今年是我加入 TEDxShenzhen 的第三年，经历了 2024 年和 2025 年的两次年度大会，我们迎来了 2026 年的纳新和年度大会筹备。今年纳新时，有几位朋友问我是如何加入 Tedx 的，刚好编辑也问我有没有兴趣写一下在 Tedx 做志愿者的经历，于是便有了完成本文的契机。
我一直对志愿活动蛮感兴趣，本科的时候，我曾经加入学校的 AIESEC 做了两年志愿者；硕士毕业后来到深圳工作又加入了 TEDxShenzhen。说起来，我是从观众转为志愿者的。2023 年，我以观众的身份参加 TEDxShenzhen 的年度大会，当时就萌生了想要加入这个组织的想法。只是后来因为出国读书，这个念头暂时搁置了。直到 2024 年回国后，我看到 TEDxShenzhen 的纳新消息，便赶紧申请加入啦。
在这篇文章里，我会分享几个部分：首先我会简单介绍 TED 和 TEDx 的区别（每年都有好多讲者和志愿者分不清楚呀），然后分享自己作为志愿者具体做了什么，包括所属组别、日常工作内容、时间投入和参与方式。最后，我会根据自己的经历，整理一些关于如何申请成为 TEDx 志愿者的建议～
希望这篇文章可以给对 TEDx 感兴趣的朋友一个更具体的参考。因为很多时候，我们看到的是舞台上的 18 分钟演讲，但在一场 TEDx 活动真正发生之前，背后其实已经有许多人付出了她们的劳动和汗水。而我想写下的，正是这些不太容易被观众看到，却让我觉得很珍贵的部分。
在 TEDxShenzhen 的讲者邀请手册里有提到：
很多人都知道 TED，那「官⽅授权的城市级 TEDx 组织」又意味着什么呢？时间要回到2009年，那一年 TED 开放品牌授权（TEDx license），让世界各地的组织者可以在遵循 TED 规则和精神的基础上，独立举办本地的 TED 风格活动。TEDx 中的 「x」 代表 「independently organized TED event」，也就是独立组织的 TED 活动。这意味着 TEDx 活动由本地社群自主策划和执行，TED 会提供基本规则和指导，但并不直接负责每一场 TEDx 的具体组织。
像是 TEDxShenzhen、TEDxGuangzhou、TEDxHongKong 等都属于这一类组织，它们都是在获得授权后，由当地团队以非营利方式运营的城市活动（志愿者和讲者都是无偿的）。相比 TED，大多数 TEDx 活动的规模会更小（几十人到几百人都有），会议时间也更集中（通常是半天到一天），但它的特点是更贴近本地社群。
也正因为 TEDx 是由不同地方的团队独立组织，所以每个城市的 TEDx 都会有自己的「气质」，参与体验会受到不同组织者和不同地方特色的影响。如果想查找自己的所在地是否有 TEDx 组织，可以在 TEDx events 看到。页面支持筛选城市和时间，可以很便捷地找到自己所在地是否有相关组织和活动。
除了 TED 和 TEDx 之外，TED 其实还有很多不同形式的内容和项目。比如 TED-Ed 会把知识和观点做成适合学习和传播的动画课程，TED Talks Daily 则是音频播客形式，TED Tech、TED Science 等内容栏目，则会围绕科技等具体议题做更垂直的分享。不过对于大多数普通参与者来说，最容易在线下接触到的，往往还是各个城市的 TEDx 活动。
每一个 TEDx 组织的志愿者分工都可能存在一些差异，因此这一部分主要以我在 TEDxShenzhen 的体验为例。TEDxShenzhen 的志愿者团队分为大会组、品牌推广组、伙伴关系组、社区运营组、核心策展团队和讲者组。更具体的分工介绍，可以参考当时的招募推文，而我所在的组别是讲者组。讲者组的日常工作，简单来说就是负责寻找和邀请潜在讲者。我们会持续关注不同领域里有意思的人和议题，发现合适的人选后，我们会整理推荐理由和团队内部讨论，再进一步建立联系、沟通意向、协助确认选题。
如果讲者最终确认参加，后续还会进入更长的准备阶段：从演讲主题的沟通，到讲稿内容的梳理，再到一次次彩排和反馈。观众在大会现场看到的 18 分钟演讲，背后往往经历了很长时间的沟通、修改和打磨。也正因为如此，讲者组的工作是在寻找那些值得被听见的观点，并和讲者一起把这些观点更清晰准确且有力量地呈现出来。
