发布会结束后，我从剧场门口出来，被其他媒体拿手机采访到关于活动的看法。我用闷闷不乐的状态答了几句后，被问到我心中的文艺青年是什么样。
我说：「很难诠释，忠于内心吧」。
什么鬼。
随后我走在街上，反复思索这个问题。嘴里喃喃自语蹦出一句答案「任何细枝末节的碎片，都能给你套上文艺这个标签。文艺融于生活，融于自己。不可比较，不甚张扬。」
然后我发现我走错方向了…或是说，我的文艺走错了道。
是的，当 10 天前，锤子科技官博发出「文青们的聚会」发布会通知时，我第一直觉并没有觉得这又是一场声势浩大的产品发布会。脑海中构想得更多的，是类似老罗和团队在类似 798 的空间里，邀请了他的朋友和一群「文青」，请了几个歌手，摆了些喝的吃的，然后开始相声表演。甚至就盘腿而坐，和大家聊聊坚果特别版的故事、背壳的设计方案、瞎扯理想主义、放眼公司未来，然后听听歌就好。是的，我想了想。
2000 人座的场馆虚无旁坐，就场内在座人群年龄分布而言，囊括老中青三代。文不文艺我不知道，但看着门口的黄牛票依旧有人收，看得出观众席带着酱油瓶的人真的不少。就连现场老罗自己也说，这不是他说设想的场景。场地选择的限制是原因之一，他也想把人数控制在八九百人足矣，因为确实没有什么特别的东西。新颜色系列的特别版坚果，新出的耳机，还有为了背壳透出文艺气，与 Artand、艺集网等的合作设计。这些细小更新，真的小场次的活动就够，甚至我觉得你锤录段视频放官网都够了，何必要大张旗鼓租北展呢（虽然你本来也拒绝），苹果多次更新产品都开启「静默模式」呢。
可是有什么办法呢？小众难活，大众难美。当然今天的估值上亿的锤子科技考虑「活」的问题已经不多了，但一群投资人，同事还有全国亿万民众都垂涎着「发生点什么」呢。作为「什么事都干得出来」的企业家，罗老师的担子压得很沉。同时作为全世界目前最热爱发布会的国家—中国，资本市场最热衷看到的，数据、流量、成绩和评价，都能在剧场式的演说中得以体现。所以一开场，和任何其他公司一样，本着对投资人、对员工、对同事负责的使命，老罗开门见山地把坚果一个月以来的种种成绩和媒体评价，罗列到了荧屏上供赏。
坚果文艺特别版，Smartisan 耳机，新的背壳合作计划。关乎新品就这三点，也因为点少，让1个半小时的发布会显得异常短暂。
在千元级的档位上，把硬件成本摊开就那么些东西。这时候好的厂商都会注入有自己特点的侧重。如果每一项都均衡，那产品就会显得相当平庸。设计驱动的锤子科技，选择外观下功夫理所当然。特别版全部采取了日本传统色卡进行选色，每个颜色都有着像「鸠羽紫」、「柳煤竹茶」这样文艺醉人的名字，和纺织品搭上显得非常和谐。并且不止背壳，前面板和中款都换成了米色。这在我印象中还是头一回有厂家在手机上这么干。说实话第一眼看上去真的很漂亮，像是手机上加了层清淡的，能「闻」出香味的滤镜，在 LED 屏上显得尤其细腻。除了颜色外，其余没有任何区别。仅有 999 的 32G。同时黑色版双 11 也会开售。
之前被反复问到的锤子耳机，昨夜也终于亮相。与 Vsonic 郁志曰先生合作推出。仅红、黑、棕三色。199 元的价格，称比同价位超值一倍以上。还有背壳已经成了项目，由于之前的「情怀」背壳良率不高，锤子计划在深圳开自己的小厂，以供更多设计的背壳生产。
不得不说，这次扣着文艺聚会帽子，含着各种双 11 促销的发布会，本质上就是锤子的商业活动。但这么久以来，带上主题的发布会中，没有那一场让人觉得这么的扣题、这么的里外合一。不仅是产品，Keynote 上准备的每一张图，老罗吐出的字句，都能直戳受众群体的痛点。它不是简简单单地，在原有物加个卖点进行营销，而是由外而内的，让喜欢的人欲罢不能。就像那 18% 和 82% 一样，喜欢的就是喜欢，无感的就是路人。相比其他厂商的铺线式打发，我认为锤子的定位策略会更加高明，且有效。就我而言，因为喜欢，加上本身就打算购置坚果，所以这个特别版我定会买。但如果你有钱，且也不是感觉强烈，建议请果断等 T2。
「这个特别版出来的时候，我们内部是很喜欢的，尤其是产品经理。但自己喜爱，也不应不考虑市场的情况往就胡乱往外推。」
「我们应该引导审美，而不是迎合审美。当然，这个引导，是用自己的钱，而不是投资人的钱。活下去才是首先。」
「今天借这个机会，我在这向雷军表示诚挚的歉意」
引人深思。
3 年前的那场理想主义演讲，在同样的地方，老罗阐明了自己做手机的理念。把市场上看不惯的不喜欢的，统统奚落了一遍。而昨日，接受过「市场培训」的他，在现场对雷军致以歉意。那个道歉中含杂着真诚与无奈。也蕴藏着他对于行业他人难以揣摩的沉着敬畏。
企业家的身份，产品制造的策略，对于战友和投资人的责任,这三个点在会上被反复得用各种例证包装着，输出给老罗认为应该听到的人。当年那个捧着自由主义，能对不符合自己价值观的任何事物嗤之以鼻的罗永浩，这些话语由他说出来形成的反差感及其强烈。我已经疲于看到「老罗被打脸」这样的言论，他和任何一个普通人一样，只能立足与当下发表言论。无论是自己顺应市场，做出符合策略的决策；尊重高层的意见，在可控范围内注入自己的思索。这是自我和市场最合理的平衡状态。不是公司妥协资本，是老罗妥协公司。像一个曾经蹦跶的父亲，不敢再抱着自己的孩子在高山上蹦极。
公司加深了让他与大众的间隔，甚至和他自己的间隔。只是锤子科技，值得老罗这样做。锤子是老罗的全部，但老罗的特别没有消失，他依旧抱有纯真的理想主义，爱着他所爱的，做着，闹着，折腾着。但当兴趣转为了事业，玩场变成了商场，这些自变量，也会由着改变，原因只有一个—值得。锤子科技值得他去做改变。所以他将原本外放的理想变成了一种秉持，将外露的文艺融入作品，成为给「你」的内在。
昨天现场版的米店，唱出了这几个侧面的老罗。对于一旁的视角而言，都是在看到这些侧面后，才能拼成一个完整的正面。只是完整的老罗，和体量愈加庞大的锤子格格不入了。
但我也有且有理由憧憬，某场只有两三百人的空间里，你放着歌，跟我们聊聊你对这世界的念想。这种现实的抽离感，能让人继续怀揣美好。
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