是真实招聘？”的疑问， 张纪伟很肯定地回答：当然是真实招聘。据其透露，此次计划招聘10-15名不同岗位的程序员，除了少数特殊岗位，大部分岗位都开放远程工作选项，程序员可以在任何地点工作。

至于薪水并没有如外界想象那样高的问题，张纪伟强调更在意的是能够为程序员提供长期价格的发展空间。“在盛安德的薪酬体系里，薪水与能力之间的联系更加紧密，不需要讨好上级或组织，你的能力可以更好的转化为收入。或许你的薪水一时被打了折扣，但不会一直打折扣。” 

这样的说辞，似乎有一些“官方说辞”的意味，员工心声或更具代表性。在和多位员工沟通后了解到，盛安德施行8小时工作制，没有996也不强制加班。所以，以单位时长的薪资回报来计算，薪资并不低。事实上，国内多家一线互联网公司在告别996加班制之后，员工实际到手薪资纷纷普降，行业平均薪资的差距正在逐渐缩小。

在众多互联网大厂中，35+程序员是一种“负担”。盛安德究竟看中了他们什么？

张纪伟打了一个比喻。他认为35岁以上程序员技术能力已经积累到一定程度，很多人就像笑傲江湖里的张无忌，体内内力已经很惊人，但不知道怎么用。

“我相信程序员开始面对用户业务上的问题，就能从积累技术能力转变为积累解决问题的能力，解决问题的能力更容易从价值的角度去衡量，技术能力是解决问题过程中需要的一项能力。我看中的是他们的技术能力，一旦拥有解决问题的视角，就可以创造巨大的价值。”

三方服务公司缺失的安全感

有数据显示，2006年至2020年，全国服务外包企业从500多家扩展至6万多家，增长了120倍；服务合同执行金额从13.84亿美元激增至1753.5亿美元，增长了126倍；行业从业人员由不足6万人猛增至1290.9万人。行业蛋糕持续扩大，同时也意味着竞争变得更加激烈。

在很多技术求职者的印象中，三方服务公司不但是二等公民，而且加班非常多。在知名的程序员社区CSDN上，有人甚至详细列举了服务公司的各大“罪状”。尤其是伴随着项目结束，项目人员被迫离职带来的不安全感，引发了诸多人的共鸣。

盛安德作为一家三方开发服务公司，能否摆脱相同困境？

在一个名为“全球非秃头程序员”视频号往期的节目中，对盛安德员工有过一次专访。多数受访者都提到一点：做程序员，希望能够做到退休。

一个程序员的最长职业生涯能有多久？盛安德给出的答案——年龄最大的男性程序员59岁，女性程序员50岁，后者退休后已被返聘。这位最大龄的女程序员名叫王世莹，在盛安德工作十四年，一直服务于专做银行系统的Govolution项目。

用王世莹的话来说，做Govolution项目就如同经历了java的发展史，需要不断地学习。一个项目要生存，就要不断地提升自己的技术架构，来适应新的技术环境。在Govolution项目工作的十四年中，客户管理对接人员都换了好几个，可王世莹的服务从未中断。

此外，在很多的印象中，程序员们经常加班到深夜，几乎没有太多闲暇时间兼顾生活。

 一个远在江西山村的90后Python工程师，在加入盛安德之后感叹到：之前很久没有感受到生活气息了，远程办公后不仅可以听到鸟鸣蛙叫，还能够照顾父母。随着爱人从北京迁徙到杭州的吉勇静，也是盛安德的远程办公程序员，她在工作之余可以投入更多时间用于陪伴孩子。

众所周知的是，在互联网行业和外包行业中，高流动性已经是常态，或跳槽寻求更高的收入，或因为项目失败导致团队解散。更有戏称：三年是资深员工，五年是老员工，十年堪称元老级别。

不过，让人惊诧的是，在盛安德四百人的大团队中，工作10年以上的员工就有80余人。

那么，员工的安全感和自由感究竟从何而来？这大概离不开看似缥缈的企业文化。   

盛安德为何如此“特立独行”？

如果抛开此次面向35岁+程序员的招聘，我们站在一个旁观者的角度来审视盛安德会发现：

这是一家非常“特立独行”的公司。

例如公司没有秘密，每月财务收支和人员情况全部共享；扁平化管理，每个人都可以和CEO直接对话；鼓励远程办公，员工能照顾好家庭和生活；不鼓励加班，倡导健康的生活方式；不对客户和同事说谎，不隐藏问题。

这些都离不开过去二十余年，创始人张纪伟始终倡导的工程师文化，最大限度信任员工并给予自由。

著名管理大师德鲁克曾说过，管理的本质是激发一个人的善意和潜能。张纪伟非常认同这个观点，盛安德在努力创造一个温厚的环境，让每一个员工可以更好地为客户服务，这样才能为企业发展提供源源动力。

目前，盛安德分公司遍布于国内20余个城市，并在英国、澳大利亚、瑞典、加拿大、美国等多个国家有海外分支机构。

作为一家三方开发服务公司，盛安德发展历程中有两个关键转折：一个是发生在2008年的金融危机裁员之后，2009年开始明确以ODC（离案研发中心）敏捷业务为公司主营业务；2019年底盛安德筹划远程工作社区，希望能在中国让远程工作触手可及。 

这两个重要决定，都直接成为了影响盛安德未来五到十年发展的关键所在。某种程度上来讲，这两次重要决定也让盛安德发生了本质性变化。

“传统外包公司的模式，就是不断接项目做项目，客户提什么需求，就完成什么需求。”在张纪伟看来，盛安德一直专注于为客户开发可以快速解决问题、创造真正价值的软件，立足于这一点，除了技术支持外，还会从业务角度，梳理客户公司真正的需求，然后给出专业建议。最终的目的是帮助客户快速解决问题，打造一款有价值的软件。

“唯有如此，才能真正激发程序员独立思考的能力和创造力，使他们能够站在客户的立场上，提高解决问题的效率，个人的长期价值也会因而逐渐沉淀下来。这也是盛安德与传统外包公司的本质性区别所在。”张纪伟如此解释。

值得注意的是，远程办公固然可以给予员工种种便利，但是也可能使得程序员对于企业文化的认同产生疏离。

张纪伟并不否认这个问题的存在，他列举了一些举措，如各地建立办公室，配合内刊、视频号等形式，也还会不定期举办一些线上的活动，让有共同爱好的人先找到小集体，再慢慢融合到大集体之中。他坦言，还需要一些时间去寻找更好更有效的办法，这是企业一直在努力和尝试的。

所以，回看盛安德这家公司，我们的脑海中似乎浮现了一个画面：倡导工程师文化，弹性工作，扁平化管理，坚持诚信。这不正是互联网巨头们曾经在最为辉煌时代所倡导的吗？而这家“小”公司时至今日仍然在践行。

在和盛安德沟通的最后，出于好奇和习惯，我询问市场部的负责人是在北京吗？ 

对方回复说：在北欧呢。 

不得不感慨，这的确是一家“特立独行”的公司。