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坚果特别版:踩着脚底看远方,秉持着的文艺与理想 - 少数派
2015-10-20 · via 少数派

文青版坚果手机发布会现场图 (3).jpg

发布会结束后,我从剧场门口出来,被其他媒体拿手机采访到关于活动的看法。我用闷闷不乐的状态答了几句后,被问到我心中的文艺青年是什么样。

我说:「很难诠释,忠于内心吧」。

什么鬼。

随后我走在街上,反复思索这个问题。嘴里喃喃自语蹦出一句答案「任何细枝末节的碎片,都能给你套上文艺这个标签。文艺融于生活,融于自己。不可比较,不甚张扬。」

然后我发现我走错方向了…或是说,我的文艺走错了道。

「和我设想有出入」

文青版坚果手机发布会现场图 (1).jpg

是的,当 10 天前,锤子科技官博发出「文青们的聚会」发布会通知时,我第一直觉并没有觉得这又是一场声势浩大的产品发布会。脑海中构想得更多的,是类似老罗和团队在类似 798 的空间里,邀请了他的朋友和一群「文青」,请了几个歌手,摆了些喝的吃的,然后开始相声表演。甚至就盘腿而坐,和大家聊聊坚果特别版的故事、背壳的设计方案、瞎扯理想主义、放眼公司未来,然后听听歌就好。是的,我想了想。

2000 人座的场馆虚无旁坐,就场内在座人群年龄分布而言,囊括老中青三代。文不文艺我不知道,但看着门口的黄牛票依旧有人收,看得出观众席带着酱油瓶的人真的不少。就连现场老罗自己也说,这不是他说设想的场景。场地选择的限制是原因之一,他也想把人数控制在八九百人足矣,因为确实没有什么特别的东西。新颜色系列的特别版坚果,新出的耳机,还有为了背壳透出文艺气,与 Artand、艺集网等的合作设计。这些细小更新,真的小场次的活动就够,甚至我觉得你锤录段视频放官网都够了,何必要大张旗鼓租北展呢(虽然你本来也拒绝),苹果多次更新产品都开启「静默模式」呢。

可是有什么办法呢?小众难活,大众难美。当然今天的估值上亿的锤子科技考虑「活」的问题已经不多了,但一群投资人,同事还有全国亿万民众都垂涎着「发生点什么」呢。作为「什么事都干得出来」的企业家,罗老师的担子压得很沉。同时作为全世界目前最热爱发布会的国家—中国,资本市场最热衷看到的,数据、流量、成绩和评价,都能在剧场式的演说中得以体现。所以一开场,和任何其他公司一样,本着对投资人、对员工、对同事负责的使命,老罗开门见山地把坚果一个月以来的种种成绩和媒体评价,罗列到了荧屏上供赏。

瞄准靶心的文艺策略

文青版坚果手机发布会现场图 (2).jpg文青版坚果手机发布会现场图 (4).jpg

坚果文艺特别版,Smartisan 耳机,新的背壳合作计划。关乎新品就这三点,也因为点少,让1个半小时的发布会显得异常短暂。

特别版新品细节

在千元级的档位上,把硬件成本摊开就那么些东西。这时候好的厂商都会注入有自己特点的侧重。如果每一项都均衡,那产品就会显得相当平庸。设计驱动的锤子科技,选择外观下功夫理所当然。特别版全部采取了日本传统色卡进行选色,每个颜色都有着像「鸠羽紫」、「柳煤竹茶」这样文艺醉人的名字,和纺织品搭上显得非常和谐。并且不止背壳,前面板和中款都换成了米色。这在我印象中还是头一回有厂家在手机上这么干。说实话第一眼看上去真的很漂亮,像是手机上加了层清淡的,能「闻」出香味的滤镜,在 LED 屏上显得尤其细腻。除了颜色外,其余没有任何区别。仅有 999 的 32G。同时黑色版双 11 也会开售。

之前被反复问到的锤子耳机,昨夜也终于亮相。与 Vsonic 郁志曰先生合作推出。仅红、黑、棕三色。199 元的价格,称比同价位超值一倍以上。还有背壳已经成了项目,由于之前的「情怀」背壳良率不高,锤子计划在深圳开自己的小厂,以供更多设计的背壳生产。

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不得不说,这次扣着文艺聚会帽子,含着各种双 11 促销的发布会,本质上就是锤子的商业活动。但这么久以来,带上主题的发布会中,没有那一场让人觉得这么的扣题、这么的里外合一。不仅是产品,Keynote 上准备的每一张图,老罗吐出的字句,都能直戳受众群体的痛点。它不是简简单单地,在原有物加个卖点进行营销,而是由外而内的,让喜欢的人欲罢不能。就像那 18% 和 82% 一样,喜欢的就是喜欢,无感的就是路人。相比其他厂商的铺线式打发,我认为锤子的定位策略会更加高明,且有效。就我而言,因为喜欢,加上本身就打算购置坚果,所以这个特别版我定会买。但如果你有钱,且也不是感觉强烈,建议请果断等 T2。

这是给「你们」,交出的答卷

文青版坚果手机发布会现场图 (6).jpg

「这个特别版出来的时候,我们内部是很喜欢的,尤其是产品经理。但自己喜爱,也不应不考虑市场的情况往就胡乱往外推。」

「我们应该引导审美,而不是迎合审美。当然,这个引导,是用自己的钱,而不是投资人的钱。活下去才是首先。」

「今天借这个机会,我在这向雷军表示诚挚的歉意」

引人深思。

3 年前的那场理想主义演讲,在同样的地方,老罗阐明了自己做手机的理念。把市场上看不惯的不喜欢的,统统奚落了一遍。而昨日,接受过「市场培训」的他,在现场对雷军致以歉意。那个道歉中含杂着真诚与无奈。也蕴藏着他对于行业他人难以揣摩的沉着敬畏。

企业家的身份,产品制造的策略,对于战友和投资人的责任,这三个点在会上被反复得用各种例证包装着,输出给老罗认为应该听到的人。当年那个捧着自由主义,能对不符合自己价值观的任何事物嗤之以鼻的罗永浩,这些话语由他说出来形成的反差感及其强烈。我已经疲于看到「老罗被打脸」这样的言论,他和任何一个普通人一样,只能立足与当下发表言论。无论是自己顺应市场,做出符合策略的决策;尊重高层的意见,在可控范围内注入自己的思索。这是自我和市场最合理的平衡状态。不是公司妥协资本,是老罗妥协公司。像一个曾经蹦跶的父亲,不敢再抱着自己的孩子在高山上蹦极。

公司加深了让他与大众的间隔,甚至和他自己的间隔。只是锤子科技,值得老罗这样做。锤子是老罗的全部,但老罗的特别没有消失,他依旧抱有纯真的理想主义,爱着他所爱的,做着,闹着,折腾着。但当兴趣转为了事业,玩场变成了商场,这些自变量,也会由着改变,原因只有一个—值得。锤子科技值得他去做改变。所以他将原本外放的理想变成了一种秉持,将外露的文艺融入作品,成为给「你」的内在。

昨天现场版的米店,唱出了这几个侧面的老罗。对于一旁的视角而言,都是在看到这些侧面后,才能拼成一个完整的正面。只是完整的老罗,和体量愈加庞大的锤子格格不入了。

但我也有且有理由憧憬,某场只有两三百人的空间里,你放着歌,跟我们聊聊你对这世界的念想。这种现实的抽离感,能让人继续怀揣美好。