在我上一篇《8年的职场生涯，我是如何提高工作效率的？》里，我简单分享了这些年摸爬滚打总结出来的一些小方法和小工具。
但真要说到我这几年效率能稳步提升、没被“忙到死”最重要的底层原因，还是一个字：聚焦。
这一篇就想把我自己这些年是怎么理解“聚焦”，以及我每天是怎么找出最重要的 1~3 件事、怎么执行落地，讲得更细一点。
希望能帮到现在也被“多线程”绑架、到处救火还觉得自己什么都没干好的朋友们。
坦白讲，我刚入职那会儿也觉得“多线程”听起来特高级。
毕竟老板最爱说：“咱们要同时推进好几个事情，别掉链子啊！” 于是我那会儿恨不得同时开着十个文档，手机还挂着微信，脑子里还想着待会儿要跟谁对接。
结果呢？邮件回一半卡住，方案写两行就被打断，一天下来忙得头皮发麻，问自己今天到底完成了啥，真想不出来。
后来我才明白——
多线程不等于高效，只是被打断得更碎而已。
真正高效的人，不是啥都同时干，而是随时清楚自己此刻最重要的 1 件事是什么，然后死死咬住不撒手。
我现在的习惯是，每天一上班，先给自己留 10 分钟的“绝对安静时间”，我自己叫它“晨间定锚”。 这个习惯说实话比我用过的任何 ToDo 工具都管用。
这 10 分钟，我会：
只问自己一个问题：
“今天完成哪 1~3 件事，我就能心安理得地下班？”
这听起来特别简单，但真写出来，你就会发现大部分事情其实没那么重要。
有时候我们看似有十个待办，但真算下来，只有那 1~3 件事是对结果有直接影响的，其他都是附带杂事。
选的时候，我会套 3 个小标准，简单分享给你参考：
确定好这 1~3 件事，我会立刻把它们写在最醒目的地方—— 要么贴在电脑屏幕上，要么放在我常开的 Trello 置顶卡片里。 总之随时提醒自己：别被无关紧要的事偷走时间。
很多人聚焦失败，就是败在了被“临时需求”乱刀砍。
我的一个小方法是：先问清楚三件事——
很多临时插单，其实没想象中那么急，都是别人想把“猴子”甩给你而已。
一句“好的，这个需求我了解了，我这边手头在做[当前优先事]，咱们要不要先确认一下最晚什么时候要？” 80% 的“伪紧急”都能被对齐掉。
就算你自己选出了 1~3 件事，如果和老板、同事预期不一致，还是会被打断。
所以我每周一早上会把这周的“重点清单”过一遍，和老板同步。
有些模糊点，趁早问清楚，宁可当面多花 5 分钟，也好过你后面忙半天方向跑偏。
团队协作也是一样，如果你是组长或者带人，尽量在周会里帮大家把优先级拉齐，让每个人心里有数，不至于天天都在救火。
这些年我最大的体会就是： 忙不等于产出，做多不等于做对。
找对最重要的 1 件事，坚持每天先做完，再去应付杂事和突发，这比任何加班熬夜都更值。
最后留一句话给正在被“多线程”榨干的你：——
如果你觉得每天忙到飞起还没产出，不妨先从明天开始，给自己留 10 分钟，找出那 1~3 件最该完成的事。
坚持一周，看看会发生什么变化 ！
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