我在 2024 年邀请并跟进的讲者是李忠秋教授。大会结束后，我曾经发过一条朋友圈：
两年前是 TEDx 观众，两年后是志愿者；
四年前是李教授的演讲听众，四年后是跟进人。
正如讲者和我们传达的：怀揣着勇气和信念，你终会做成你要完成的事情。
超级幸运能邀请到李忠秋教授参与我们的年度大会！希望我在四年前感受到的震撼和启发，可以在今天分享给更多人～ 让我们一起保护动物（从关注 路杀生物调查记录 公众号开始）。
邀请李教授的起因是我于 2020 年的时候在广州一席现场看了他关于流浪猫的演讲，那场演讲给我留下了很深的印象。此前我看待猫狗议题时更多是从个人情感出发，但李教授的分享让我第一次意识到，当一个问题被放到更大的社会和生态系统里，它可能会呈现出完全不同的复杂性。
让我印象深刻的正是这种视角的转换，这让我了解到：关心动物，应该更多理解它们所处的环境、数量、生态关系，以及人类行为带来的后果。像是保护流浪动物，我的家人们这几年陆续收养了十余只流浪猫猫，它们陪伴我们度过了很多宝贵的时光。但我也开始思考光靠个人的力量是不够的，如何更有力地杜绝遗弃动物情况的发生？如何让流浪动物都可以经过合理的路线找到自己的家（像是建立救助到开放领养的渠道）？如果更多人意识到这些问题，或许可以推动更大的改变，让流浪动物得到更好的保护。
不过，这场演讲后来在网上引发了很大的争议。许多观众认为演讲标题容易造成误解，也有人担心相关讨论会把流浪猫推向更糟糕的处境。直到今年，当团队里有其他伙伴想邀请动物保护领域的学者来到 TEDxShenzhen 分享时，也曾遇到过对方因为我们邀请过李教授而表达顾虑。那一刻，我确实有过短暂的自我怀疑：我是不是做错了？我邀请一位曾经启发过我的讲者来到 TEDxShenzhen，会不会反而让其他讲者对这个平台产生误解？这样的邀请是否会对组织造成负面影响？
但后来我慢慢意识到，这或许也是做讲者邀请很重要的一课。公共表达从来不是一个完全安全、完全没有争议的过程。尤其是当一个议题涉及动物保护、城市治理、生态伦理和公众情感时，它本身就很容易激发不同立场之间的张力。作为志愿者，我难以回避这些复杂性，但也许我可以做到的是：不应存在争议就否定一个议题被认真讨论的价值。
我依然非常感谢李教授愿意接受邀请，来到 TEDxShenzhen 2024 年度大会。他这一次分享的主题是「路杀」——也就是那些在道路上因车辆行驶而受伤或死亡的野生动物。路杀关乎道路建设、城市扩张、野生动物迁徙，也关乎我们如何在日常生活中意识到人类活动对其他生命的影响，是一个很值得被关注的议题。
另一个让我印象很深的体验，是有机会在大会后台见到不同领域的讲者。一场演讲从最初确定选题，到最终站上舞台，中间往往需要经历多次彩排和改稿。作为讲者组的志愿者，我们会和演讲教练一起，在后台陪伴讲者不断调整内容、梳理表达，甚至一直打磨到上台前的最后一刻。
在 2024 年年度大会时，我就在后台见到了电影《出走的决心》的原型人物苏敏阿姨，以及当时正在跟拍她的竹内亮导演。除此之外，我也认识了很有趣的潮语音乐人林书盛。很多这样的相遇，其实都不是我加入 TEDxShenzhen 之前可以预料到的。但也正是这些预料之外的连接，让我觉得参与其中变得尤其珍贵。
不同城市组织的志愿者招募岗位 & 要求可能会有所不同，因此我主要以我在 TEDxShenzhen 的申请经历为例，分享一下大致流程。我当时是在 TEDxShenzhen 的微信公众号上看到志愿者招募信息的。招募推文里会介绍当年开放的组别、每个组别的大致工作内容、需要投入的时间，以及适合什么样的人申请。如果对某个组别感兴趣，就可以在招募开放期间填写申请问卷进行报名。因为问卷通常是蛮长的，建议是预留多一些时间进行填写，避免错过截止时间。
TEDxShenzhen 是每年进行一到两次招募，通常会在春季和秋季开放（不同 TEDx 的招募安排可能会有所不同，具体还是要看自己意向的组织）。招募的申请表里通常会需要填写一些基本信息（部分专业要求较高的岗位会要求提供作品集），也会问到为什么想加入 TEDxShenzhen、对哪个组别感兴趣，以及自己是否有和岗位相关的经历。
比如申请品牌推广组，可能会比较看重内容策划、社交媒体运营等经验（细分岗位的要求也会有所不同）；申请伙伴关系组，可能会更看重沟通、商务拓展和资源对接能力；而像我所在的讲者组，则会更需要关注不同领域的人和议题，也需要一定的信息搜集、判断、沟通和文字梳理能力。
