Setapp 是软件订阅制的一剂良药，它提供精选软件的一站式下载服务，并只收取一定的月费。
我自开始使用 Setapp 半年以来，虽然不像预想中那样省了一大笔开销，但也常常会有感到「买了它真好」的瞬间。
这篇文章简单介绍了一些软件，都是我个人的选择，不一定合您的胃口，但如果能起到参考的作用我就很开心了。
关于买断制和订阅制，这些年来的讨论已经很多。
支持买断制的一方说，我喜欢「一手交钱一手交货」的感觉，买断后软件就是我的，今后便随我所用，也不必再花钱。
但事实上，随着对软件需求形式的变化，一次买断通常会导致用户增长减慢后的后劲不足，财报上也不好看。换言之，软件公司没有持续的动力维持新功能的开发和维护，用户也没有理由再次付款。这种模式越走越远，几年后的结果不然就是软件功能、UI 与时代大部落后，不然就是软件公司发布新的大版本，开启新的循环。
你觉得你好像省钱了，但其实常常会输在这种「买断・大版本付费」的模式下。
一次买断制还有很多弊端，如版权上盗版成本低（一次破解）、分发上容易受制于平台（Setapp 后来和 App Store 的论战就源于此）等等。对大版本更新来说，如果购买的时机刚好在版本更迭的时候，对用户来说则十分不划算。
如上节所述，软件公司有充足的理由转向订阅制，尤其是那些勤勤恳恳做产品的小工作室和个人开发者。如按年的订阅，如果价格设定合理，就相当于变相的周期式买断制。不仅如此，用户有了随时取消的权利，付费门槛也降低了，反过来也吸引了更多用户。这无疑是一种双赢的局面。
合理健康的订阅制设计，是用户和开发者双赢的模式。
但对我个人来说，其实订阅制也有很多让我不安的地方。为了订阅的实惠，我不得不集结亲朋好友一起合购，这样徒费了许多精力。再者，如果一天我突然没了收入，各种订阅的服务和软件也会随即失效，或许我是一位设计师，Adobe CC、Figma 等软件是我的饭碗，这岂不是难上加难？我目前的想法是，既然我无力改变，就只能在养老基金外另外增加一项「养订阅基金」，当然这都是另外的话题了。
订阅制的好处是人尽皆知的，然而它也不普遍适用于所有的产品。很多开发者跟风着改了订阅制，比如很多 iOS 上的小软件，功能并不一定是每日都用得到的，却也是按月计费。再有些 App 强制绑定提供的云服务，本来可以简单使用的功能最后被弄得像个缝合怪。
以上只是买断制和订阅制的简谈。其实在具体的情况中，软件的付费授权模式并不一定是非此即彼的。作为软件的使用者来说，我只希望找到对我最实惠方便的方案。另外，如果能使我喜欢的独立开发者更多地收益，那也是很好的。但如上节提到的，并不是所有的软件都适合完全走向订阅制的。
如果你是卖餐刀的，除非你把单把餐刀做成贵金属的，否则很少会有买家为了单品而买账，一买都是配合着勺子叉子，而且还买上个几套。
独立软件如果也想收益于订阅，就要应用这种思路，把散装的精品做成一套产品一起卖。比如单一个万年历不行，就配合上同一风格的天气 App 卖。App Store 的 App Bundles 就是这么个逻辑。类似的打包订阅模式还有苹果的 Apple Arcade。某种程度上各种流播平台，如 Netflix，也是将传统的分开租赁改为打包订阅的。这类产品有精选软件（curation）的性质。
Setapp 的模式就是如此。它提供了精选软件的一站式下载服务，并只收取一定的月费。你的各类需求，基本都能在它的商城内找到解决方案：从下载到格式转换、压缩，再从录屏到影音处理，Todo 到记帐等等。
如果它包括的软件中刚好有你的爱用，就可以节省一部分订阅费。
我在下一章里简单计算了一下 Setapp 对我的价值，供你参考。
为了确定 Setapp 对我的价值，我设计了一个「折算月化订阅费」的公式，如下：
对订阅制软件取其月化的订阅价格。如 1Password 是一年 $43.06，则取 $43.06 ÷ 12 = $3.59。
对单一版本买断制软件，取买断价格除以 24 个月（即两年）。
对终生买断制软件，取买断价格除以 60 个月（即五年）。
最后把所有的金额加在一起，得到的和曰「折算月化订阅费」。
以上算法做成表格，套用在你希望使用的软件上，就是 Setapp 对你的预期价值。只要预期价值高于订阅费，我们就认为它值得，否则则不建议订阅。
下面两个小节中，我会介绍上表提到的那些软件。
甲等是那些没有 Setapp 我也会订阅或购买的软件。
乙等是那些我觉得不错，但并不是不可缺少的软件。如果没有 Setapp 我大概会找开源替代品，或者自己写脚本。
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