在阿里全资收购高德正式进入 O2O 领域，百度又收购糯米团进一步完善战略布局的时候，腾讯也按捺不住，近日和大众点评『眉来眼去』，相关消息也传出腾讯即将入主大众点评。显然，腾讯这一举动是对百度、阿里最近活动的正面回应，那么让我们一起来看看腾讯会如何利用自身优势抢占 O2O 市场的。
一方面，大众点评并不缺钱，而且大众点评和百度旗下糯米团都提供团购、优惠券等业务冲突，虽然糯米不能和大众相提并论，百度也很想得到，但是在只能给大众提供钱的百度面前，显然没有打动大众的筹码。同时，当一个土豪进入自身架构中，势必破坏大众点评独有的 UGC 权威的优势，这也是张涛不想看到的；另一方面，阿里收购高德，成功拿到 O2O 大战的船票，再加上之前推出的口碑网和快的打车业务，已经初步完善了 O2O 市场布局。
首先，腾讯拥有巨大的平台优势大众结合 QQ 及易迅平台，将吃喝玩乐『弹』给用户。相较另外两大巨头，腾讯这一实时弹出信息的优势，能够『积极』引导用户选购所需的服务，这将进一步扩大大众点评的市场；大众结合微信平台，进一步抢占移动支付市场，甚至为以后海外市场的扩展奠定了基础。很显然拥有众多移动用户的微信入口是非常难近的，大众必须拿出足以诱惑腾讯的手段。
其次，扩大用户纵深大众在一二线城市的普及自然不必说，而在三四线甚至五线城市的布局就没有那么乐观，这也是目前整个团购行业的一个局限。而腾讯的用户纵深涵盖各线城区。
众所周知，腾讯自己的嘀嘀打车虽然占据 39% 的市场，但是说到底打车出行最终要落实到地图服务上，嘀嘀打车也将百度地图作为其搜索核心而不是自家的腾讯地图，因此腾讯对线下数据的渴望可见一斑。大众拥有着丰富的线下资源，以此弥补自身不足；同时，有一天，当你看到大众的团购网页中呈现着腾讯地图时，又有何感想呢？
另外，在移动支付方面，大众的优惠券、团购等服务对微信支付是很大的辅助作用，大众的本地生活服务又对嘀嘀打车支付普及提供保障。
再者，入股大众为腾讯在 BAT 大战提供更好的服务团队。毋庸置疑，BAT 均已进军生活服务行业，而这一行业涉及到从宣传到营销的各方面基层团队，恰巧大众能为其提供管理线下的能力。
在 BAT 中，三大巨头都拥有『本地生活服务+出行』的体系结构，而且在搜索方面百度占据着绝对的优势。然而反观整个 O2O 行业百度旗下的糯米并没有给百度提供更多地 2B 端合作商户，移动客户端百度地图还不及高德，再加上百度目前在 O2O 领域最缺失的移动支付体系，严重限制了百度的发展，这也将进一步引起百度的重视，从而加大 BAT 竞争。
在团购领域，美团在 2013 年的交易额达到 160 亿，比第二的大众多了整整 60 亿。此前，二者分别独立运营公平竞争，阿里也曾寻求过与美团的合作。然而随着大众牵手腾讯，势必会影响到单兵作战的美团寻求接下来的合作伙伴。
虽然腾讯入股大众还未最终敲定，但是二者之间相辅相成的关系已一目了然。而在这场 BAT 争夺 O2O 市场的大战中，百度拥有着信息搜索的优势、自身地图布局以及生活服务网站的布局；阿里收购了高德、自身庞大的电商用户平台、旗下生活服务以及移动支付平台的支持；腾讯虽然在地图方面有所欠缺，但也拥有着强大纵深平台、支付以及移动生活服务的保障。接下来，百度能否寻求支付平台，阿里能够联手美团，甚至腾讯能否伸手图吧，都将极大影响者这场巨头 O2O 之争的走向。
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