提交表单后，各个组别的负责人会在招募结束后统一筛选申请者。通过初筛后，一般会进入线上面试环节。面试更多是双方互相了解：组织会了解你为什么想加入、过往经历是否适合对应组别、是否有可以稳定投入的时间；申请者也可以进一步了解这个组别具体要做什么、工作节奏如何。
关于「稳定投入的时间」，我分享一下我的个人经历。因为很多小伙伴刚开始看到这一条的时候都会担心是否会和自己的工作安排有冲突呢？是不是需要很多时间呢？其实每一个组别所需要的时间都不相同，以我所在的讲者组为例，我们会在每年的春季就开始准备为大会邀请讲者，平时大家是各自在空闲时间去完成对应的志愿工作（联系讲者/调整讲稿等等），且将进度更新在统一的进度表里，而每两周会有一次双周会，通常是线上的形式举行，一般是 2 小时左右。如果大家有空的话我们也会线下举行，顺便一起吃喝玩乐。
因为每年申请的人数和开放的名额都会不太一样，所以竞争情况也会有所变化。但以我自己的经验来看，申请时有两点比较重要：一是看自己的兴趣，二是看自己的经历和组别需求是否匹配。兴趣很重要，因为志愿服务本身没有薪酬，需要靠热情和认同感持续投入。然后匹配度也很重要，因为不同组别需要的能力不同，找到适合自己的位置，这样更容易报名成功。比如我当时选择讲者组，是因为我本科学的是新闻，有一定的采访、写作和沟通经验。过去的经历让我比较习惯去寻找有价值的议题，也比较喜欢和不同领域的人交流，所以我会觉得讲者组和我的兴趣、经验都比较契合。
当然，加入某一个组别，并不意味着之后只能一直待在这个组。内部其实是比较灵活的，如果志愿者在参与一段时间后，发现自己对其他方向更感兴趣，也可以和团队沟通转组，我身边就有在讲者组待了两三年后转去其他组的小伙伴。整体来说，组织内部的氛围是比较开放和友好的，大家也会支持志愿者根据自己的兴趣和成长阶段，去尝试新的工作内容。此外，如果在加入之后发现自己的时间协调不过来或者和自己的预期不符合，也可以和组长沟通申请退出。而每次入选的默认服务周期是一年，一年到期的时候组长会问愿不愿意继续留在组里，如果愿意的话就一起共创新的一年啦。
在文章的开头，我分享了我连续两年参加年度大会的照片，但为什么文章里的故事都只有 2024 年的，没有 2025 年的呢？其实是因为在 2025 年年度大会筹备期间，我跟进讲者的过程并不算顺利，还遇到一些质疑。在活动现场时，讲者的助理提出了很多疑惑：像是作为志愿者觉得参加此志愿服务的意义是什么呢？毕竟没有报酬还要投入这么多时间。而且为什么门票需要收费，但讲者和志愿者都没有报酬？我面对一连串的问题时并没有想到确切的答案，而这些提问也让我有过短暂的丧气。此外，在去年还遇到了演讲时 PPT 动图无法播放的问题（早上彩排的时候是一切正常的），手忙脚乱处理好之后才松了一口气。
如果只从「投入产出比」的角度来看，志愿服务好像确实不是一件很「划算」的事情。它需要时间，需要在工作、学习和生活之外，再额外留出一部分精力。但现在的我慢慢意识到，正因为它不由报酬驱动，留下来的大家才显得尤其珍贵。
今年纳新结束后，我第一次和新加入的伙伴们见面。那天我又重新感受到自己为什么会喜欢这个组织。大家来自不同的行业背景，却因为对观点分享和志愿服务的兴趣聚在一起。很多人并不是为了获得什么具体回报，而是真的愿意把自己的时间、经验和热情放进一件共同完成的事情里。
我会觉得这种体验是难得的，尤其在工作和生活都越来越讲求效率和回报的时候，有一群人愿意齐心协力、不计报酬地共创一场活动，本身就让我觉得很珍贵。我们可能平时都有自己的生活，但在 TEDxShenzhen 里，大家会一起激情讨论和筹备大会，也会在活动之外一起爬山、看电影、过圣诞节（TEDxShenzhen 专门有一个组会不定期组织各种活动让大家可以玩在一起），是有好多快乐的时光的。
所以在参加过两次年度大会之后，我依然会选择继续留在 TEDxShenzhen，因为我仍然享受其中的乐趣，也仍然相信：好的观点值得被认真听见，而让这些观点被看见的过程，同样值得有人投入时间和心力去完成～
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